炉膛搭拆脚手架施工方案

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1、文件类型计划检修文件编号是否受控否受控编号/版次NO:/版项目名称:方案名称:XX炉膛搭拆脚手架施工方案编制人签名/时间审核人签名/时间审定人签名/时间批准人签名/时间XX防腐安装有限公司201年月日意见记录方案名称XX炉膛搭拆脚手架文件编号使用单位审核意见:签名:时间:安环部审定人意见:签名:时间:机动部审批人意见:签名:时间:公司领导批准意见:签名:时间:目录第一章编制依据4第二章工程概况4第三章技术质量要求及质量管控措施4第四章工程进度计划及工期保证措施4第五章现场HSE(健康安全文明)施工管控措施要求

2、5第六章施工方案及技术措施6第七章应急预案11第八章施工设备、机具计划、劳动力使用情况14附件一:设备材料一览表14附件二:施工人员防护用品配置表14附件三:劳动力使用情况表14第九章施工场所危险源辨识、环境因素识别16第十章安全环保管控措施要求18第一章编制依据1编制依据1.1XX炉膛内部搭拆脚手架工程。1.2脚手架搭设标准《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999第二章工程概况1概述1.1XX炉膛内部搭拆脚手架,脚手架规格为:长11米×

3、宽7米×高38米,我公司根据计划编制了施工方案。按照XX厂的要求和工期安排,我们将保质保量按期完成施工项目。为保证施工作业安全、顺利进行,特制订此施工组织设计。2工程特点2.1施工时间相对集中,必须进行周密安排、部署,搞好组织协调,尽力做到均衡施工。3安全(HSE)目标健康、安全与环境表现达到同行业先进水平,打造一流企业品牌。杜绝各类重大事故,追求无事故、无伤害、无损失目标。第三章技术质量要求及质量管控措施1、质量方针全员参与,追求卓越,永远适应和满足甲方的要求2、质量管理目标●单位工程验交一次合格率为100

4、%●工程质量优良,验收一次合格。3、坚持“工程一流,服务精诚”的指导思想精心组织,科学管理,突出重点,加强过程控制,严把质量、安全和工期关,严格按规范要求施工,确保搭建质量。第四章工程进度计划及工期保证措施1工期要求我公司将按照XX厂XX炉膛内部搭拆脚手架工程要求竣工日期组织施工。2,工期保证措施3.1为保证施工计划的顺利实现,我们将采取以下措施:3.1.1结构合理、阵容整齐、动作高效的强有力工程指挥系统。3.1.2参加施工的架子工都具有丰富的搭设脚手架经验。在X厂XX炉膛内部搭拆脚手架工程施工人员中,有多人

5、在公司比赛中获得过第一、第二的骄人成绩。3.2行之有效的技术措施是工程按期优质完工的保证。3.3主动做好与业主的配合工作,建立密切的工作联系,及时协调解决施工过程中影响工程进展的所有问题,以保证工程顺利进行。第五章现场HSE(健康安全文明)施工管控措施要求1健康安全管理1.1安全管理方针全员参与,趋利避害,持续获得优良表现。1.2安全文明生产目标消灭重大事故,杜绝交通事故、坠落事故,杜绝触电事故,轻伤事故频率控制在2‰以下。1.3严格执行公司“安全生产管理细则”、“安全生产责任制”、“安全生产奖惩细则”等安全

6、生产管理制度,实行安全否决权制度。1.4做好安全技术管理,编制安全技术措施,进行安全技术交底,保证各岗位安全操作规程覆盖率达100%。1.5在开工前和施工过程中,坚持经常性地对职工进行安全教育,班组每天一次的安全例会制度,并认真做好记录,不断提高全体职工的安全意识。1.6各操作岗位严格按工种安全操作规程施工,按规定佩戴劳动保护用品,危险点源应设置安全警示牌。1.7执行安全工作定期检查制度,项目部每周组织一次,班组每天组织一次安全检查,各种检查应采用隐患整改通知单、整改反馈卡的形式记录,保证检查工作的实效性。1

7、.8执行安全生产工作的五同时原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。1.9加强现场平面管理,搞好现场施工总体规划,施工现场应平整、清洁,将各种器材、原材料、废料等摆放在规定位置,并做到工完料净场地清。施工人员进入现场统一着装,自觉维护和遵守有关环保规定,同时做好消防工作。1.10环境控制与风险防范1.10.1加强气候条件信息收集、传递的组织管理,根据收到的信息及时采取相应的措施。1.10.2阵风风力大于6级及雨雪天时,禁止高空作业。1.10.3组织学习常见风

8、险防范知识,提高全体人员的防范意识。对施工中出现的不可抗力,应及时采取措施,减少损失。2文明施工管理2.1项目部以项目经理为组长建立文明生产管理领导小组。2.2执行建设部颁发的“施工现场管理规定”。现场总平面布置和临时设施要符合建设单位工程现场平面布置总体规划及公司《项目现场标准化管理暂行规定》的要求,在考虑功能的同时,要做到条块清晰,线路流畅。2.3现场各要害地点(部位)必须设置安全警示牌。2.4

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