关于宏丰竹业有限公司生产成本核算的调查

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1、关于宏丰竹业有限公司生产成本核算的调查我国民营企业在国家政策的扶持下迅速发展,目前个体、私营小型工业企业总数占全国工业企业总数的77.7%,小企业财务工作从2005年1月1日起执行国家财政部出台的《企业财务会计制度》,会计核算的目标最重要的是满足税收和企业管理的需要。而小型工业企业中的财务工作中,最繁琐、专业技术要求高的就是工业产品的生产成本核算过程,针对小企业生产规模较小,生产呈连续多步骤、大量性,且产品多种,但管理上不要求提供各步骤的成本资料,只要准确地计算出产成品成本的实际情况,如何准确、简便、高效地核算产品生产成本呢?为此,笔者历时20天的时间

2、,采取直接访问做笔记的方式对宏丰竹业有限公司的财务生产成本核算进行调查,每天用1个小时的直接询问成本会计有关资料,用约2小时时间亲自到车间了解生产工艺过程和核对车间基础统计数据,其余时间写笔记,做总结。在实践中运用所学会计专业知识。现将调查情况报告如下:一、基本情况该公司的基本情况是:是典型的小型工业企业,注册资金800万元,年主营业务收入900万元,专设财务科,专业会计2人,出纳员1人,与财务部直接联系的部门有采购科、销售科科、生产科,公司生产两种产品竹条席和麻将席,两个产品生产工艺完全不同,竹条席分三个车间即三个大步骤完成,麻将席分二个车间二个大步

3、骤完成。都是用同一主要原材料毛竹进行生产。二、生产成本核算的过程两种产品成本项目都分为四项:主要原材料毛竹、辅助材料、人工、制造费用,基本程序是:把四项成本在两个产品之间分配或分别直接归集,每种产品根据生产流程按不同车间分骤计算在产品和产成品生产成本,核算目标主要是计算当月完工产品单位成本。笔者随机抽取2006年12月的账表记载数据和有关记账凭证原始凭证,有关成本核算数据如下:                                                                                       成本

4、项目毛竹辅肋材料人工制造费用月初余额625507647400本月借方发生额56203725064018478060194556126179190184780601944转入生产成本月末余额68461147924002.1主要原材料毛竹和辅助材料在两大产品之间分配根据抽条车间领料统计本月共耗用毛竹51618根/556126元和两种产品第一道粗坯产量(当月生产累计重量)资料,然后把毛竹实际成本金额除以总粗坯产量,得出产品粗坯单耗:在产品名称单位粗坯产量修正系数分配标准分配标准=产量×系数竹席条㎏2082531.1229078 麻将席子粒㎏593220.85

5、50424 合计   279502单耗:1.9897元/kg 2006年12月份 原、辅材料费用分配表           竹条席      麻将席材料名称数量材料金额分配率分配值分配金额分配值分配金额毛竹516185561261.989722907845579750424100329各种辅助材料 179190直接分配 125619直接分配53571合计 735316  581416 153900  2.2工资分配工资按不同用途先归入生产部门、制造费用、管理费用,生产部门工资按两种产品生产实际工人工资直接计入各产品成本,归集后竹条席生产工资为73269

6、元,麻将席为22316元。2.3 制造费用分配制造费用项目为不能直接分配的电费、维修材料维修费、厂房公用设备折旧、工资等,按两种产品生产车间工资额比例分配计入各产品。                 2006年12月份制造费用分配表   竹条席麻将席费用名称金额分配标准分配值分配金额分配值分配金额电费、工资、维修费厂房、公用设备折旧3828838288÷(73269+22316)7326929349223168939车间机械设备折旧21906直接分配 11719 10187合计60194  41068 19126至此,以上四项费用均已分配计入两种产品竹

7、条席和麻将席。3.4 生产费用在完工产品与在产品之间分配4接下来,要把归入竹条席的成本项目在完工产品和在产品之间分配,计算出完工产品总成本和单位产品成本,这里需要收集车间统计员的领料数据、在产品数量(正在加工中的在产品按约当量50%计算),同时还要正确计算各步骤(车间)的在产品完工率,该公司完工率是按上年的各步骤(各车间)的平均工资总额比重计算完工率,具体是:原材料由于是最初一次性投入,所以要按在产品数量和完工产品数量之和来平均分配原材料成本;辅助材料是随生产进度陆续投入,采有约当量比例法分配,工资和制造费用也按约当比例法计算,如下表所示:2006年1

8、2月 竹条席产成品与在产品的成本分配      单位:元 ㎡成本费用项目期初余额本期发生累 计

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