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时间:2019-12-03
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1、《决不安于现状》读后感 第一篇:《决不安于现状》读后感第二篇:安于现状,你甘心吗?第三篇:决不拖延读后感一第四篇:当前基层领导干部安于现状的突出问题及对策第五篇:《决不拖延》读书笔记更多相关范文 当拿到这本书翻(我们一定会做的更好:)开到前言时,第一出现在眼中的字眼是“我出身在四川中江县一个贫困的山村”一看到“四川”两字好像就立即对这本书多了一分热情,当把这本书看完时,回想一下这份热情是多么的值,因为“四川”两个字才多出的一分热情是多么的肤浅. 这本书写了许许多多的故事、实例,但我认为最有价值的是——《狮子和羚羊的家教》;羚羊教导孩子说:“你必须跑得
2、比非洲最快的狮子还要快,否则你就会被吃掉。”同时狮子也在教导他的孩子:“你必须跑得比非洲最快的羚羊还要快,这样才能保证你每天有饭吃”,现实社会就这样,弱肉强食,工作上如果自己不是做得最好的,那就只能看着别人来代替你做你的工作,有好的梦想不向其追求,努力;那就只能看着别人去实现你的梦想,所以我们要用鲶鱼来激活激情,让激情盘活自己的自信心和想象力。而如果鲶鱼处境不妙,往往还没怎么激活,就被别的鱼吃掉了。那么,现状就到了自己的墓前。人们知道现状是有寿命的,不可能长命百岁,没有什么现状可以安稳地让你享受到永远。 当经理把书发到手中的时候说了一句看完后要写读后感哟
3、,我当时开玩笑地说“我的读后感就是以后不安于现状”,现在还是这句话“我的读后后感就是决不安于现状”只是现在比没看之前懂得了为什么不能安于现状,因为安于现状的后果就是不会晋升更高的阶层,不会拿到更多的工资,不可能会实现自己的梦想,甚至于失去现在所拥有的. 我也想要在这“宣言”: “我不会选择去做一个普通人,我有权利成为一个不寻常的人,终将有一天我也可以自豪的说:“在大家的帮助下,我已经实现了自己的梦想”。 安于现状,你甘心吗? 引言:人生在世,最大的敌人不一定是外来的,而可能是我们自己!当我们改变不了所处的生活环境的时候,我们可以试着去改变自己。
4、马斯洛的《需求层次理论》和卡耐基的《人性的优点和缺点》,以及佛洛依德心理学的相关理论毫无例外的阐述了同一个观点:人,渴望伟大,要实现自我价值,都想成为伟大的人物。的确如此,处在孩提时代那会儿,当老师问我们:“小朋友,长大了,你想成为什么呀?”“科学家”、“消防员”、“警察”、“将军”······ 我们难以把握机会,因为犹疑、拖延的毛病;我们容易满足现状,因为没有更高的理想;我们不敢面对未来,因为缺乏信心;我们未能突破,因为不想去突破;我们无法发挥潜能,因为不能超越自己!其实每个人都有超越自己的经验,在幼儿期,没有人逼我们学路,我们却试着自己站立,不断跌倒
5、、不断站起、不断试步,终于能从爬的阶段,进入到走的时期。然而,我们对走也不满足,又要学习跑。问题是为什么在我们能跑、能跳、能说、能写之后,那原先所具有的、不断超越自我的冲力,竟渐渐消失了呢?因为这是精心上天设计的,让我们有了谋生能力之后,就少有那继续超越的想法。也就这样,随着时间的消磨,残酷的社会现实,等到我们参加工作之后,我们就会觉得,这不是我想要的生活。然而,似乎也没有更好的解决办法。我们才会安安静静地作为一个“凡人”。很多人离儿时的目标越来越远了,渐渐地安于现状,沉默下去。但是,你,真的甘心吗? 企业的目标是生存,发展和获取利润。要想走好这“三部曲
6、”, 个人觉得应该从以下两点着手:“一个中心,两个基本点”。一个中心——企业的目标,两个基本点——领导和员工。 其一,作为领导,企业家,你就满足于现在的成就吗?要明白企业家的社会责任是为社会创造财富,应该懂得“安人之道”,贯彻落实“以人为本”的理念,制定更好的激励机制,自我增强和提高,增强员工的责任意识,团队意识,让员工觉得有认同感,归属感,使自己的个人价值和社会价值得以体现,而非机械化地操作。因为,工人并非是单纯追求金钱和物质收入的“经济人”,而是复杂的动物,在心理和社会方面是有情感需要的,此时就是“社会人”。具有战略眼光的领导就会知道必要的沟通交流
7、,融入到非正式组织,尽可能多地了解员工的价值取向,从而制定公司的发展战略。了解员工的动机和个人需求,即诱因,以便制定一定的激励机制来诱导员工,采取差别化的待遇,让员工自觉执行,同时采取强制加说服教育的方式予以辅助。或许这样才更有助于自己和企业的发展。 其二,员工现在少有抱负,大多是安于现状,只注重薪酬,很少有责任意识。你就甘心一辈子如此?你准备好了跳槽吗?要知道,过去属于死神,未来属于自己。社会踩不死我们,就让他为我们开路。所以,无论如何,当我们身处某公司任职的时候,就应该竭尽所能,人尽其才,物尽其用。就好比水,等到时机成熟的时候,奔腾入海。当我们离开的
8、时候,也可以骄傲地说:“我们是某某人。”(如万科人),同时,公司也
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