爱尚洗鞋吧实施计划书

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1、团队队长：田林涛14786300753团队成员：田林涛曾霜锋袁孟杨慧何姣引领消费新潮绿色生活始于足下让我们一起“天天都穿新鞋子”...“爱尚”洗鞋吧创业计划书...目录第一章执行摘要……………………………………………………1.1项目背景…………………………………………………………1.2公司简介………………………………………………………1.3店面设计…………………………………………………………1.4管理模式……………………………………………………1.5营销手段…………………………………………………………第二章

2、公司介绍………………………………………………………2.1公司的宗旨……………………………………………………2.2公司的名称……………………………………………………2.3公司的经营理念………………………………………………2.4公司的经营策略………………………………………………2.5创意创新点……………………………………………………2.6公司设施…………………………………………………………第三章公司管理体系……………………………………………………3.1公司的管理架构及配置…………………………………………3.1.

3、1管理框架…………………………………………………3.1.2管理团队及成员介绍……………………………………3.1.3项目人员分配………………………………………………3.2公司的管理目标………………………………………………3.3各部门的职责与权限…………………………………………...3.4客户关系管理……………………………………………………3.5企业文化…………………………………………………………3.6人员培训制度与绩效考核………………………………第四章技术与服务……………………………………………4.1技术描述

4、…………………………………………………………4.2服务描述…………………………………………………………4.3服务优势…………………………………………………………第五章市场分析…………………………………………………5.1、市场分析……………………………………………………5.1.1市场背景分析………………………………………………5.1.2市场前景分析………………………………………………5.1.3选址及时间分析…………………………………………5.2、目标市场分析…………………………………………………5.3、消费行

5、为分析……………………………………………………5.4、竞争者分析………………………………………………………5.5项目SWOT分析……………………………………………………5.6市场定位…………………………………………………………第六章营销策略……………………………………………………176.1产品策略……………………………………………………………6.2价格策略…………………………………………………………146.3分销策略…………………………………………………………146.4促销策略………………………………………

6、…………………14...6.5整合营销策略…………………………………………………6.5.1初期———爱尚洗鞋吧之趣味校园寻宝活动…………6.5.2中期———爱尚洗鞋吧之你与鞋子的故事………………6.5.3后期———爱尚洗鞋吧之温暖前行……………………第七章财务分析……………………………………………………7.1盈利能力分析………………………………………………7.2财务预算…………………………………………………………177.3利润测算……………………………………………………7.4社会效益分析…………………………

7、…………………7.5投资分析…………………………………………………7.6风险分析………………………………………………第八章风险与对策………………………………………………8.1外部风险与应对策略………………………………………198.2内部风险与应对策略………………………………………19第九章风险投资退出渠道…………………………………………9.1风险投资退出渠道…………………………………………2第十章附录…………………………………………………………10.1问卷调查…………………………………………………………10

8、.2分析报告…………………………………………………………...第一章执行摘要1.1项目背景随着人们生活水平和质量的不断提高，生活节奏加快，人们对健康的渴求日益强烈，很多人已经意识到脚的重要性，千里之行始于足下，洗鞋洗出健康来，穿鞋的环境十分重要，大街小巷足浴、治脚病和灰指甲的店面随处可见。人们对穿鞋的选择已经不仅仅是要求舒适，对鞋的清洗也不只是要求干净；专业、健康、环保的洗鞋技术及服务，是目前消费者所急切需求的。