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时间:2019-11-29
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1、2014年国考面试精选题每日一练(3)——2.7你所在科室要开会,但是科长不在,你作为科室会议的主持人,在会议中,某同事发表的意见,思路清晰,条理分明,大家都觉他的意见非常好,但是在别人发言的时候他却一直打断别人的发言,且对别人的发言处于不屑的状态,作为会议主持人你怎么办?【题型】情景应变与人际关系相结合【考察能力】处理突发事件以及人际关系能力。本题主要考察考生两个能力:一、在一个突发的日常工作场景中,缓解矛盾的能力;二、处理与同事关系的能力:在良好的人际关系氛围下有效缓解尴尬的局面的能力【答题要点】明确目的:让会议顺利进行下去作为会议的主持人,起到的是对会议氛围,会议走
2、势的把控作用和引导作用。因此,首先要定位好自己的角色。3/3思路:会议顺利进行遇到了困难,作为主持人,应当先中止同事们的讨论,自己掌握主动权和话语权,内容则是先强调此次会议讨论事项和内容的重要性,其次讲解本次会议的流程和顺序(包括会议后期会安排自由讨论环节),其次则是以一种较为委婉的方式强调团队思想的重要性,告知大家会作相应的会议记录。最后表明一定会使会议顺利进行下去。参考答案:科室会议的召开,是为了群策群力,让大家提出自己的观点,进行协商,讨论,最终形成比较完善的方案。因此,必须保证会议在良好的氛围下顺利进行。作为会议的主持人,担任的是对会议氛围、会议走势的把控和引导作
3、用。会议中出现了该种情形,不利于会议的顺利进行,因此,我会如下进行处理:首先,在前一位同事发言完毕后,暂时中止这一轮的发言。在中止的时间段内,先肯定刚刚同事们的发言,并对同事们的发言中的亮点进行梳理和简要的总结;同时,再次以另外一种内容强调此次会议的目的,并安排接下来的会议流程和顺序,并告知大家会在每个人发言完毕后安排一个自由讨论的时间。其次,强调我们部门是一个团队,以“交换苹果和交换思想”的故事引入,委婉的强调团队的作用,即团队的力量便在于可以让大家接触到更为广阔的和新的思想,同时互相弥补自己思路中的不足和缺陷,最终形成一个完备的方案。让这位同时明白聆听其他同事讲话的重
4、要性。最后,告知大家此次会议会进行全程的会议记录,并希望大家在自由讨论阶段踊跃发言,互相探讨俩确定最后较为完备的方案,同时,进行号召和鼓励仪表调动大家的积极性。3/3相信通过以上的方法,可以使这位同时认真听取其他同事的发言,同时,确保会议的顺利进行,最终在会议结束后形成较为完善的方案。3/3
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