一级建造师项目管理考试大纲

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1、1Z200000建设工程项目管理　　1Z201000建设工程项目组织与管理　　1Z201010建设工程项目管理的组织与管理　　1Z201011建设工程管理的任务　　1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务　　1Z201013建设工程项目总包方项目管理的目标任务　　1Z201014施工方项目管理的目标和任务　　1Z201020建设工程项目的组织　　1Z201021项目结构分析在项目管理中的应用　　1Z201022组织结构在项目管理中的应用　　1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用　　1Z201024管理职能分工在项目管理中的应用　　1Z2

2、01025工作流程组织在项目管理中的应用　　1Z201026合同结构在项目管理中的应用　　1Z201030建设工程项目策划　　1Z201031项目决策阶段策划的工作内容　　1Z201032项目实施阶段策划的工作内容　　1Z201040建设工程项目采购的模式　　1Z201041项目管理委托的模式　　1Z201042设计任务委托的模式　　1Z201043项目总承包的模式　　1Z201044施工任务委托的模式　　1Z201045物资采购的模式　　1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法　　1Z201051项目管理规划的内容　　1Z201052项目管理规划的

3、编制方法　　1Z201060施工组织设计的内容和编制方法　　1Z201061施工组织设计的内容　　1Z201062施工组织设计的编制方法　　1Z201070建设工程项目目标的动态控制　　1Z201071项目目标动态控制的方法及期应用　　1Z201072动态控制在进度控制中的应用　　1Z201073动态控制在投资控制中的应用　　1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任　　1Z201081施工企业项目经理的工作性质　　1Z201082施工企业项目经理的任务　　1Z201083施工企业项目经理的责任　　1Z201084项目各参与方之间的沟通方法　　1Z2

4、01085施工企业人力资源管理的任务　　1Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程　　1Z201091项目的风险类型　　1Z201092项目风险管理的工作流程　　1Z201100建设工程监理的工和性质、工作任务和工作方法　　1Z201101监理的工作性质　　1Z201102监理的工作任务　　1Z201103监理的工作方法　　1Z202000建设工程项目施工成本控制　　1Z202010施工成本管理的任务与措施　　1Z202011施工成本管理的任务　　1Z202012施工成本管理的措施　　1Z202020施工成本计划　　1Z202021施工成本计划的类型

5、　　1Z202022施工成本计划的编制依据　　1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法　　1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法　　1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法　　1Z202030施工成本控制　　1Z202031施工成本控制的依据　　1Z202032施工成本控制的步骤　　1Z202033施工成本控制的方法　　1Z202040施工成本分析　　1Z202041施工成本分析的依据　　1Z202042施工成本分析的方法　　1Z203000建设工程项目进度控制　　1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统　　1Z203

6、011项目进度控制的目的　　1Z203012项目进度控制的任务　　1Z203013项目进度计划系统的建立　　1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制　　1Z203020建设工程项目总进度目标的论证　　1Z203021项目总进度目标论证的工作内容　　1Z203022项目总进度目标谁的工作步骤　　1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法　　1Z203031横道图进度计划的编制方法　　1Z203032工程网络计划的编制方法　　1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算　　1Z203034关键工作和关键路线的确定　　1Z203035时差运用　　1Z

7、203036进度计划调整的方法1Z203040建设工程项目进度控制的措施　　1Z203041项目进度控制的组织措施　　1Z203042项目进度控制的管理措施　　1Z203043项目进度控制的经济措施　　1Z203044项目进度控制的技术措施　　1Z204000建设工程项目质量控制　　1Z204010质量管理与质量控制　　1Z204011对质量管理与质量控制的理解　　1Z204012全面质量管理思想和方法的应用　　1Z204020建设工程项目质量控制体系　　1Z204021项目质量的形成过程和影响因素分析　　1Z204022项目质量控制体系的建立和运行　　1Z20

8、4023施工企业质量管理