浅议如何强化国有企业资金管理

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1、浅议如何强化国有企业资金管理理论探讨浅议如何强化国有企业资金管理商晓丹广东电网深圳供电局财务部宝安分部广东深却11518101【摘要1资金是企业流动性最强的资产，是企业的命脉。资金管理是国有企业管理的一项重要内容，也是财务管理功能的延伸与细化，它处于整个管理体系的中心位置。笔者结合自己的学习与研究，对如何强化国有企业资金管理提了几点建议，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。【关键词】国有企业资金管理内容问题对策-、资金管理的具体要点重，使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜。最后是资金占用不尽合资金是企业资产的重要

2、组成部分，包括现金，银行存款及其他货币理，沉淀严重，贷款拖欠居高不下，产成品资金有增无成，周转缓慢，企业资金，也是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。信用和盈利能力降低。l浅议如何强化国有企业资金管理理论探讨浅议如何强化国有企业资金管理商晓丹广东电网深圳供电局财务部宝安分部广东深却11518101【摘要1资金是企业流动性最强的资产，是企业的命脉。资金管理是国有企业管理的一项重要内容，也是财务管理功能的延伸与细化，它处于整个管理体系的中心位置。笔者结合自己的学习与研究，对如何强化国有企业资金管理

3、提了几点建议，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。【关键词】国有企业资金管理内容问题对策-、资金管理的具体要点重，使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜。最后是资金占用不尽合资金是企业资产的重要组成部分，包括现金，银行存款及其他货币理，沉淀严重，贷款拖欠居高不下，产成品资金有增无成，周转缓慢，企业资金，也是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。信用和盈利能力降低。l、资金自己置方面的管理。资金配置的合理与否，直接影响了资3、财务监督工作弱{仁财务监督流于形式。目前，国有企业中，所金的使用效率与效益。因

4、此，对于资金需求量大、投资收益高的项目，有者对企业、母公司对子公司、公司管理层对各资金运行环节普遍要确保资金的有效供给对于资金需求量少，投资收益低的项目，就要尽存在着监控不力甚至内部人为控制现象，擅自挪用转移资金甚至侵吞量减少资金在其上面的投放。国有资产等问题突出。尽管设置了一些监督职能，也制定了多种监督2、资金安保方面的管理。建立企业资金安全保障机制。企业资制度，但因种种原困难以及时、有效地发挥作用。很多企业领导对自金使用管理过程中要始终树立安全防范意识，在资金使用全过程建立身家底财务状况说不清，而财务人员

5、对经营情况又不甚了解，且处于从安全保障机制，将企业资金的进出、调动、内部周转等建立在公司的属地位，常常只能按领导的意图处理账务，造成呗才务管理跟着会计核严格控制之下，用制度来保证资金的安全使用。算走，会计核算跟着领导意志走使财务监督流于形式。3、资金运营方面的管理。①压缩库存，加速资金周转。零库存是我们对存货管理的一种理想，虽然难以实现，企业应以此为最高目标，四、强化固有企业资金管理的对策与建议不断完善存货管理，以达到实现零库存之目的。②压缩应收账款，减少l、采用信息化手段提高资金管理水平。要推进企业计算机网

6、络呆坏账的发生率。企业应尽量压缩应收账款，并通过提高企业产品质技术的应用，建立以资金管理为中心的信息系统.为企业实施资金的集量、建立健全企业信用管理体系、加强应收账款管理等，来减少呆士不中管理和有效监控提供有力保障。企业资金信息是支撑经营决策的账的发生率。基础也是各类信息的交汇点。财务管理软件的推广使用，是对软件本身的推广，也是对科学和先进的管理理念、方法和技术要借鉴国内外二、加强固有企业资金管理所具有的现实意义一些企业的成功经验的推广。通过采用计算机网络手段和统一的财l、加强国有企业资金管理可以规范企业的各

7、项运营活动。目务管理软件，可以借助计算机管理软件的应用，取代过去繁琐的会计数前，不少企业核算不规范，虽然有各种客观原因，但企业整体素质和市场据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和;人盯人;的监竞争力不强是症结，其中，财务管理特别是资金管理滑坡，导致企业生产控方式，使管理工作的;手;伸长，透明度增加。还可以通过计算机程经营效率8><#004699'>f民损失浪费严重。目前.企业财务管理出现较大滑坡，财经纪序将规章制度固化变成硬约束，从而减少人为因素的影响，从技术上解律松弛现象突出，有相当一郭分企业财务管理

8、基础工作薄弱，不同程度决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后的问题。地存在账实不符、账账不符、账表不符、虚盈实亏的问题。少数人2、推行资金集约管至1使资金按需流动、合理配置。企业应改变甚至钻企业管理方面的漏洞.最终造成国有资产的严重损失。固有企货币资金分散管理的方式，加强对资金的集中管理。首先应当撤销企业的财务管理特别是资金管理，是一个相当薄弱的环节，需要引起高度业所属各单位在外部银行的开户，成立企业