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《统一考试大纲——《公司战略与风险管理》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2010年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理 公司战略与风险管理 一、测试目标 本科目主要测试考生的下列能力: 1.掌握公司战略管理的基本概念; 2.掌握评估影响公司表现的外部因素和内部因素的能力; 3.掌握各种战略管理工具的运用; 4.掌握战略选择、战略实施和战略控制的过程和方法; 5.分析战略选择及实施战略所带来的财务影响; 6.掌握内部控制框架的概念和运用; 7.掌握风险管理框架的概念和运用; 8.掌握控制、减少和回避风险的方法; 9.识别及评估
2、公司面对的各种财务风险; 10.掌握利用衍生金融工具对冲各种风险的方法; 11.熟悉信息技术管理的应用。 二、测试内容与能力等级测试内容 能力等级 (一) 报名咨询电话:010-82318888/4008104588第7页2010年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理 战略与战略管理1.企业战略(1)战略的定义(2)明茨伯格的5P战略(3)企业战略的结构层次(4)战略的关键要素(5)战略测试2.企业的使命与目标(1)企业存在的理由(2)确定企业的使命和目标(3)企业
3、使命的要素(4)企业使命陈述(5)确定战略目标3.企业战略的发展途径(1)理性方法(2)应急方法4.战略管理概述(1)战略管理的含义(2)战略管理的流程 11221222221122 (二)战略分析——外部环境1.一般宏观环境分析(1)政治法律环境因素(2)经济环境因素(3)社会和文化环境因素(4)技术环境因素2.行业环境分析(1)行业和行业环境(2)行业生命周期(3)波特的五力模型(4)五力模型的局限性 2222333 3.经营环境与竞争优势环境分析(1)市场分析(2)融资来源(3)劳动力市场状况4.国际商业环境和国际化经
4、营概念及分析(1)国际化行为(2)国际化经营的动因(3)钻石模型分析(4)国际贸易生命周期(5)经营环境中的挑战 33312222 (三)战略分析——内部资源、能力与核心竞争力1.战略的内部因素分析(1)企业内部资源的构成(2)核心竞争力的辨别(3)评价核心竞争力2.企业内部因素的分析方法及附加竞争值(1)资源分析(2)价值链分析(3)超越竞争对手3.SWOT分析(1)SWOT分析的概念及作用(2)SWOT的四个要素(3)内部资源分析和外部环境分析的匹配 222222333 报名咨询电话:010-82318888/400
5、8104588第7页2010年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理 (四)战略选择1.差距分析(1)外部环境和经营战略差距(2)内部环境和经营战略差距 (3)企业层面的差距分析2.企业战略选择(1)总体战略的选择(2)业务层战略的选择(3)职能战略的选择3.战略发展方法(1)内部发展(2)并购战略(3)联合发展和战略联盟4.战略评估及选择(1)战略适宜性的分析(2)战略筛选(3)战略的可行性分析(4)战略的可接受性分析(5)行动计划5.风险评估及管理的概念(1)风险的概念与
6、来源(2)风险的评估及管理6.企业与企业的战略开发 3333333333333311 (五) 报名咨询电话:010-82318888/4008104588第7页2010年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理 战略实施1.组织结构(1)组织结构与战略的关系(2)组织结构的主要影响因素(3)组织结构的类型2.企业设计(1)集权型对分权型(2)环境的影响(3)权变理论3.企业构型(1)结构构型的五个元素(2)组织构型(3)部门的绩效测评4.业务计划与实施内容(1)业务计划和战略
7、实施(2)在战略实施中的营销计划(3)在战略实施中的研究与开发计划(4)在战略实施中的生产或运营计划(5)在战略实施中的策略采购(6)在战略实施中的人力资源配合(7)在战略实施中的质量管理5.战略实施中的领导层(1)领导层的重要性(2)领导层架构(3)领导在战略实施中的作用 2223222223333333222 (六)战略控制1.战略控制的过程(1)战略失效与战略控制(2)企业经营业绩的衡量2.战略控制方法(1)预算与预算控制(2)企业业绩衡量指标(3)平衡记分卡的业绩衡量方法(4)统计分析与专题报告3.变革管理(1)战略变
8、革的必要性(2)战略变革的时机选择(3)战略变革模式(4)战略变革的现实 3333312222 (七)财务战略1.财务战略的确立及其考虑因素(1)财务战略与财务管理的概念(2)确立财务战略的阻力(3)财务战略的确立2.财务战略的选择(1)基于发展阶段的财务战略选择(2)基于创
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