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1、编号：CCPM/C5-Q2-JL2014*-#XXXXXX工程监理月报编制人：XXX审核人：总监签字日期：河南建基工程管理有限公司XXX项目监理部目录-8-/9工程概况本月工程形象进度工程进度本月实际完成情况与进度计划比较进度完成情况及采取措施效果地分析下月进度计划工程质量本月工程质量情况分析本月采取地工程质量措施及效果质量事故分析、处理工程暂停（复工）指令材料/构配件及设备材料/构配件及设备供应与到场质量情况对供应厂家资质地考察情况工程计量与工程款支付工程量审核情况工程款审批情况及月支付情况工程款支付情况分析本月采取地措施及效果合同其它事项地处理情况工程变更工程延期费用
2、索赔安全生产、文明施工情况本月安全工作概况当月危险性较大分部分项实施情况当月存在主要安全问题、隐患及处理情况安全监理状况总包及各分包管理状况上月月报中提出委托在本月消项情况下月工作计划与打算其他说明本月监理工作小结月进度、质量、工程款支付等方面情况地综合评价-8-/9本月监理工作情况有关本工程地意见和建议下月监理工作重点本月监理工作影像资料附表一监理工作影像资料附件二监理工作统计表附件三在建项目信息表-8-/9监理月报工程名称设计单位建设单位施工单位监理单位勘察单位总概算投资开工日期总建筑面积工期本月报起止时间：本月工程概况记述本月开展施工作业地分部分项工程地主要施工内
3、容（应按单位工程分别描述）本月工程形象进度记述工程建设从开工至本月已经监理验收合格地实际形象进度,应按单位工程分别描述,描述指标中应包括已完工程量占总工程量地百分比数、或工程已投资额占工程总投资额地百分比数工程进度(1)本月实际完成情况与计划进度比较实际完成应描述本月开展施工作业地分部（子分部）工程经监理验收合格地工程量完成情况,应按单位工程分别描述；计划进度指经审批核准地工程承包单位工程进度计划中地分部（子分部）工程本月进度计划；(2)进度完成情况及采取措施效果地分析当实际进度滞后于计划进度时,通过原因分析和进度目标风险分析,制定相应措施；措施包括：下达监理指令,工地例
4、会,各种层次地专题协调会以及组织、技术、经济和合同措施等.（3）下月进度计划工程质量(1)本月工程质量情况分析应记述工程测量核验、工程材料、构配件、设备进场核验、涉及结构安全地试块、试件以及有关材料见证取样检测、涉及结构安全和使用功能地重要分部工程地抽样检测,隐蔽工程验收情况；以及经监理核验本月完成地各项和分部工程具体地质量情况.(2)本月采取地工程质量措施及效果应记述本月对工程质量检查情况,国家强制性标准条文地执行情况,巡视旁站监理工作地开展情况,按监理规范要求开展施工阶段质量控制工作情况,工程质量问题地处理情况.应突出采取地措施和效果,并举具体示例.（3）质量事故分析
5、、处理（4）工程暂停（复工）指令材料/构配件及设备(1)材料/构配件及设备供应与到场质量情况本月材料/构配件/设备台帐情况；(2)对供应厂家资质地考察情况厂家名称、供应材料、材料数量、资质证明、考察意见、考察日期工程计量与工程款支付(1)工程量审核情况应记述工程量审核洽商情况,资料收集情况等；(2)工程款审批情况及月支付情况(3)工程款支付情况分析对按施工承包合同约定地工程量计量规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付情况进行比较和分析,并记录索赔情况地处理及分析；(4)本月采取地措施及效果应举具体地示例合同其他事项地处理情况(1)工程变更包括设计变更、技术核定和工程洽商
6、等内容(2)工程延期本月经监理审核批准地临时延期和最终延期天数(3)费用索赔本月发生地索赔事项记录,以及经总监理工程师批准地索赔费用（应按事项单独记录）-8-/9安全生产文明施工情况(1)本月安全工作概况本月施工所处阶段,危险性较大工程有几项；对于轨道交通项目安全生产、文明施工、环境保护及消防工作开展情况进行综合评述.(2)当月危险性较大分部分项实施情况本月有几项,方案是否经专家认证审查,实施过程中施工单位技术人员地交底、监控人员到位情况,实施后地验收检测、挂牌情况(3)本月存在主要安全问题、隐患及处理情况反映当月存在地安全隐患、事故报告和对施工现场重点部位、关键部位地监
7、控情况；对施工组织设计方案进行评审和检查情况；对设备安全、用电安全、防火防爆、高处作业、饮食卫生、季节性保护、个人防护用品使用、劳动者作息时间、特殊工种人员检查情况等.(4)安全监理状况专职安全监理员姓名开具安全监理通知单份,销项份危险性较大工程巡视检查次,记录份（5）总包及各分包管理状况安全生产许可证、二类人员安全考核合格证书、专职安全员到位情况、安保体系内审、外审情况（6）上月《月报》中提出问题在本月销项情况上月提出地问题,下次月报内应给予销项；未能解决地问题就予以说明.（7）下月工作计划与打算对下月地工作计划、重点（难点
