某公司海报张贴效果评估报告

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1、昆明海报张贴效果评估报告张贴方案及要求目的:在昆明市市区及各社区形成读书活动的外围氛围。时间:自4月16日起至5月底,进行常态式张贴。人员:负责人---市场中心---张晓斌执行人员---张晓斌、实习生16人督导---许丽(自5月8日开始参与)张贴范围:昆明市东风路、北京路两条主要干道;一环以内区域;昆明市各大社区;各路演活动点。预计效果:形成海报张贴的经常化、专业化;在昆明市区形成多媒体读书活动的强大宣传力;提高市民接触率、认知率,培育市场基础。人员分配:4月16日-25日由市场中心负责张贴;自4月25日起由16名实习生组成海报张贴小组,由张晓斌统

2、一组织协调,每2名实习生为一个小组,其中5个小组负责在一环内划分区域进行张贴;3个小组负责进入各个社区进行海报张贴;市场中心进行各组工作的巡查和协调,在人员请假期间替补。区域划分:张晓斌负责各社区的联络、张贴工作,主干道海报张贴;对海报组成员的区域划分将市区内划分为10个区域,每小组负责2个区域的海报张贴;将昆明一环外围划分为3个区域,每小组负责一个区域内的社区海报张贴;社区海报张贴小组同时负责社区路演活动的前期联络。量化要求:市区组每组张贴海报数量不得少于150份;社区组每日张贴社区数量不得少于3家;社区活动联络组每天完成一家社区活动的联络;在5

3、月份内完成海报张贴12000份的目标。操作流程:进程项目工作指标负责人监督机制技能培训对海报张贴员的海报张贴地点、墙面选择、背胶方法进行详细培训,使其掌握相关技能。张晓斌在对执行效果的评估总结中不断提出培训的修正意见人员分组对人员进行合理分组,要求在性别、体力、能力上进行平均的分配。张晓斌、许丽区域划分对昆明市区进行区域划分,指定范围合理目标明确的划分计划。张晓斌海报及胶带领取每组组长报用胶和海报领取数量到许丽处,由许丽协调安排统一到张庆处领用,并做好领用登记。许丽、张庆由张庆对领用物料使用进行监督海报张贴每日早9:30开始—晚6点结束张晓斌、许丽

4、每日对各组工作情况进行实地考核,对于不合格的要求重新返工。考核项目为是否牢固、端正干净、密度、张贴地点。危机处理在各组执行工作中出现各种突发或意外情况,即使报张晓斌处请求协调及支援。张晓斌、许丽详细纪录反馈信息,对计划和培训进行修正。每日总结每日晚6时进行当日工作情况汇报,由许丽汇总抄送张晓斌、赵登旭。许丽对每日工作进行考核评估,并给予意见。意见交流每日总结会或不定期进行业务指导、意见交流。张晓斌、许丽考核与评估:由海报组2名成员组成协查小组,对各小组所辖区域进行抽样考评,考核标准为牢固、端正、干净、醒目、密度要求为1张/50㎡。对于考核不达标的小

5、组进行处罚,并令其进行从新张贴,以达到要求。考核汇总表单传张晓斌、赵登旭进行评估。合格的标准:覆盖密度不低于1张/80平方米,总张贴量不低于30张/平方公里,牢固率不低60%,端正率不的低于60%,未损坏率不低于50%,清洁率不低于50%,宣传栏张贴率不低于50%,路口张贴率不低于60%,商业终端张贴率不低于20%。 处罚及弥补措施:检查不合格者责令重新张贴未覆盖区域。一周内,一次检查不合格者,次日增加任务量10%;两次检查不合格者,次日增加任务量20%;三次检查不合格者,次日增加任务量30%,同时扣发10%月工资;四次检查不合格者,直接开除。海报

6、张贴统计表张贴地点地址联系人电话张贴时间数量张贴方式张贴人鸣翠园金春路何主任57355914月15日9保安协同张贴在社区3个入口的宣传栏上和小区中心的报纸栏张晓斌江东小区金春路赵主任58922454月15日25保安协同张贴在社区6个入口的宣传栏上和小区中心的报纸栏,物业管理处门口张晓斌北辰社区北京路菜主任、小张57301114月15日38保安协同张贴在社区17个入口的宣传栏上、中心报栏张晓斌金泉小区金刀营小甘57345194月16日10物业协同张贴张晓斌俊园翠湖陈主任51986384月16日8物业协同张贴张晓斌江东花城 小靳、总部刘主任584561

7、64月16日12物业协同张贴张晓斌东华社区人民东路杨主任、栗汇华33829022006-4-16起70+50私自张贴在主通道墙面、黑板、楼面上张晓斌东风路   2006-4-17起220私自张贴在主路墙面、侧路墙面、周边小区、小巷、单位、报刊亭、街道办、居委会、书店张晓斌红塔社区开发区,二环西路刘主任83285624月19日15+15居委会负责张贴在宣传栏内张磊新迎小区   4月23日240 于跃棕树营小区   4月23日300小区内楼墙面、宣传栏黄小东环线内   4月25-29日3750各街道墙面、宣传栏、小区内实习生16名各活动组   5月1-

8、7日510各活动组场地内各活动组机场至公司沿途  5月5日80沿街墙壁、楼面等地张晓斌环线内   5月8日-20日9134

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