2010年二建-施工管理真题及答案解析

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1、鲁班培训服务热线：400-018-94182010年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是(　)。A.管理职能分工表B.组织结构图　C.工作任务分工表D.工作流程图2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受(　)工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.

2、施工总承包方D.项目监理方3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是(　)。A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图4.线性组织结构模式的特点之一是(　)。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是(　)。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改

3、变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一地址：成都市一环路东五段108号东恒国际1栋2区711室028-84400117400-018-9418鲁班培训服务热线：400-018-94186.项目管理的核心任务是项目的(　)。A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是(　)。A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工

4、种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是(　)。A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是(　)。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括(　)。A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量C.施工环境的质量D.建

5、设单位的决策质量11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的(　)。A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令地址：成都市一环路东五段108号东恒国际1栋2区711室028-84400117400-018-9418鲁班培训服务热线：400-018-9418D.设计变更12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于(　)。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险在D.技术风险13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措

6、施，属于风险转移对策的是(　)。A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是(　)。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前(　)小时，书面通知项目监理机构。A.12B.24C.36D.4816.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003

7、]206号)施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程(　)。A.材料费B.经费C.措施费D.企业管理费17.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程(　)。地址：成都市一环路东五段108号东恒国际1栋2区711室028-84400117400-018-9418鲁班培训服务热线：400-018-9418A.直接工程费B.措施费C.经费D.企业管理费18.根据《建筑安装费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企

8、业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工(　)。A.直接工程费中的人工费B.措施费C.企业管理费中的劳动保险费D.社会保障费19.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程(　)。A.直接工程费中的人工费B.措施费C.经费D.企业管理费20.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工企