8203技师工作站汇报材料

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1、8203技师工作站汇报材料　　二〇一九年一月十日　　技师工作站是企业培养高技能人才的机构，是加快培养企业急需高技能人才的有效途径。技师工作站的设立，是充分发挥企业现有高技术人才引领示范带头作用，采取名师带徒、技术交流、技术攻关和绝招绝技传承等方式开展活动，选题与生产经营紧密相连，达到学以致用，加快技能型人才成长，推动技术进步，促进生产发展的目的，是增强企业创新能力和核心竞争力的有效载体。　　**技师工作站，将技术协会、班组协会纳入技师工作站，技术协会35人，班组协会45人。技术协会设四个专业组，分别为地质、采矿、测量和机电4个专业组；两个协会共有高级工程师

2、1名、中级工程师1名、工程师8名、助理工程师14名、高级技师12名、技师17名、首席操作工9名。　　自**技术协会成立以来，先后开展了5个地质、4个采矿、2个测量方面的技术攻关，两个项目分获**科技成果二等奖、三等奖。技术攻关体现了“四性”，着力解决四个方面的问题。　　一是有针对性，攻关项目立项与当期生产紧密相连，着力解决制约当期生产的瓶颈问题。“**3-18#矿体600吨/日产能技术攻关”项目的实施，在1800中段向下利用无轨开拓建设3-18-1#矿群，形成两个300吨/日的采场，xx年出矿168780吨，原矿金属2932吨，其中锡金属1356吨，铜金属

3、1576吨；2018年出矿129800吨，原矿金属2388吨，其中锡金属1029吨，铜金属1359吨；目前仍然保持300吨/日的产能。这一成果的实施，为工区、坑口的生产提供有力的保障和强有力的产能支撑，解决了**四工区资源上的不足。　　三是有推动性，项目的圆满完成提高了工效，降低了成本，增加了效益，在推动了技术进步的同时，着力解决矿山产能偏低的问题。“高峰山南盘区1000吨/日技术攻关”，xx年在股份公司的高度关注下，针高峰山对南盘区资源丰富但产能不高，日产仅500吨，不能满足**减亏增盈需要的现状，开展技术攻关，实现出矿量达产1000吨/日的工作目标。通

4、过技术攻关，对整个南盘区的生产系统进行全盘规划和调整，增加下矿系统和回采采场，使高峰山南盘区的生产产能实现成倍的提高。从xx年8月20日起，至12月25日，累计完成出矿量128690吨，日出矿达1021吨，连续128天实现了日出矿量破千吨的生产攻坚目标，圆满完成了xx年的生产任务，实现了生产组织区域化、出矿量规模化、工班工效最大化、人工成本最小化的最佳目标。进一步确保**减亏增盈攻坚战的实现。　　四是有促进性，攻关离不开团队的协作，攻关的过程，是相互学习、取长补短、共同提高的过程，着力解决工程技术人员水平参差不齐问题。“3-11-5E复杂难采矿体技术攻关”

5、，采用设计竞赛的方式，通过组织采矿工程技术人员设计竞赛和设计小组攻关，最终确定3-11-5E采矿方法，为生产的持续稳定提供了有效技术保障的同时，也给参与的广大工程技术人员提供了一个共同参与、相互竞争、学习借鉴、共同提高的平台。　　劳动竞赛是工会组织围绕生产经营中心，充分调动管理人员和全体职工生产积极性，攻克生产经营中遇到的难点、急点和重点、及时把技术攻关的成效转化为生产力的最有效生产组织方式，也是增强职工主人翁意识，激发职工工作热情，发挥职工创造力，立足岗位多作贡献的有效法宝。　　xx年年初开展了“金属产量达产达标”、“目标采场建设达标”长周期劳动竞赛，年

6、中开展南盘区实现出矿量达产1000吨/日劳动竞赛，在四季度减亏增盈攻坚战中开展“金属产量达产达标”及“重点掘进进尺达标”劳动竞赛。2018年，为全面完成**持续盈利300万目标以及塘坑生产目标，工会在2018年开展长达8个月的“金属产量达产达标”、“矿石提质增效”长周期劳动竞赛，有针对性的开展1750目标采场建设劳动竞赛，有力推动了生产的健康发展。　　**的劳动竞赛概括为“四高四强”：　　二是任务目标高，措施保障力强。**作为**的主力坑口，生产任务重。在制定劳动竞赛方案时，按确保目标95%、奋斗目标100%的思路来下达指标，体现了科学性、及时性、可操作性

7、。方案是在深入生产一线调研基础上提出的，并召集工程技术人员、工区班子及相关部门负责人进行多方论证和优化，制定出劳动竞赛的可行性方案，具有科学性；2018年1季度“金属产量达产达标”劳动竞赛是为了实现开门红开展的，长周期“金属产量达产达标”劳动竞赛是为了扭转1-4月生产的被动局面开展的，8月对长周期“金属产量达产达标”劳动竞赛作修改，是为了全力冲刺全年生产经济目标而开展的，4季度的攻坚战劳动竞赛是为了实现分公司持续盈利300万开展的，具有及时性和针对性；竞赛考核内容具体，任务明确，生产指标分解明晰，保障措施具体，考核严厉，奖罚兑现到位，具有可操作性。　　三是

8、职工热情高，班组能力强。为发挥班组生产管理的前沿阵地作用，将劳动竞