(精选)质量管理制度

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1、个人收集整理仅供参考学习质量管理制度为进一步加强规范我部工程质量管理工作，提高部队工程质量水平、应急救援和抢险救灾的战斗力，根据国家《质量振兴纲要》、《建设工程质量管理条例》和交通部《公路工程质量管理办法》，结合部队实际制定本办法。质量方针：质量第一，技术先进，管理科学，用户满意，追求卓越。质量目标：交验工程质量达到合同要求，争创优质工程（优秀设计）。质量管理体系：符合ISO9000系列标准要求。第一条施工组织设计编制及审定制度。工程项目施工前，要编制项目总体施工组织设计和项目实施性施工组织设计，

2、并根据项目特点对施工组织设计进行审定。项目实施性施工组织设计由项目部编制。第二条施工图纸会审制度。工程开工前，项目部要组织有关人员进行图纸会审，全面掌握和领会设计意图，认真进行现场复查核对。对发现的问题，要及时书面向业主和设计单位报告，防止因设计意图不清和现场不符而引发技术质量问题。第三条施工技术交底制度。工程开工前，项目部要对施工人员进行技术交底。技术交底必须以书面形式分级进行，其主要内容包括：施工图纸、设计意图、施工工艺、技术安全措施、规范要求、操作规程、质量标准等。个人收集整理仅供参考学习第

3、四条施工过程质量自检制度。（1）“三工”制度。工前：工序技术交底；工中：工序质量检查；工后：技术质量讲评。（2）“三检”制度。自检：对自行完成的工程进行质量检查；互检：施工班组之间和工序交接时相互进行质量检查；专检：专（兼）职质量检查员进行质量检查。（3）巡检制度。项目总工程师及技术质量部门要随时对项目施工质量进行巡视检查。各项检查均要形成书面记录，有关人员必须在记录上签字。工程项目自检合格后，提交监理工程师验收。分项工程完工后应按部颁标准评定质量等级。第五条工程质量定期检查分析制度。项目部每月、

4、施工队每周组织一次工程质量检查(如遇问题要随时进行检查)，在检查中发现的技术质量问题应认真分析原因，及时制定整改措施。检查情况要以书面形式及时进行通报讲评，并逐级上报。第六条工程质量情况定期报告制度。（1）季度质量情况报告。项目部每季度对部队工程质量情况进行统计，填写《交通部队第×季度工程质量情况统计分析表》逐级上报。（2）质量情况总结报告。项目部每半年、每年分别组织编写质量情况总结报告上报半年工程质量情况。（3）年度质量情况总结报告。第七条工程质量监督和工程项目责任档案制度。要自觉接受政府质监部

5、门和监理工程师对工程质量的监督检查，并及时整改指出的质量问题。同时，项目部要填写《武警交通部队工程项目责任档案一》（附件1）个人收集整理仅供参考学习，一个月内逐级上报指挥部，并及时更新有关资料。工程竣工验收后，逐级上报《武警交通部队工程项目责任档案二》（附件2）。第八条养护路段路况登记和断通报告制度。养护单位要建立养护路段路况数据库，全面掌握养管路段情况。当公路遭受自然灾害和人为破坏不能通行时，应立即查明情况及时向地方交通部门和部队上级报告。断通后，24小时内不能恢复的应立即报告总队，48小时不能

6、恢复的应立即报告指挥部。第九条工程质量回访制度。对已竣工的工程项目，在责任缺陷期内，要通过回访了解工程质量情况，征求有关单位的意见和建议，针对出现的问题制定改进措施，及时整改。第十条试验检验制度。项目部要根据项目工程施工需要，建立工地试验室。配备的试验检测设备应能满足工程施工或养护常规试验需要，并取得试验室临时资质；要制定试验检验计划，建立试验检测台帐，对试验检测仪器设备应定期标定校正；要加强对施工用原材料、成品、半成品的检验试验，检验合格后，方可进入施工现场。按规定做好工中、工后各项试验检验工作

7、。第十一条安全文明施工和环境保护制度。要根据工程施工特点个人收集整理仅供参考学习需要设安全员，负责施工现场的安全工作。工程施工地段应根据需要设置车辆行驶安全警示标志。施工现场实行标示牌管理，对项目概况和施工原材料、半成品、成品应挂牌标识。施工标示牌和安全警示标志应统一、醒目。施工便道、施工机械要做好日常维护工作，减少扬尘，降低噪音，保护植被、野生动物和历史遗产，防止生活垃圾和施工废料对周围环境造成污染。第十二条质量教育和技术培训制度。每旬要针对项目施工情况上一次质量技术课，进行质量责任意识教育，增

8、强部队按设计文件、施工规范、质量标准、操作规程施工的自觉性。积极开展技术培训活动，采取脱产进修、业余自学、参观见学、岗位练兵、技术竞赛等方式提高官兵的技术水平和业务技能。第十三条科技创新与技术交流制度。要积极开展技术攻关和QC小组活动，预防和治理工程质量通病。各总队（工程部）每年至少要取得三项QC小组活动成果，并将成果报指挥部。要大力应用新技术、新工艺、新材料。通过工程技术质量观摩会、施工经验交流会、参观见学等形式加强技术交流与合作，提高施工科技含量，推动部队技术进步。养护单位要努