停产整改管理办法

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1、.....停产整顿管理办法会签部门品质管理部销售部技术部生产管理部压铸分厂机加分厂签字/日期会签部门财务审计部采购部综合管理部设备部基建物业部工装部签字/日期编制/日期：审核/日期：批准/日期：学习参考.....文件修改履历No.修订页码修订内容修订部门修订人修订日期1.0目的为避免生产过程质量管理失控的发生，提高产品质量，消除质量隐患，及时满足顾客需求，特制订本文件。2.0范围本程序适用于以下情况：学习参考.....2.1生产过程不受控，严重影响产品安全、功能、性能、加工、装配等；2.2连续三个批次的产品出现质量异常波动；2.3连续两次质量问题整改仍不能满足质量要求；2.4由

2、于其他原因严重影响产品质量而必须实施停产整改。3.0定义无4.0职责4.1品质管理部——负责停产整顿的提出，停产整改效果验证，停产整顿恢复生产的批准。4.2分厂——负责停产通知的接收，拟定停产整改措施并实施，申请恢复生产。4.3生产管理部——负责生产计划的调整，做好生产协调工作。5.0流程图停产整顿管理流程图6.0程序6.1当出现以下情况时，由品质管理部检验员向班长、质量工程师提出停产整顿要求：6.1.1生产过程不受控，严重影响产品安全、功能、性能、加工、装配等；6.1.2连续三个批次的产品出现质量异常波动(每个批次都实施整改且验证合格，但随后检查又出现质量波动，连续出现三批次

3、)；6.1.3出现质量问题整改后验证不合格，品质管理部发出书面通知，在第二个批次生产时问题同样持续的；6.1.4由于其他原因严重影响产品质量而必须实施停产。6.2停产整顿审批6.2.1质量工程师核实是否必须停产整顿，如有必要则填写《停产整顿通知》，由品质管理部QE学习参考.....室主任、部长审核，质量主管副总批准。6.2.2《停产整顿通知》一式三份，由品质管理部负责发给分厂、生产管理部，品质管理部保存原件。6.3停产整顿执行6.3.1生产分厂在收到《停产整顿通知》时立即执行停产，并按要求进行整顿。6.3.2品质管理部对各相关部门的执行情况跟踪监督。6.3.3生产分厂在整改到位

4、后可填写《生产恢复申请单》申请恢复生产。6.4生产恢复6.4.1品质管理部质量工程师对恢复生产的条件进行评估核实，满足各项要求后在《生产恢复申请单》上签字确认，由品质管理部QE室主任、部长审核，质量主管副总批准后即可恢复生产。6.4.2生产管理部下发生产工单。6.4.3中、夜班申请恢复生产，应有分厂技术员签字确认后交由检验班长签字确认，则可临时恢复生产，其余过程到白班时补齐。6.5品质管理部依据停产整改考核制度实施考核，考核细则如下：6.5.1对《停产整顿通知》接收后拒不执行者负激励20分，在制品质量失控按公司《质量目标管理办法》上限对相关责任单位或责任人实施考核。6.5.2产

5、品或过程已经整改合格，未按流程申请恢复生产即开始生产的，对责任人负激励5分。6.6品质管理部对发出的停产通知进行台账管理，每月进行汇总并通报。各责任单位按《质量控制记录一览表》保存相关处理的记录。7.0相关文件7.1《质量目标管理办法》（XYMLX/WI4003）7.2《质量控制记录一览表》（XYMLX/WI4002）8.0记录表格8.1《停产整顿通知》（XYMLX/）8.2《生产恢复申请单》（XYMLX/）宁可累死在路上，也不能闲死在家里！宁可去碰壁，也不能面壁。是狼就要练好牙，是羊就要练好腿。什么是奋斗？奋斗就是每天很难，可一年一年却越来越容易。不奋斗就是每天都很容易，可一

6、年一年越来越难。能干的人，不在情绪上计较，只在做事上认真；无能的人！不在做事上认真，只在情绪上计较。拼一个春夏秋冬！赢一个无悔人生！早安！—————献给所有努力的人.学习参考