新员工入职培训-盛达

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时间:2019-11-28

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1、骏马集团人力资源部新员工入职培训学习序言员工是公司及股东价值的创造者,是构成公司核心竞争力的重要组成要素。盛达公司非常重视员工的成长,认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。盛达公司对员工成长的帮助、支持开始于新员工入司的第一天。盛达公司需要学习,盛达公司不断在学习,我们每个员工都必须怀着归零的心态重新学习,迅速融入公司文化,在组织中快速成长。学习目录入司须知人事政策公司简介公司文化宣讲职业化教育1、工作时间不得擅离职守,禁止聊天、办私事、大声喧哗,不得妨碍他人工作。2、办公区内不得吸烟、吃东西、看报、会客。3、遵守公司礼仪,谦和礼貌待人。4、工作时间衣着得体大方,注意仪

2、表。5、接电话时应先致以问好,并注意礼节,通话要简明扼要,尽量放低声音,以免影响他人工作。6、试用期满的员工须到人力资源部办理调转档案的手续。7、员工离职必须按劳动合同的要求提前提出申请,并在人力资源部办理完解除劳动合同等离司手续后方可离司。入司须知入司须知工作时间:上班时间:8:30下班时间:17:30异常处理:⊙忘带工作卡请在行政部前台处登记⊙忘打卡向部门作出说明,由部门向人事部作出说明,一个月连续三次或一次未作出说明,按旷工处理。⊙迟到也需打卡,否则按旷工处理⊙请假、出差、休假需办理相关手续公司地址:北京市玉渊潭南路85号君安写字楼6层(总部)工作餐:时间:12:00—13

3、:00公司提供入司须知在公司内打电话公司内部联络直接拨打分机号;外部打入公司拨公司总机号码:68253668,由前台转接注意:上班尽量避免打私人电话复印等办公服务:行政商务中心(总公司)前台(各分公司)文具:到公司行政部领取自己所需的办公用品。座位:是由所在部门统一安排办公室工作温馨提示如果有想了解和不明白的事情,可以和部门同事交流或到人力资源部咨询。规范的员工管理没有员工的贡献,就没有公司的发展;没有员工的成长,就没有公司的壮大。盛达公司一直坚信:规范的员工管理1. 公司员工在被聘用及晋升方面机会均等;2. 新职位或补充空缺职位时,优先考虑内部员工;3. 把精心挑选的员工培养

4、成最称职的员工;4. 工作表现是盛达公司晋升员工的最主要依据;5. 以法律为准则,处理与员工的各项事务;6. 为员工提供安全、清洁、良好的工作环境;7. 尊重员工,维护员工尊严。员工管理原则:员工录用及转正一般要经一个月的试用期,两个月的上岗试工期员工的任用采取聘任制员工转正:员工录用:个人提出转正申请部门签署转正意见人力资源部转正审核领导审批转正后,公司将为员工办理《劳动合同》的签订、人事档案关系转入及社会保险缴纳事宜转正薪资待遇公司将按其应聘的岗位和个人工作经历等确定其试用期工资。正式员工,公司按其工作能力、受聘岗位与绩效考核结果确定其薪资待遇。¥公司实行的是保密薪酬制度。这

5、是公司一项非常重要的制度,请您务必严格按照公司的薪酬保密制度执行。主要原则有三点:Θ严禁向外发布和扩散公司的薪酬制度、薪酬数据。Θ严禁向他人泄露自己的薪酬。Θ严禁打听别人的薪酬。试用期工资员工工资嘘!薪酬保密制度非常重要,千万不要违反。保障和福利制度社会保险:公司将遵照国家和地方政府有关规定,为正式员工办理社会保险。员工离职时,公司为其办理各类保险转出证明手续带薪假期1.公休日及国家法定节假日假(1)公休日假(2)国家法定节假日:元旦:1天劳动节:3天国庆节:3天(3)其它假日:三八妇女节按照国家规定给予女性同事半天假期。2.年假假①企业工龄满一年核给7天。假②企业工龄满三年后每

6、满一年增加1天,最多不得超过15天。考勤管理1.员工请假均需填写《请假申请单》,应按程序办理审批手续。2.因遇特殊情况未及时办理请假手续时,可先采取口头请假,事后补办请假手续。3.员工请事假期间不计发工资。填写《请假申请单》主管领导签字隔级领导签字(1天以上)请假程序考勤管理1.员工请病假需出具医院的“诊断证明书”(即病假条)。2.公司支付病假工资不低于当地最低工资标准的80%。3.请病假但无“诊断证明书”(即病假条)一天以上者按事假处理。病假说明考勤管理婚假员工达到法定年龄结婚者,可给3天婚假,晚婚7天。丧假员工直系亲属(配偶、父母、子女、岳父母)因故去逝,可给3天的丧假。产假

7、产假90天期间,公司按照劳动法相关规定,支付工资。其它休假考勤管理经领导批准后方视为加班。公司对加班的员工安排调休。调休按程序办理审批手续加班说明奖惩奖励公司给予在工作中有显著贡献和做出成绩的员工奖励①忠于职守,工作认真负责,积极主动及圆满完成各项任务者;②创造性地开展工作,提出合理化建议,经实施有效者;③主动发现和排除事故隐患,使公司免受重大经济损失者;④维护公司利益,增收节支,有突出表现者;⑤提高和改善公司经营管理,为公司取得明显经济效益者;⑥认真执行公司的各项规章制度,表现

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