逻辑使你决策制胜

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1、逻辑使你决策制胜！主讲人：李琅第一章概念→模型→生活现象一、什么是决策所谓决策，就是在各种备选策略，集中选择一个最能实现决策者目标的一个策略过程。决策的方式非理性决策理性决策两种决策的可行性二、什么是逻辑逻辑是人的一种抽象思维，是人通过概念、判断、推理、论证来理解和区分客观世界的思维过程。逻辑学可以帮助你去理性思维，有效推理。同时，逻辑在决策之中的应用可以培养我们在决策之中的博弈思维。三、什么是博弈？博弈就是个人或组织在一定的环境条件与既定规则下，同时或先后，仅仅一次或是进行多次地选择策略并实施，从而得到某种结果的过程。小测试:使

2、你的利益最大化！我们选出10名学生，假设你们都是老板，都拥有一家企业，都要争取企业利润最大化。你必须决定自己应该经营A还是B。选择A代表着生产高质量商品来帮助维持较高价格，选择B代表着生产假货以通过别人所失换取自己所得。假设选A可获益2元，选B可获益2.5元。但是选A将产生总体收益，根据选A的学生收益的总和，将收益平分给所有的每个学生。例如，如果10名学生都选A，则每人各获益2元。同时集体收益为2*10=20元，分配给每个学生也是每人2元。则每个学生的所得为4元。假设一个学生为了收益更大选B，而其他9人均选A，则总体收益为2*9=

3、18元，18元平分到10各学生，每人1.8元，则选择A的学生每人各得3.8元，选择B的学生得4.3元。以此类推。四、经典博弈案例：囚徒困境两个共同作案偷窃的小偷被逮进警察局单独关押，如果一方与警方合作，招认并供出自己与对方以前所做的违法之事，另一方不招认，则招认方将作为证人不被起诉，但另一方将被重判为10年；而如果双方均不承认有罪，因为警察也找不到其他证明他们以前违法的证据，则只能对他们的小偷行为进行惩戒，各判刑1年。如果双方都与警方合作共同招认，各被判5年。警察把他们分开审讯。两个小偷会做怎样的选择呢？乙甲不招人招认不招认各判刑

4、1年甲：判刑10年乙：当场释放招认乙：判刑10年甲：当场释放各判刑5年五、“占优决策”与“被占优决策”你将如何开店？这条街道开了一家便利店A，整条街上的居民都会选择在这家便利店里购物。那么，现在如果你是一个投资者，需要在这条街上再开一家店，你选择的位置在哪里？AAB第二章策略选择的一般原则知己知彼如何知己一、知道我们决策的目标是什么二、知道我们有哪些可以选择的策略三、我们知道各个策略的得益是多少四、我们要知道实现这些得益的可能性有多大一、知道我们决策的目标是什么二、知道我们有哪些可以选择的策略信息的重要性外界信息会让你得到意想不

5、到的收获三、我们知道各个策略的得益是多少“三十六计”四、我们要知道实现这些得益的可能性有多大我们要提高决策实现的概率！例：悬崖决策小测试：交换难题信封中钱的金额为5元、10元、20元、40元、80元、160元中的一个两个学员的钱数在以上的范围内，其中一个学员的钱数是另一个的一倍（即另一个是一个的一半）不能交流，思考后，在纸上写下，是否与对方交换只有在双方都同意交换的情况下，交换才能进行你“知彼”了吗？思考：别人的信封总是更诱人？贪婪第三章用逻辑，考虑你的位置一、“三个火枪手”的博弈二、智猪博弈笼子里面有两只猪，一只比较大，一只

6、比较小。笼子很长，一头有一个按钮，另一头是饲料的出口和食槽。按一下按钮，将有相当于10份的猪食进槽，但是按按钮以后跑到食槽所需要付出的“劳动”，加起来要消耗相当于2份的猪食。问题是按钮和食槽分置笼子的两端，按按钮的猪付出劳动跑到食槽的时候，坐享其成的另一头猪早已吃了不少。如果大猪先到，大猪呼啦啦吃到9份，小猪只能吃到1份；如果同时到达，大猪吃到7份，小猪吃到3份；如果小猪先到，小猪可以吃到4份，大猪可以吃到6份。智猪博弈的反思1.制度建设与激励机制2.防止“搭便车”谢谢！！！