2019年关于开展不担当不作为问题专项整治排查梳理出问题清单

《2019年关于开展不担当不作为问题专项整治排查梳理出问题清单》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2019年关于开展不担当不作为问题专项整治排查梳理出问题清单六大类共39项　　为全面贯彻落实主题教育“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总体要求，把牢主题教育奋斗实干的落脚点，我市针对党员干部特别是领导干部不担当不作为问题进行专项整治。按照《**市在“不忘初心、牢记使命”主题教育中专项整治干事创业精气神不够、患得患失、不担当不作为问题的实施方案》要求，全市各单位对照整治重点，全面排查，认真检视问题，共排查出相关问题及表现608条。经仔细梳理，我市组织部门把这些问题从“贯彻落实上级精神、深化改革和攻坚克难、推动经济社会发展和改善民生、抓工作落实、化解矛盾维护稳定、履行管党治党责

2、任”等六个方面，归纳梳理出39种表现。具体如下：　　1、在贯彻落实党的十九大精神和中央、省委、市委决策部署精神方面存在的不担当不作为问题　　1.研究思考中央、省委、市委重大决策部署不主动、不深入，看不到新常态带来的新机遇新挑战，对深化改革、转方式结构等方面的新政策新要求研究不够、理解不深，导致工作深不下去、打不开局面。　　2.思想观念转变不及时，存在惯性思维和路径依赖。习惯于凭经验、凭老办法看问题、办事情，面对困难束手无策。　　3.对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主意、同行出经验。　　4.知识储备不足，学习凭个人兴趣，对工作

3、相关的新知识、新业务学习上没有积极性，指导工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。　　5.对上级安排的任务敷衍了事、得过且过;对承担的工作能拖则拖，不推不动，甚至推而不动。　　6.执行重大问题、突发性重大事件请示报告制度不严格、不及时，报告内容不准确、不真实。　　2、在深化改革和攻坚克难方面存在的不担当不作为问题　　7.面对改革发展任务，不敢啃“硬骨头”，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，工作畏首畏尾，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精气神。　　8.面对困难和矛盾，瞻前顾后、患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事业推进。　　9.在面对涉及改革发展稳定的重大难题

4、时，该决策的不决策，该拍板的不拍板，过度谨慎，工作效率低。　　10.在推动防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战方面，不敢啃硬骨头，不愿触及矛盾，工作长期没有实质性进展。　　11.不敢主动干事，怕干得多出错多，奉行“多一事不如少事”、“为了不出事、宁可不干事”。　　12.怕得罪人，不敢坚持原则，担心动了别人的“奶酪”，损害个别人的利益，将来会丢选票。　　13.怕承担责任，有些窗口单位和服务行业的干部，以没有明文规定为借口，该办的事不办或慢办，该落实的打折扣。办理项目审批时，害怕承担第一个盖章的责任，凡事都要领导出面协调。　　14.面对可能发生的各种改革风险，没有责任感

5、和自觉性，不把自己职责范围内的风险防控好，把风险的责任都推给上面，留给后面。　　15.不敢“抛头露面”，担心炒作曝光，不习惯在媒体关注和公众监督下开展工作，单位工作受到媒体聚焦、舆论监督时，不能积极应对。　　3、在推动经济社会发展和改善民生方面存在的不担当不作为问题　　16.不注重协调发展、均衡发展，“唯GDP”，重经济发展轻社会建设，缺乏统筹推进“五位一体”发展的自觉性。　　17.不深入基层、深入群众、深入困难艰苦地区调研，对群众的所思所想、困难问题了解得不多、不透、不深、不广，对群众的疾苦、心声反应迟缓。　　18.不树立正确的群众观念，在服务管理方面，讲方便执法多、讲方便

6、群众少，处罚制裁多、提供服务少，硬性管理多、柔性疏导少。　　19.对重点工程、重大项目抓得不紧、监管不严，工作推进缓慢或者问题频发。　　20.对专项资金使用监管不力，导致资金流失或侵吞、挪用专项资金的情况发生。　　21.不把对上负责和对下负责有机统一起来，重视对上负责，轻视或忽略对下负责，对领导安排的有关工作认认真真完成，对群众的合理呼声不认真研究。　　22.不重视培育发展的内生动力，只注重争取上级支持和借助外部力量。　　23.不认真执行限时办结、首问负责、一次告知制度，遇事相互“踢皮球”，让办事群众来回跑、转圈圈。　　4、在抓工作落实方面存在的不担当不作为问题　　24.不注

7、重抓工作的主要矛盾和关键环节，不能做到全程指导、跟踪问效，只重视做好上篇文章，不注重做好下篇文章。　　25.“新官不理旧账”，在落实地方或单位长远发展规划方面，该办的事情拖着不办，不能一张蓝图绘到底。　　26.创先争优意识不强，工作标准不高，不主动对标对表先进，看不到与先进地区、先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。　　27.不愿做打基础利长远的事情，对易出政绩的工程项目研究多、投入大;对见效慢、打基础、矛盾多、难化解的工作研究少、投入少。　　28.习惯当“二传手”、“甩手掌柜