餐饮项目策划实施方案

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1、.策划之名铁咖啡餐饮项目策划方案　　专案立组，团队作业，精细调研，实事求是　观念互动，着陆策划，专业视角，阶段提案；　创新务实，资讯共享，团结进取，成就辉煌！以专业成就绩效，以团队塑造辉煌！　　　首先确定名铁企业的市场定位、经营理念，为下一步的快速连锁加盟发展做准备；同时作好人力资源规划管理，确立在职人员岗位职责，全面提升在职人员的整体素质，引进、培养储备人才，合理进行薪酬设计，稳定和巩固现行团队，提升员工对公司的忠诚度；然后迅速健全公司职能机构（比如人事部、营运部、企划部、品牌加盟中心、工程部、总后勤部等等）；其次系统地建立《特许经营管理手册》、《经营理念识别手册》、《视觉识别手册

2、》；还要建立自己的培训中心、物流配送中心；建立自己的中央厨房；最后还需完善并备份单店装修设计图稿以整合成具有公司文化特色的经典店铺设计例案；当然，建立公司的门户网站、发行企业内部期刊，加强企业文化建设与品牌推广进程更是毕不可少的！经营理念：打造时尚健康商务休闲餐饮新平台，弘扬创新中西饮食新文化，在保证餐品原汁原味的风格上，注重营养，结合餐饮文化主流趋势，提倡“西餐中吃，中餐西化，中西合璧”的经营理念　　　经营战略：以区域基地为中心，扩散式向市场布点。在市场空间发展良好下，迅速扩店。　　　营运目标：三年内建立餐饮品牌。五年内分店超过百家。　　　远景目标：成为业内具有强势品牌文化的大规模

3、餐饮集团。　　　经营方式：川菜、粤菜创新概念化，溶汇温州地方特色菜肴（瓯江菜系）菜肴。以新概念特色中餐为经营主体，部分经典西餐牛排、商务套餐盒饭为辅，中西合璧！导入时尚水吧与精致西点（即咖啡与茶，时尚特饮）相结合！造美食经典，缔造豪门风范，引领高品质消费新导向！　　　区域开发：以杭州、武汉、重庆、成都为主战越市场进行重点开发向周边辐射发展；以福建、江苏、山东为次重点进行连锁发展！　　　餐品定位为：时尚随意的都市民众的美食餐饮场所，集社会交流、美食享受、时尚饮都、成就合作、商务休闲的高档商业餐饮平台。　　　装修特点：时尚、随意、温馨、浪漫和优雅华贵；　　　经营管理程序：总部---策划部

4、—筹建部—财务部—营运管理部—市场部---开发研新部-----物流配送中心----加盟部---人力资源部。..　公司总部作用管理：　　　分店营运报表管理　　　分店考核标准　　　分店激励措施　　　分店财务审核管理　　　分店人力资源管理　　　分店细节反馈处理机制　　　分店负责制度　　　加盟要求与标准　　　　品牌战略　　　扩展计划　　　　　生产加工程序：　　　接单电脑处理　　　采购标准　　　清洁标准　　　切分标准　　　剩料处理机制　　　上线整理程序　　　分流处理标准　　　库存管理　　　　配送制度　　　　卫生监控管理体系　　　信息反馈处理　　　菜品技术开发创新　　　分店管理体系：　　　订货排

5、班标准　　　千元用量统计　　　培训制度　　　岗位标准　　　品质标准　　　晋升标准　　　服务标准　　　成本管控　　　团队建设　　　值班管理　　　信息反馈制度　　　财务核算体系　　　安全设施管理制度..　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　名铁咖啡企业文化（宣传篇）　　　从2002年在温州开设第一家餐厅到现在业绩蒸蒸日上，名铁咖啡一直不遗余力地致力于企业文化建设，注重品牌文化传播，发展加盟连锁店,走品牌化经营道路！现在，名铁咖啡已然打响了品牌，旺集人气，赢得了良好的企业形象，在国内餐饮市场迅速崛起，呈现出以温州为中心向外辐射扩张的强劲之势！　　　名铁咖啡餐饮有限公司高举“打造时尚健康

6、商务休闲餐饮新平台”的大旗，以弘扬创新中西饮食新文化为任己，结合中国国情，提倡“西餐中吃，中餐西化，中西合璧”的经营理念，与名铁咖啡连锁餐饮的所有员工，一起携手打造时尚随意的都市民众的美食餐饮场所，倾力打造一个集社会交流、美食享受、时尚饮都、成就合作、商务休闲的高档商业餐饮平台。　　　在“传播食尚文化，引领都市风尚”的市场发展理念的指导下，名铁咖啡坚持走“专业化、规范化、国际化”的经营之路，实施快速连锁发展！名铁人鲜明地提出了“倡导文化经营，彰显人文关怀”的饮食主题文化，并积极探索多元化、复合型、具备鲜明时代文化特色的商务休闲餐饮的经营模式，形成了独特的、顺应中国消费市场潮流的、具有

7、深远影响的名铁咖啡品牌文化和经营特色。　　　名铁咖啡公司总部------作为统领全国各地连锁店、指导开店经营的核心中枢，不断强化品牌建设和服务意识，始终致力于为各加盟投资商提供全方位、高水准的顾问咨询、技术支持、经营指导和教育培训，工作内容涉及开店选址及投资风险评估、店面设计装修、技术和经营培训、专家带店经营、市场营销推广、定期服务督导等使各店得以良性经营的各个环节，构建了完整的经营管理、企业文化、教育培训、带店经营、督导服务、市场推广和品牌宣传等标准化管