怎样做人,怎样看透人,怎样为人处世

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1、.01.为人处世；五种人有五种方式：第一种人:天真做人，天真做事；可做朋友，不可共事；与之共事，你会失去这个朋友；第二种人:世故做人，世故做事；不可做朋友，只可共事；与之做朋友，你会把事情做砸；第三种人:世故做人，天真做事；不可做朋友，不可共事；与之不要做朋友，也不要共事;第四种人:天真做人，世故做事；既可做朋友，又可共事；与之做朋友如沐春风，共举事业蒸蒸日上；第五种人:假天真做人，真世故做事。要么是魔鬼，要么是成大业者.与第五种人打交道最危险，他会以朋友的名义从背后捅你一刀。02看一个人是否可靠，要看他是否有老朋友。一个只有新朋友的人是靠不住的

2、，因为他经常换朋友。要防止被换。最好不跟他做朋友。03人要有分量感；也要有分寸感。分量感让人感到你有力量；分寸感使人觉得你有运用力量的艺术。04像文人那样思考；像商人那样行动。05世上有四种人第一种人知道你知道的；明白自己能做什么，是聪明的人；..第二种人知道你不知道的；明白自己不能做什么，是明智的人；第三种人不知道你知道的；不明白自己能做什么，是糊涂的人；第四种人不知道你不知道的。不明白自己不能做什么，是疯狂的人,有的人是第一种和第二种的结合，既聪明又明智。世上的伟业都是他们铸就的。他们最可成就事业，也成就了自己；有的人是第三种和第四种的混合，

3、既糊涂又疯狂。世上的蠢事都是他们造成的。他们最可怕，毁了事业，也毁灭了自己。06什么叫天真做人？就是做人用童心；什么叫世故做事？就是做事用心机。07要害一个小丑，就给他一个大舞台，让其淋漓尽致疯狂表演；要害一个小人，就让他担当大任，让他把千斤重担举过头顶；要把某个行业的佼佼者整垮，就把他高升到另一个陌生领域；要灭绝一群大熊猫，就把它迁移到没有竹子的水草肥美之地，无论你是小人还是能人还是大人，都有办法把你温柔地刺倒。..为人处世，不可不察。08怎样说话，对有些人说话要全部说出；对有些人说话要部分说出。对有些人说话要只说前面的一半；对有些人说话要只讲

4、后面的一半。对有些人说话要通过自己的朋友去说；对有些人说话要通过自己的对手去说。对有些人说话要让他的朋友说；对有些人说话要让他的对手说。对有些人说话要果断干脆的说；对有些人说话要模棱两可。对有些人说话要只讲原因；对有些人说话要只讲结果。对有些人说话要正话反说；对有些人说话要反话正说。09在外界压力承受不了时，学会弯曲一下。弯曲不是倒下和毁灭，它是人生的一门艺术。10不看人待我，只看人待人。11对小人物要小气；大人物要大气。手低眼要低；手高眼要高。对小人物大气，是手低眼高；对大人物小气，是手高眼低。..对于两者，这都是一种悲哀和不幸。12向你讨厌的

5、人学习；与讨厌你的人做朋友。13有能力的人也有脾气；没能力的人也没脾气；最怕的是没能力却有脾气；最好的是有能力却没脾气。前两种是自然的常态；第三种是怪人；第四种是圣人。14关于大事和小事。看透大事：超脱；看透小事：豁达。看不透大事：执著；看不透小事：计较。有的人可能超脱而计较，头脑开阔而心胸狭窄；有的人可能执著而豁达，头脑简单而心胸开阔。有的人从来不想大事，他们是天真的或者说是糊涂的。15生活中有几种人：第一种人有常识，没有思想，但也没有思想的教条。他们是健康的，像动物一样健康。第二种人有常识，也有教条，各有各的用处。工作用教条，生活靠常识。他们

6、是半健康的。第三种人缺乏常识，全然受思想的支配，或者全然受教条的支配。从常人的眼光看来，他们是病人，..前者是疯子，后者是呆子。16大多数男人都能得到他所爱的女人，但只有少数男人能不伤害地离开他不再爱的女人。男人的品质，是由他离开女人的方式显现的。17如何选择合作伙伴。不要才高而心胸狭窄的人；宁要才低而心胸开阔的人。前者孤芳自赏，容不得别人；后者谦虚谨慎，装得下大海。前者能做事，不能成大业；后者不能做事，可做领袖。18会管人的只管几个人；不会管人的管许多人。会管人的将将；不会管人的将兵。将将，十个足矣；将兵，多多益善。19宁可不办事；不可办傻事。

7、不办事，不是最好的状况；办傻事，却是最坏的状况。20世上没有绝对的真理。所以，没有一种意见是不可反驳的；没有谁的看法是不可讨论的。21真正刚性的是利益。但即便是利益，也可以补偿，可以替代。..高明的谈判者，使对立意见相对化；使对立利益替代化。前者的功夫是说服；后者的功夫是调节。22过了河就拆桥的人在以后的生活中不会再有桥。但这种人永不绝迹。因为还有傻人在给他搭桥。他们的逻辑是：中国人有十亿，每个人为我搭一次桥就够了。可能吗？23做人做事的功夫不到位，为人处事的时候会串味。作诗像写论文；做生意像做官；交友像做生意。24如果某件事处理不好，关键是处理

8、事；如果一批事处理不好，关键是处理人。25察人不难；难在察己。明见不难；难在厉行。26解决问题要果断；解决问题的方法要委婉。我们常犯的错