小区道路及管道施工组织设计

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1、.XXXXXX有限公司XXXX一期1-11号楼室外道路及与雨污水工程施工组织设计..XXXXXXX公司2009年12月10日..施工组织设计目录一、施工组织设计编制依据及指导说明二、工程概况三、施工前准备四、协调、协作能力与措施五、主要工程施工方案1、工程测量2、路基工程施工3、雨、污水工程施工及构筑物等4、沥青砼工程施工5、路牙沿及人行道施工6、雨、冬季施工措施六、施工安全、文明、降低环境污染措施七、施工工期保证措施八、质量保证措施九、组织机构管理配备十、机械配备及进场计划十一、施工平面布置图..第一章施工组织设计编制依据

2、及指导说明一、编制依据1、XXXXX室外道路与雨污水工程施工招标文件；2、XXXXX室外道路与雨污水工程施工图设计；3、现场踏勘调查资料；4、技术规范1）《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）；2）《关于明确XX省建设工程费用定额有关问题的通知》XX建价站（2009）7号(CJJ37-90)；3）《XX省市政工程计价表》(2003版)；4）《转发XX省建设厅关于<建设工程工程量清单计价规范>（GB50500-2008）贯彻意见的通知》X建价（2009）3号；5）《XX市工程造价信息》(2009.9)及XX

3、省市场询价；6）《XX省建筑与装饰安装、市政补充定额》(2007.3)；7）《关于执行XX省建设厅2009年的通知》XX建价（2009）4号。二、指导说明1)..本《施工组织设计》编制的主要目标为：科学地安排施工工序和进度，使合同工期得以顺利实现；以创工程“优良”为质量目标，全面贯彻公司ISO—9002质量管理程序文件，采取针对性的措施，加强工程质量的监控和管理；制定严格的安全生产制度和完善的保障措施；健全文明生产管理细则，创建文明施工的标准化现场，千方百计为业主着想，合理地降低生产成本和工程造价。

4、2)本《施工组织设计》是以我公司多年施工各种类型的工程实践经验，结合本项目的具体情况，以保证工程工期、工程质量、安全生产，全面发挥施工单位的职责，使业主的理想蓝图，在我们手中得到完满实现来统筹进行考虑的。3)本《施工组织设计》将成为本工程的施工大纲，为指导现场实际施工，并为编制各分部、分项工程的施工方案奠定基础。第二章工程概况XXXXX室外道路与雨污水工程主要工程内容为小区道路、雨、污水排水管道工程。管道总长4005.2m，检查井466座；机动道分别为长180m，宽12m和长170m，宽4m，石灰稳定土3085m2，二灰碎石

5、3015m2，沥青混凝土2700m2，路牙沿安砌700m，工程计划工期为25天。本工程道路主要结构层为：1、7cm厚沥青混凝土2、20cm厚二灰碎石3、30cm厚6%石灰稳定土..第三章施工前准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查

6、多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位

7、和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。..6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，做好各项材料试验工作，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。7、确定倒土场、取土坑及灰土拌和场地8、施工现场搭建工地办公室、工人宿舍、厨房、厕所、材料堆放处、材料加工棚及值班房等，并选好位置作为机械停置处。第四章协调、协作能力与措施我司是

8、有多年的市政工程施工经验，对加强外部协作和做好内部协调工作尤为重视，可视为全司员工义不容辞的职责之一。为搞好本工程项目，我司将继续发挥传统的优势，做好各有关的协调工作。具体的做法和措施如下：1、内部组织学习合同条款，充分认识自身的责任和权利，了解自身与业主、监理的关系，从而在施工前就做好按