采矿技术管理办法

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1、第一章采掘计划管理第一条：采掘计划管理的基本原则（一）、露天采矿采掘计划是用图纸、表格、文字形式表示露天矿山工程和采剥发展具体时间、空间与数量关系的矿山生产建设计划，它表示露天矿逐期采出的矿石、剥离的岩石、掘沟工程、生产剥采比以及各项工程空间位置、各水平超前关系。（二）、采掘计划编制、执行、检查、分析必须贯彻“采剥并举，剥离先行”的采矿方针，正确处理当前生产和长远发展的关系。（三）、必须充分利用国家资源，贫富兼采，搞好质量中和配矿，提高回采率，降低贫化，确保二级矿量保有月数不低于规定的标准。（四）、必须坚持计划采掘，按线推进，坚持采掘关系在时间上、空间上和数量

2、上的平衡，并保有足够的采掘工作面和平台宽度及工作线长度。（五）、要坚持安全生产。第二条、采掘计划的编制：（一）、编制采掘计划的原则依据：１、采掘计划的编制，必须在矿山开采设计和中、长期发展规划的基础上，根据公司下达的指标结合矿山采矿生产的实际进行全面安排，综合平衡，针对生产过程中的薄弱环节和生产过程中的主要技术问题，采取有效措施，确保正规采掘，不断提高矿山综合生产能力，降低消耗，保证公司经营生产总目标的实现。２、必须依据矿山中长期发展规划对本期计划的要求，依据公司下达的年、季、月矿岩量计划。季度采掘计划保年度采掘计划，月度采掘计划保季度采掘计划，达到一级保一级

3、，确保公司总体规划的实现。３、必须依据采矿场设计有关技术参数，采场综合平面图，水平切面图。４、必须依据二级矿量保有规定、境界剥采比、开采最低水平以上结存剥采比。15５、依据采矿各类设备技术定额。６、必须保证“四大生产工艺”衔接及复土造田规划的实现。（二）、采掘计划的编制：１、采矿中、长期发展规划：中、长期发展规划由矿山部，根据上级的指示组织编制。采矿中、长期发展规划的内容：企业在计划期内采矿技术发展方向，生产方针及目标，技术改造，重大科研，产量（矿石、岩石）、矿石质量，排土、购地、复土计划等项目的安排。2、年度采掘计划：年度采掘计划必须确保年度矿岩总量计划的完

4、成，采场总体空间合理，技术参数先进。年度采掘计划的编制在公司下达年度矿岩量及各项技术经济指标后，由矿山部组织进行编制，将计划上报公司。３、季度采掘计划：季度采掘计划必须在确保年计划完成的基础上，保重点工程重点部位按质按量完成，确保采场空间位置合理。每季度末月初组织编制下季度的采掘计划，于25日（一季度为30日）前上报公司主管副总。４、月度采掘计划：月度采掘计划在确保季度采掘计划的基础上，以矿石质量、产量、采场重点工程、重点部位为重点，搞好均衡稳定的供矿工作，满足矿山生产的需要。根据矿业公司下达的月度产量指标，于每月25日起组织予编下月采掘计划，每月26日前将预

5、编采掘计划（包括计划表、文字说明）报公司副总，每月月末最后一天进行计划定编，每月3日前将定编的月度采掘计划（含矿石质量计划）报公司副总。（三）、编制采掘计划的标准要求：１、采掘计划的图纸必须清晰、整洁，矿岩量计算误差不得超过±５％。年计划要分季编制，季计划要分月编制，月计划分旬编制，图表必须相符。２、采掘计划的主要内容包括：（1）、采掘计划综合平面图（年计划要有分层平面图、排土现状图、采掘进度图、复土造田规划图），图上表示的内容包括：计15划期、铲号、每台铲的矿石量、岩石量、总量、作业水平、开采范围计划线等。（2）、编制采掘计划的文字说明（3）、采掘计划有关表

6、格（采掘计划表、采场技术状况表等）（4）、复垦造田计划。第三条、采掘计划的审批和实施：（一）、采掘计划审批：１、年、季采掘计划经过矿山部、公司副总组织审批后，方可实施。（每季末月29--31日审查下季采掘计划）２、月度采掘计划每月30日--31日由矿山部主管部长或工程师组织审查。（二）、采掘计划的实施：１、每月5日前，各矿地测部门必须将本月计划线放在现场，标记一目了然，便于采掘计划的执行和检查。若因某些原因造成已施放的计划线不明时，应立即组织进行补放。２、月计划定编后，技术员应及时通知现场铲的具体作业位置，立即组织电铲进计划线作业。３、生产系统必须加强周、日计

7、划控制，各矿的周、日计划要遵照月度采掘计划编制，不得私自变更计划线，严格按采掘计划组织生产，绝对禁止无计划的乱采乱掘。４、采矿主体设备保持完好保证采掘计划的实现。５、公司控制的重点工程、重点部位，采出量按计划100％的完成，计划面积兑现率要达到95％以上。第四条：采掘计划的调整（一）、年度采掘计划在遇有公司调整采矿方针、调整产量、修改采矿设计、地质和采场情况变化较大原计划不能执行，必须对原采掘计划进行调整时，调整报告必须经过公司副总批准后，方可组织实施。（二）、季度采掘计划遇有地质情况变化等特殊情况需要调整时，需报矿矿山部，经批准后方可组织实施。（三）、月度采

8、掘计划除总量调整、地质情况变化以及不可