公司人力资源盘点报告书

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1、2018公司人力资源盘点报告人力资源部二0一八年十二月..第一部分人力资源现状概述1.1公司人力资源现状(整体情况)1.1.1员工类别分析1.1.2员工年龄分析1.1.3员工司龄分析1.1.4员工学历分析1.2各类别人员现状(职务类别维度)1.2.1管理人员分析1.2.2行政人员分析1.2.3一线员工分析1.2.4二线人员分析1.3各部门人员现状(部门维度)第二部分2018年招聘工作汇报1.42018年员工招聘情况1.52018年员工离职情况1.5.1员工离职概述1.5.2员工离职分析1.5.3员工辞职分析1.5

2、.4新员工试工流失分析目录..第一部分人力资源现状概述1.1公司人力资源现状(整体情况)截止2018年11月底,公司现有员工286人。男员工196人,占69%;女员工90人,占21%。1.1.1员工类别分析根据公司现行人员分类,其中管理人员27人,占9%;行政人员61人,占21%;一线员工(直接生产工人)133人,占47%;二线A人员(质检、机修、电工等辅助生产人员)36人,占13%;二线B人员(搬运、保安、清洁等辅助人员)29人,占10%。图1员工类别数据图1.1.2员工年龄分析公司员工平均年龄为43岁,男员工

3、平均年龄44岁,女员工平均年龄40岁。图2男女员工年龄段分布数据图..45岁以上员工总数共133人,占总人数47%,主要以男性员工为主。45岁以上员工主要集中在生产部、供应部、行政部、设备部、营销部。图3员工年龄分布数据图1.1.3员工司龄分析公司员工队伍整体稳定,平均司龄为8年。5年以上司龄共183人,占总人数的64%;一二线员工共123人,占总人数的43%。将司龄按以下划分为五个层次:不足1年的30人,占10%;满1年不足5年的74人,占26%;满5年不足10年的94人,占33%;满10年不足20年的76人,

4、占27%;满20年及以上的12人,占4%。图4员工司龄分布数据图..1.1.4员工学历分析公司员工整体学历水平偏低。本科及以上学历仅17人,占5.9%,大专学历共44人,占15.2%,高中学历47人,占16.2%,初中及以下学历182人,占62.8%。大专以上学历的员工主要集中在行政人员和管理人员。图5员工学历分布数据图..1.2各类别人员现状(岗位类别)1.2.1管理人员分析管理人员是指公司副职级及以上管理干部,共27人;高层指总监级及以上干部,共8个岗位,9个人;中层指各部门正职级和副职级干部,共16个岗位,

5、18人。管理人员中,男17人,女10人;平均年龄为44岁,平均司龄为15年。管理人员的优劣势均相对明显,优势主要体现为大部分人年富力强,司龄较长,工作经验丰富,忠诚度高,稳定性强,为公司不同阶段的发展均有贡献;劣势主要体现为学历不算高,再学习意愿或动力不足,缺乏现代管理技能的专业训练,故运用科学管理方法和技巧略显较弱,更缺乏经营管理方面的知识。图6管理人员层级分布数据图图7管理人员年龄分布数据图图8管理人员司龄分布数据图图9管理人员学历分布数据图1.2.2行政人员分析行政人员是指各部门的职能员工(含营销部外勤、货

6、车司机)共61人,行政人员中,男27人,女34人;平均年龄34岁,平均司龄在7年。..行政人员的优势在于青年员工居多,他们精力充沛,文化水平不低,掌握新知识、新技术、新技能的能力相对较强,所以此类人员作为从执行层来说较为合理。虽然优势明显,但劣势也很突出,首先是此类人员司龄都普遍较长,工作上按部就班,创新能力不足,且活力不够;其次因为公司发展过程中缺乏系统的岗位职责梳理(定岗定编),致使此类人员供需失衡,造成个别部门此类人员出现冗余现象;另外因为公司当前在岗位职责、员工职业通道、薪酬设计等人力资源问题上的发挥不足

7、,对此类人员的岗位要求和工作任务不明,缺乏专业的职业规划和指导,而此类人员的学习意愿也不高,则需要通过绩效考核、薪酬激励和培训等方式或人事政策来激励和辅导这部分人员。图10行政人员性别分布数据图图11行政人员年龄分布数据图图12行政人员司龄分布数据图图13行政人员学历分布数据图1.2.3一线员工分析一线员工是指直接从事生产工作的人员(含锅炉工、叉车工,不含生产部清洁工)共133人,其中男110人,女23人;平均年龄在43岁;平均司龄在7年。“老一辈”生产人员随着公司发展,技能方面较为娴熟,但年龄也随之增长,体能上

8、相对下降;此类人员的学历普遍不高,99%是高中及以下学历,符合制造业特性,对公司未来现代化、智能化生产,以及精益生产管理等方面有着较大影响。由于老员工过于稳定,对新进员工或者青年员工的发展空间相对有限。..图14一线员工性别分布数据图图15一线员工年龄分布数据图图16一线员工司龄分布数据图图17一线员工学历分布数据图1.2.4二线人员分析二线人员指辅助一线生产的间接生产人

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