高中地理工业的区位因素与区位选择人教必修

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1、工业的区位因素与区位选择Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.考点整合考点整合劳动力原料交通运输素质消费市场环境质量工业的区位因素与区位选择Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.考点整合下风水源居民区理念Evaluationon

2、ly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.要点探究►　探究点一　工业的主导区位分类要点探究Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.要点探究工业区位类型主要工业部门特点布局原则发展变化原料指向型甜菜或甘蔗制糖厂、水产品加工厂、水果罐头厂原料不便于长距离运输或运

3、输原料成本较高接近原料产地原料影响在减弱市场指向型啤酒厂、家具厂、印刷厂炼油厂产品不便于长距离运输或运输产品成本较高接近市场市场影响在加强动力指向型有色冶金，如炼铝厂、钢铁厂需消耗大量电能接近火电厂或水电厂动力影响在减弱廉价劳动力指向型纺织、普通服装制造、电子装配、包带、制伞、制鞋需投入大量劳动力接近具有大量廉价劳动力的地方（做好是靠近廉价的水电）劳动力数量影响在减弱、劳动力素质影响在增强技术指向型集成电路、卫星、飞机、精密仪表、激光、核电、高分子合成、高档服装对技术条件要求高接近高等院校和科技发达地区人才和知识的影响力加强Evaluationonl

4、y.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.要点探究1　图25－1中甲、乙、丙反映了三类工厂的投入构成情况，据此回答(1)～(3)题。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.要点探究(1)按主导因素划分，甲类工厂代表的工业类型是(　　)A.市场指向型　　　　　B

5、．劳动力指向型C.原料指向型D．动力指向型(2)乙类工厂运费占比例低的原因最不可能是(　　)A.需要的原料和能源少B．产品科技含量高C.以航空运输为主D．靠近原料地和消费市场(3)现阶段，丙类工厂适宜布局在我国(　　)A.环渤海地区B．长江三角洲地区C.珠江三角洲D．中、西部地区Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.要点探究[解析]第(1)题，从图中可以看出，甲类工业投入中原料所占比例最大

6、，因此可判断为原料指向型。第(2)题，从图中可以看出，乙类工业投入中科技占主导因素，因此属于技术指向型工业，产品“轻、薄、短、小”，耗能少，资源消耗少，一般布局在交通便利快捷(靠近航空港和高速公路)、科技发达、环境优美的地方。第(3)题，从图中可以看出，丙类工业投入中工资所占比例最大，属廉价劳动力指向型工业。环渤海地区、长三角、珠三角位于我国东部沿海，经济发展水平较高，劳动力成本已逐渐失去比较优势，而中西部地区目前经济发展水平较低，与上述三个地区相比，工人工资低，劳动力成本优势较突出。[答案](1)C　(2)D　(3)DEvaluationonly.

7、CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.要点探究[点评]本题以工业区位因素构成图为载体，考查工业区位因素和区位选择。该地理模式图以简明的手法表现地理事物的联系、特点和发展变化。下面是几种常见的表示工业指向型的模式图：1．模式①：图中坐标中心距哪个因素所在线的线段最长，即谁为主指因素，如图(a)为技术指向型，图(b)为劳动力指向型。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET

8、3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd