高师模拟题20091122(发省里)

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1、高级人力资源管理师鉴定试点考核方案根据人力资源和社会保障部《关于做好2009年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》（人社部函[2009]47号）和《关于印发<国家职业资格全国统一鉴定工作规程（试行）>的通知》（劳社厅函[2006]3号）两份文件的精神和指示，高级人力资源管理师的考核方案为：一、考核内容考核分三部分进行：理论知识考试（含职业道德和专业知识）、专业技能考核和综合评审。二、理论知识考试（一）考试方式：书面闭卷标准化考试，考生在答题卡上作答。（二）考试题型和题量：1、职业道德考试题型为：选择题（25道题）。2、专

2、业知识考试题型为：单项选择题（60道题）、多项选择题（40道题）。（三）考试时间：90分钟。（四）考试评分：理论知识考试满分为100分，60分为及格。其中，职业道德占理论知识总分的10%，专业知识占理论知识总分的90%。三、专业能力考核（一）考核方式：专业能力采用书面闭卷笔试。（二）考核题型和题量：专业能力为简答题（2道题）、综合分析题（4道题）。（三）考核时间：120分钟。（四）考核评分：专业能力考核满分为100分，60分为及格。四、综合评审（一）考核方式：综合评审采用书面笔试或面试，在本次考试中，将采取文件筐方式。（

3、二）考核题型和题量：文件筐测试题（10道题）。（三）考核时间：180分钟。（四）考核评分：综合评审满分为100分，60分为及格。五、成绩核定1、理论知识考试、专业能力考核和综合评审三科成绩皆达60分为合格。2、单科成绩不合格者，合格成绩保留一年，在成绩保留期内，考生可参加一次补考。企业人力资源管理师国家职业资格一级模拟练习题l本套模拟题的目的是为让考生熟悉题型，了解企业人力资源管理师国家职业资格一级的考核方式。l理论知识部分的选择题包括20道单项选择题和10道多项选择题，学员可以通过它复习书中鉴定点，同时还应注意自测答题

4、速度。l专业能力部分模拟了典型的考题类型，学员可以通过它了解专业能力考试题型，对照答案了解评分标准，领悟答题技巧。l综合评审部分提供了文件筐考试的背景知识和考试样例，请学员认真理解总辅导老师关于文件筐部分的答题思路和总结。理论知识部分一、单项选择题（每题1分，每小题只有一个最恰当的答案）1、关于结构化面试，说法错误的是（　　　）。（Ａ）面试成绩评定应按等级进行评分（Ｂ）问题编排的原则一般是先难后易，先繁后简（Ｃ）考官小组应与应考者进行面对面的言语交流（Ｄ）应在工作分析的基础上确定职位所要求的胜任特征，并确定各要素的相对权

5、重。2、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（　　　）。（Ａ）官僚式+市场式（Ｂ）发展式+市场式（Ｃ）家族式+市场式（Ｄ）官僚式+发展式3、在（　　　）企业，绩效管理更注重行为评价指标，薪酬体系比较固定。（Ａ）创业型（Ｂ）整顿/衰退型（Ｃ）复苏型（Ｄ）收获/理性型4、背景调查中，在应聘者工作过的企业，（　　　）对应聘者的评价最有价值。（Ａ）应聘者的直接上级（Ｂ）应聘者的同事（Ｃ）人力资源部的管理人员（Ｄ）应聘者的下级5、属于深层次胜任特征的是（　　　）。（A）取得了注册会计师证书（B）能积极创新并鼓励他人创新（C）在

6、政府、高校、企业都工作过（D）在房地产行业有5年从业经验6、随着培训文化的成熟，培训工作者的角色由（　　　）转化。（Ａ）实施者向监督者（Ｂ）监督者向战略促进者（Ｃ）战略促进者向监督者（Ｄ）实施者向战略促进者7、与人力开发型相比，技术开发型竞争战略更强调（　　　）。（Ａ）人力资源开发（Ｂ）成本最小化，产量最大化（Ｃ）积累无形资产（Ｄ）充分调动员工的主动性和创造性8、员工处于职业早期阶段时，组织适宜采取的管理措施为（　　　）。（Ａ）实施工作轮换（Ｂ）增加报酬福利（Ｃ）帮助员工建立和发展职业锚（Ｄ）加大培训力度，安排富有挑战性

7、的工作9、360度评估的特点不包括（　　　）。（Ａ）全方位评估（Ｂ）评估的匿名性（Ｃ）促进员工发展（Ｄ）和薪酬紧密挂钩10、调查研究表明，（　　　）是寻找工作最有力的工具。（Ａ）寻求中介（Ｂ）查阅招聘广告（Ｃ）发布求职信息（Ｄ）运用熟人关系网11、考评者如果带着某种成见，或凭着最初、最近印象来评定员工绩效，容易导致（　　　）。（Ａ）宽厚误差（Ｂ）苛严误差（Ｃ）晕轮误差（Ｄ）偏见误差12、关于平衡记分卡，正确的说法是（　　　）。（Ａ）各指标要求能够准确量化（Ｂ）最终要落实到内部流程的改善（Ｃ）是财务指标与非财务指标的平衡（

8、Ｄ）包括财务、顾客、内部流程、劳动关系四个维度13、明确各职能岗位的工作职责可以降低（　　　）引起的工作压力。（Ａ）角色冲突（Ｂ）任务超载（Ｃ）角色模糊（Ｄ）人际关系14、在进行绩效目标设定的面谈时，管理者要避免（　　　）。（Ａ）和员工成为平等的沟通者（Ｂ）让员工参与讨论并发表自己的意见和看法（Ｃ）要求员工对结果指标