职位评价要素表

职位评价要素表

ID:46903645

大小:128.51 KB

页数:5页

时间:2019-11-29

职位评价要素表_第1页
职位评价要素表_第2页
职位评价要素表_第3页
职位评价要素表_第4页
职位评价要素表_第5页
资源描述:

《职位评价要素表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、职位评价要素表评价要素一:文化知识水平评价要素定义等级分级标准标准分文化知识水平顺利履行工作职责所要求的最低学历要求。1具有高中文化程度。2具有中专文化程度。3具有大专文化程度。4具有本科文化程度。评价要素二:技术职称水平评价要素定义等级分级标准标准分技术职称水平为了胜任某一工作而必须具有的技术职称水平。1不需要职称2需具有初级技术职称3需具有中级技术职称4需具有高级技术职称评价要素三:执业资格水平评价要素定义等级分级标准标准分执业资格为了胜任某一工作而必须具有的执业资格水平。1不需要执业资格2需具有初级执业资格3需具有中级执业资格4需具

2、有高级执业资格评价要素四:执业能力要求评价要素定义等级分级标准标准分执业能力要求为顺利履行工作所具备的能力。1一般性管理工作,无需特殊执业能力。2工作规范化、程序化,仅需某方面的专业知识。3工作多样化,灵活处理问题的要求高,需综合使用多种知识和技能。4非常规性工作,需在复杂多变的环境中处理事务,需高度的综合能力。评价要素五:操作技能5评价要素定义等级分级标准标准分工作经验为保证工作顺利完成所必须的工作经验。1工作性质相对单一或简单,无需工作经验。2工作难度一般,需要至少半年的工作经验。3工作性质比较复杂,专业知识技能要求较高,需要1年以上

3、工作经验。4工作性质复杂,专业知识技能要求很高,需要3年以上工作经验。评价要素六:工作所需创新程度评价要素定义等级分级标准标准分工作所需创新程度顺利进行工作时对开拓创新的要求。1全部工作规范化、程序化,无需开拓创新。2工作基本规范化,偶尔需要开拓创新。3工作中经常需要开拓创新。4工作性质本身即为开拓创新评价要素七:管理责任评价要素定义等级分级标准标准分管理责任中层管理人员直接和间接管理本部门员工的总人数。1本部门所管理员工的数量在5人以下。2本部门所管理员工的数量在6—10人。3本部门所管理员工的数量在10—15人。4本部门所管理员工的数

4、量在15—20人。5本部门所管理员工的数量在20人以上。评价要素八:决策责任评价要素定义等级分级标准标准分5决策责任在正常工作中需要参与的决策。1在工作中时常做一些小的决定,一般不影响他人。2在工作中时常做一些决定,只影响与自己有工作关系的部分普通员工。3在工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。4工作中需要做一些大的决策,必须与其他部门负责人共同协商解决。对自己所在部门和相关部门有影响,5工作中需要参与最高层决策。评价要素九:组织人事责任评价要素定义等级分级标准标准分组织人事责任在正常工作中,对人员选拔、聘用、考核、工作分配、激励等具有

5、法定权利和责任。1不负有组织人事责任。2对一般员工有工作分配、考核和激励的责任。3对中层副职和一般人员具有工作工作分配、聘用、管理的责任。4对各部门主管有选拔、聘用、考核的责任。评价要素十:工作结果的责任评价要素定义等级分级标准标准分工作结果的责任对工作结果所承担的责任的大小。以工作结果对公司的影响面作为判断标准。1仅对自己的工作结果负责。2对整个部门负责。3对自己的部门和相关部门负责。4对整个公司负责。评价要素十一:质量责任评价要素定义等级分级标准标准分5质量责任对最终产品的质量的影响程度。1对最终产品质量基本无影响。2对最终产品质量有

6、一定无影响。3对最终产品质量有较大影响。4对最终产品质量有决定性影响。评价要素十二:产量责任评价要素定义等级分级标准标准分产量责任对产品产量的影响程度。1对产品产质量基本无影响。2对产品产量有一定影响。3对产品产量有较大影响。4对产品产量有决定性影响。评价要素十三:安全责任评价要素定义等级分级标准标准分安全责任1岗位操作环境不会引起伤害事故。2岗位操作环境很少引发伤害事故,造成的损失较轻。3岗位操作环境有引发伤害事故的可能性,造成的损失较重。4岗操作环境引发伤害事故的可能性较大,造成的损失严重。评价要素十四:体力劳动强度评价要素定义等级分

7、级标准标准分体力劳动强度按照国家《体力劳动分级》标准1轻体力劳动。2一般体力劳动。3较重体力劳动。4重体力劳动。评价要素十五:脑力消耗疲劳程度评价要素定义分级标准5等级标准分脑力消耗疲劳程度对于注意力、高度的脑力活动有较高要求的岗位而言。1对注意力没有特殊要求,属于常规情况。2对注意力有一定的要求,较容易疲劳。3对注意力有较高的要求,需要综合分析、判断的工作很多,工作有一定的难度,需要较高的智力活动,很易疲劳。4岗位要求注意力高度集中,极易疲劳。评价要素十六:工作负荷度评价要素定义等级分级标准标准分工作负荷度指工作量的负荷程度。1岗位的工

8、作量偏低,在60%以下。2岗位的工作量适中,为70%—80%。3岗位的工作量较高,为90%。4岗位的工作量非常饱满,为100%。评价要素十七:作业姿势评价要素定义等级分级标准标准分作业姿势工作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。