宁波吉波国际货运代理有限公司的竞争优势分析【开题报告 文献综述 毕业论文】

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1、本科毕业论文开题报告物流管理宁波吉波国际货运代理有限公司的竞争优势分析一、立论依据1.研究意义、预期目标近几十年来，我国的国际货运代理业得到迅速发展，目前已发展成具有一定规模，跨行业、跨部门的新兴行业，初步形成了开放、多家经营、公平竞争的市场格局。我国80%以上的国际货物进出口运输通过货运代理来完成。2010年，宁波港口紧紧抓住国际金融危机后世界经济逐步复苏的机遇，全年集装箱吞吐量达1300.2万标准箱，同比增长24.7%，增幅居全球30大港口首位，年集装箱吞吐量排名跃升至国内第3位。但目前港口集装箱运输面

2、临着腹地范围、箱源等还不够宽广的问题，完成港口集装箱运输规划还有难度，这在很大程度上是与宁波港揽货系统，特别是货代业发展比较滞后相关联的。要实现建成集装箱枢纽港的目标，就必须调整宁波港货代业发展的思路，不断创新方法，加快货代行业自身发展，加大外地揽货的力度，拓展宁波港的腹地，为宁波港提供充足的箱源。面对目前宁波货代企业里存在的货代市场基数大、竞争无序、服务项目少等现象，本文以宁波吉波国际货运代理有限公司为研究对象，对宁波吉波国际货运代理有限公司目前的业务和竞争优势进行了解和分析，并对吉波货代公司提出一点自己

3、的建议。2.国内外研究现状据美国资料调查数据表明，货运代理在欧洲物流市场上占78%，在美国物流市场上占50%，而我国货运代理在物流市场上的比重仅为18%，由此可以看出，我国企业利用第货运代理服务水平与发达国家之间存在着巨大差距。这种差距已经在很大程度上成为制约我国经济持续、快速发展的瓶颈。宋秀峰，孙萍在《我国国际货代企业未来发展的定位与战略思考》一书中指出从市场看，我国国际货运代理业呈现合资、独资、股份有限责任等多种经济成分并存的局面，但统一的、规模化、集团化、规范化的货代市场尚未形成。从经营规模看，多数一

4、级货代仍依托港口城市，没有建立全国性的服务网络。从服务质量上看，我国多数货代企业服务单一，缺乏服务创新；没有建立起规范化的行业服务标准。雷红,沈欣在《国际货运代理与海上运输》中指出：我国货运代理市场正逐步成为全球市场的一部分，并经历着全球市场的潮流。虽然我国货运代理行业仍处于朝阳行业，仍有发展的空间，但必须清醒地看到：无论是客户方面、竞争对手方面，海上从有关法律法规方面都已发生很大的变化。牛鱼龙在《国内货代实务案例》介绍了宁波的大部分货代企业是由原来经营外贸、运输、报关等经营单项业务发展而来。与外资企业相比

5、，普遍存在规模小、管理和服务水平不高的弱点。中小型货代普遍缺乏网点设施，国内网络健全的也就有中外运和中远物流寥寥几家，而有国际网络的就更加屈指可数了，这是导致竞争力不高的一个重要原因。即便有网络的货代，其整体控制能力也不如意。营运网点资源很多都不能统一调配，发挥规模优势。更多的网点均以自身为利润中心，单打独斗，远未形成真正意义上的网络资源。所以，宁波的中小型货代企业要想从传统货代企业向现代物流企业成功转型，就应当构建自己的经营网络，成为现代物流的重要组成部分。张炳达的《国际货运代理实务》对我国国际货运代理面

6、前现状表示说：从整体上来讲，货代行业的现状可以用“小、少、弱、散”四字来概括。所谓“小”就是经营规模小，资产规模小；所谓“少”就是服务功能少，专业人才少，有效的经营手段少；所谓“弱”就是竞争力弱，融资能力弱；所谓“散”就是服务质量参差不齐，经营秩序不规范，缺乏有力的网络支持和网络分散。陈金山在《国际货运代理》就我国国际货运代理业目前存在的问题表示：货运代理管理体制不适应开发竞争的货运代理市场的发展；行业主体为中小企业，竞争力不强，发展物流困难。Ballou曾指出货代的主要作用是指它的主要业务是中间人性质的运

7、输业务。它协调承运人，同时，又是货主代表，保护货方的利益，具本质作用就是“货运中间人”，在以发货人与收货人为一方，承运人为另一方的两者之间行事。3.参考文献[1]刘小卉，黄中鼎．国际货运代理[M]．上海：上海财经大学出版社，2007.[2]索琳．货运代理企业运作指南[M]．北京：中国经济出版社，2004.[3]陈金山．国际货运代理[M]．北京：科学出版社，2009年8月.[4]杨丽华，董楠楠，蓝振峰．国际货运代理新编教程[M]．北京：中国科学技术出版社，2006年.[5]项捷．浙江国际货运代理业转型期的人才

8、供求分析[D]．浙江：浙江工业大学，2009年10月.[6]劳贻吉．国际货代信息系统的规划与设计[D]．上海：上海交通大学，2008.[7]郑都庆．国际货运代理业的现状[D]．江苏：江苏海事职业技术学校，2010.[8]朱道立．中小型国际货代企业海外代理网络建设的问题研究[D]．上海：复旦大学，2008年4月.[9]宋秀峰，孙萍．我国国际货代企业未来发展的定位与战略思考[J]．山东：山东纺织经济，2009（5）.