技术创新在项目施工管理过程中的应用

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1、论技术创新在项目施工管理过程中的应用摘要：搞好技术创新对于建筑施工企业来说是十分重要的，可以有效的提升企业形象、提高建筑质量，促进企业经济效益的增长。本文对项目施工中技术创新的必要性进行了分析，并对创新水平的策略和建议进行探讨，希望为建筑施工企业提供帮助。关键词：项目施工管理技术创新随着当今世界信息化、智能化、产业化进程的加快，各行各业都在寻求创新发展的途径，以防止被日益竞争激烈的市场所淘汰。建筑行业也不例外，随着各类现代化生产管理技术更新换代，建筑工程施工管理的核心表现在如何促进施工技术的创新以及逐步完善，来促进建筑工程

2、项目经济效益及社会效益双重提升目标的同步实现上。1施工管理中技术创新的必要性1.1技术创新是社会进步的时代趋势在市场经济的快速发展的宏观大环境下，我国的建筑行业也取得了较为显著的成长，但如果同西方发达国家相比，我国建筑工程技术还显得比较落后，尤其在创新施工技术的实践方面还有很大的提升空间。社会生产力的发展为技术创新提供了经济和管理基础，而技术创新促进社会生产力更快更好地发展，二者是相辅相成的关系。针对现阶段我国建筑工程施工行业技术创新的现状远不能够满足社会生产力发展的要求，建筑工程施工单位在未来的发展过程中，要不断地努力提

3、升自主技术创新和技术改良的能力，要将建筑工程技术的创新作为主要努力方向。1.2技术创新是经济时代的基本要求在经济全球化的大背景下，科技迅猛发展以及信息传播技术在生活中的普及，一方面为建筑施工企业打造出高品质的产品提供的坚实的基础，另一方面导致技术创新的成本大大增加。经济时代，建筑施工企业面临着知识、经济、文化、政治全面高速发展与进步。建筑工程施工技术创新的实质也就是经济时代的基本要求，建筑施工行业作为一个拥有悠久历史的传统行业，如果想要继续延续下去，就必须以创新的思想来寻求发展、寻求机遇。创新是经济时代的主要大趋势，任何人

4、、任何行业都只能顺势而不能背离，因此，技术创新是经济时代对身处其中的建筑施工企业的基本要求。1.3技术创新是获取竞争优势的重要手段目前，各行业的竞争都呈现出了白热化的态势，在弱肉强食的时代背景下，如果你一旦沦为弱者，将面临被淘汰的结局。建筑工程施工企业进入面临市场竞争时，若盲目扩张，技术力量跟不上，智力资源分散，管理水平下降，专业化水平降低，企业变得越来越脆弱，从而失去了竞争力。建筑工程施工企业需要认真思索整个行业的未来发展方向和应对竞争的策略。面对日益激烈的市场竞争，建筑工程施工企业若想获取持续竞争优势，取得长足发展，则

5、应该坚持以持续发展为导向，以技术创新为手段，以企业整体效益为目标，在实现施工技术创新目标的同时努力满足建筑市场的需求，在市场调查与预测、建筑的开发手段、人员绩效评价机制、培训和引进等方面，逐步建立适合建筑企业实际需要和满足市场需求的自主技术创新机制，同时积极地将建筑施工技术创新的成果应用到实际中。2提升建筑工程施工技术创新水平的策略和建议2.1强化树立创新施工理念市场经济是相对开放的竞争性环境，在此环境下经营的企业，想要求得生存和发展的空间必须具有其特点的核心竞争力。面对经济全球化浪潮所带来的机遇与挑战，对于建筑工程施工的

6、企业来说，发展施工技术创新是一种有效途径。对于建筑施工单位来说，要想具有持续性的开发高品质产品的能力，不仅需要资本作为基础，还需要建筑工程中各项技术作为支撑。在扩大自身资本运作实力和强化资源积累的同时，坚持以创新施工的理念作为引导、加强建筑施工基础管理，促进施工环节技术创新，通过自主技术创新或者技术合作的方式，来完成建筑工程施工的技术创新以及其经济实现。2.2促进施工技术创新应用当今世界是各类信息与文化相互交融的时代，市场经济的飞速发展对我国的经济格局带来了很大的冲击与进步，使我国并逐步形成了以科技知识为引导的知识经济时代

7、。在这一时期内，所有的生产建设发展都必须以促进经济发展为前提，并紧抓经济效益最大化的原则，因为如果背离了该发展原则，建筑企业将就无法在竞争激烈的建筑工程市场中取得生存。如何通过建筑工程监理制度的完善来促使施工技术的发展和创新，是新时期值得探讨和关注的一个课题。在社会主义经济的大背景下，企业的发展必须以坚持高新技术作为导向，因此建筑工程施工的发展也必须顺应这个趋势。在建筑工程施工建设管理中不仅要加强施工技术创新的力度，同时也应满足知识经济时代的基本诉求，即以经济提升为根本目标，平衡经济效益与创新程度，构建战略发展目标，完善施

8、工技术创新的应用模式。2.3完善施工技术创新机制要完善自身创新机制，就要求建筑施工企业搭建具有创新精神的团队，在施工技术创新上有自己独特和强大的核心竞争力。而由于建筑工程行业的新技术、新工艺和新材料不断地更新换代，建筑工程行业的专业人员普遍素质不高，根本无法满足高创新性的组织的专业化、技术化和正规化等要