浅论民营企业员工流失的的原因和对策研究

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1、自考本科生毕业论文论文题目浅论民营企业员工流失的的原因和对策研究作者姓名HUHU专业名称人力资源管理准考证号XXX指导教师XXX2016年8月10日【内容摘要】随着经济全球一体化的格局逐步形成，以及我国市场经济体制的逐步发展与完善，企业之间的竞争越来越激烈。归根结底，企业之间的竞争是人才的竞争。优秀的人才能为企业创造更大的价值，也是企业发展的重要支撑。本文阐述了现代民营企业员工流失的原因，并且从现状进行透视分析，民营企业应及时采取防范措施，了解企业的战略布局，创新企业管理模式，制定科学合理的薪酬体制和绩效管

2、理，强化企业文化建设，调动员工的积极性，使员工的目标与企业目标相一致。【关键词】民营企业；创新；员工流失；对策研究目录一、前言4二、民营企业员工管理的现状透视5（一）企业经营战略定位不清晰5（二）企业管理模式不完善6（三）人才管理机制不健全6（四）人才培育体系不成熟6（五）薪酬体系不科学7(六）社会保障制度不健全7三、民营企业员工流失的成因分析7（一）企业战略规划能力弱8（二）企业管理思想落后8（三）员工主动性没有调动起来8（四）企业文化建设薄弱8（五）企业培训投入不足8（六）员工满意度不高9四、民营企业避

3、免员工流失的对策措施9(一)企业战略布局9（二）完善招聘体系10（三）制定科学合理的薪酬制度10(四)强化绩效管理11(五)建立与完善企业社会保障制度11（六）强化企业文化引导工作11（七）尊重知识，尊重人才12五、结尾12正文客观地讲，我国民营企业发展时间短，不仅基础设施落后和产品技术含量低，而且人才溃乏。当今大部份中小型民营企业仍处于家族化管理阶段，对建立现代企业管理制度认知不清、行动滞后，培育和使用人才的机制不健全，这严重制约了民营企业的发展步伐。民营企业不仅招聘人才难度大，而且自己培养人才速度慢，流

4、失率也居高不下。很多民营企业成了外企和国企的人才输送基地。一、前言目前，我国三大类型企业为国有企业、外资企业和民营企业。经过二十多年的发展，民营经济已经成长为我国国民经济的半壁江山。截止2012年底，民营企业数占全国企业总数的75%，民营经济GDP占总量的60%以上；民营企业用工量占全国产业工人的70%以上；民营企业贸易进出口量占全国总进出口量的70%以上。同时，民营企业是继国企、外企后的又一纳税主要来源，贡献率已经超过50%。表1-1民营企业总量及贡献率年份企业总数非公有制经济贡献率税收财政收入城市建设投

5、资农民人均现金收入200421487454815420053343805884782006413583628580200750788864858420086126856787872009663182658688资料来源：《民营企业调查》客观地讲，我国民营企业发展时间短，不仅基础设施落后和产品技术含量低，而且人才溃乏。当今大部份中小型民营企业仍处于家族化管理阶段，对建立现代企业管理制度认知不清、行动滞后，培育和使用人才的机制不健全，这严重制约了民营企业的发展步伐。民营企业不仅招聘人才难度大，而且自己培养人才速

6、度慢，流失率也居高不下。很多民营企业成了外企和国企的人才输送基地。民营企业缺少核心人才，直接导致企业无法快速打造自身的核心竞争力，在这竞争激烈的市场大潮中，深感力不从心。民营企业如何“招用育留”核心人才，笔者试从经营管理机制创新、人才激励机制打造和员工职业规划等三大板块入手，梳理企业经营发展方向、健全企业管理制度和落实以人为本的理念，能使民营企业能够招到人才、快速培养人才和充分合理使用人才的格局。一、民营企业员工管理的现状透视（一）企业经营战略定位不清晰正确的经营战略是企业实现经营目标的保障和导向。对于任何

7、企业发展来说，决策是关键，管理是根本，但最终检验决策是否正确和管理是否有效的方法，就是通过市场媒介，衡量企业产品或服务在市场中的占有率和认可度，以及企业通过市场获得的经济效益。目前，我国很多民营企业缺少清晰的组织发展战略和经营目标。战略性人力资源的实施必须首先以组织战略为导向。没有清晰的企业战略目标，因而也不可能实施真正的战略性人力资源管理。企业战略是是组织根据企业的使命和目标，确定存在的机会和威胁，认清企业经营的优势和劣势所做出的一种方向性的整体性的规划。（二）企业管理模式不完善从民营企业的发展历史来看，

8、我国民营企业大致有如下几种类型。首先，大部分民营企业老板原来是个体户，随着业务不断发展和扩大，进而发展为公司化企业。其次，是几个朋友或同事合资开办的企业。最后，还有一部分是国企或集体企业改制而产业的民企。民营企业共同特点是，企业的所有权归股东所有，企业日常管理也体现出很强的“家族化”和“亲缘化”特征，重要职位基本由家人或亲戚或朋友担当。即使引进职业经理人，职业经理人的职权利也大打折扣。在很多民营企业里经常出现“家