【8A版】车场日组织程序(标准)

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1、【MeiWei81-优质实用版文档】车场日的组织实施程序一．作业准备（一）执勤队长发出全队集合信号（二）清点人数、整理着装；（三）下达课目二．作业实施（一）理论提问车场日主要是战斗员按各自分工检查、保养器材，打扫车辆器材卫生，保证战备状态。执勤队长问：“一班×号员，你保养的器材有哪些？”答：“我保养的器材有……，回答完毕。”执勤队长问：“二班×号员，你保养的器材有哪些？”答：“我保养的器材有……，回答完毕。”（二）作业实施执勤队长下达各班带开口令，各班迅速带至车库前一侧，站成一路纵队，班长出列面向执勤队长。听到“车场日开始”口令，班长指挥车辆出库，各号员跑至消防车两侧，按各自分工检查器材，

2、清扫卫生，班长协助驾驶员检查转向灯、大灯、嗽叭、警灯、方向、刹车灯和刹车情况。班长在本班各号员对车辆器材检查保养时，要直接参与检查指导。任务完成后，班长下达“×班集合”口令，各号员迅速在车前站成一列横队，听到“各号员汇报情况”后，各号员依次向班长汇报检查情况：驾驶员：“车况良好。”×号员：“×号员检查完毕，有（无）损坏，有（无）丢失。”然后，班长向执勤队长报告器材检查情况，执勤队长对各车辆及器材情况进行抽查。听到执勤队长下达“成原队形集合”口令，各班由班长带回原集合位置。【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】由执勤队长抽点两至三名战斗员对保养器材进行操作。

3、执勤队长：“×班×号员由你讲解示范××器材操作”×班×号员：“是”×班×号员跑步出列并携带好讲解器材至队列前讲解示范器材操作。三．作业讲评及交接车场日结束后，执勤队长要将车场日情况进行综合讲评，提出存在问题，表扬好人好事，并给器材保养优胜班级发流动红旗。讲评结束后，由执勤队长将车场日情况登记交接给下周执勤队长。四．试车试水下周执勤队长下达试车试水命令，各班将本班人员带至车库并迅速着装登车。后由下周执勤队长带领各班在中队规定范围内试车、试压、试泵、试泡沫。车场日的组织与实施车场日通常在每周星期六上午进行，时间不得少于4小时。由值勤队长组织实施，其程序：1、中队值班员发出“准备车场日”的预备哨

4、音（信号）：全体人员听到哨音后，按照职责分工迅速作好车场日的各项准备工作；2、中队值班员准时发出集合哨音（信号），各班按要求迅速集合队伍带到指定地点。中队集合队形JISY1234班长驾驶员1234执勤队长文书班长驾驶员队值班员3、中队值班员整理队伍、着装，清点人数、向值勤队长报告；4、值勤队长向所属人员宣布科目、内容、目的、时间、方法：附：值勤队长下达车场日科目范例科目：车场日目的：通过车场日，进一步加强车辆器材装备的保养，熟悉掌握各种器材的操作使用方法，保持良好的技术性能，随时处于值勤战备状态。【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】内容：值勤器材装备的检

5、查、擦试、保养、整理和操作使用，车库卫生的打扫，试车，试水、试泵（或消防车、机动泵及随车器材的保养）。方法：执勤队长组织，以班为单位实施，由中队检查验收。时间：一个上午。要求：各班组织实施严密，明确分工，各号员认真清点、擦试、整理、保养器材装备，并做好记录。以上要求同志们能不能做到？答：（能）或：战斗员在实施过程中要认真细致保养和清洗器材装备，点清各类器材装备数量，并放置规范有序。5、应知应会提问：G班G号手？答：（到）你所保养的器材有那些？GG号手：（所保养的器材有GGG，回答完毕）指挥员：回答正确、稍息。场地划分：一班GG号车二班GG号车6、组织实施，以班为单位带开，执勤队长：各班按划

6、分场地跑步带开；由班长进一步对各号战斗员区分任务，提出要求，而后按要求开始实施；7、各班组织实施过程的队行。（队形1）班长将班带到指定地点后，提要求的队行4驾驶员4驾驶员3322111班长班长队形（二）班长下达开始实施后，检查灯光的队行43432121驾驶员驾驶员一班长二班长队形（三）班保养器材的队行12341234一班长驾驶员二班长驾驶员队形（四）中队检查验收的队行43432121一班长驾驶员二班长驾驶员【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】8、由值勤队长组织各班长对车场日情况进行检查验收，（队形四）并将装备器材的使用情况、性能状况、损坏遗失等情况在《中

7、队要事日记》里作好详细记录；9、班长下达“×班集合”口令，各号员迅速在车前站成一列横队，听到“各号员汇报情况”后，各号员依次向班长汇报检查情况，（队形三）后由各班长向值勤队长报告报告器材检查情况，执勤队长对各车辆及器材情况进行抽查（队形四）。听到执勤队长下达“成原队形集合”口令，各班由班长带回原集合位置（中队集合形行）值勤队长首先对各号员分工保养的装备器材、任务、组织实施情况、好人好事情况、提问情况、存在的问题进行讲评；