麦尔文艺墅除雪预案

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1、麦尔文艺墅项目除雪预案目的冬季雪后的及时清除,做到不影响客户止常的生活秩序,维护现场服务品质。适用范适用丁麦尔文项目的除雪管理。过程及方法一、清雪小组人员配置、工作配置及责任人:序号类别姓名联系电话T作职责工作范围1总指挥徐广积15054220666负责除雪工作总指挥全区2副指挥王春光15275263350负责现场各部门之间的协调全区31组组长张海莲15166035392按照除雪方案标准,全面落实所负责区域的除雪工作商业街、网球场、人工湖周围4组员安全员听从组长指挥负责落实所在区域的除雪工作5安全员6安全员7安全员8安全员9安全员102组组长徐世俊13589225160

2、按照除雪方案标准,全面落实所负责区域的除雪工作联排周围绿化带北侧深湖区域11组员保洁员听从组K指挥负责落实所在区域的除雪工作12保洁员13保洁员14保洁员15保洁员16保洁员173组组长张剑15154229709按照除雪方案标准,全面落实所负责区域的除雪工作主出入口、主干道至情美花园18组员安全员听从组长指挥负责落实所在区域的除雪工作19安全员20安全员21安全员22安全员23安全员24保洁员25保洁员264组组长郭洪秀15066857481按照除雪方案标准,全面落实所负责区域的除雪工作负责售楼处区域及堆雪人27组员客服人员听从组长指挥负责落实所在区域的除雪工作28客服

3、人员29客服人员30客服人员31客服人员32客服人员33客服人员二、物资准备:在12月25日供方将清雪物资准备到位,并由专人负责管理存放。具体名称、数目名称用途数量推雪铲将积雪收集到•块15把大扫把清理地面剩余积雪10把铁掀清理压实后的积雪或冰面,归集积雪10把注:在每次使用之后要注意保养、保存好工具,消耗物资要及吋补充,以备下次使用。三、除雪的方法及程序:运用除雪工具(扫把、铁掀、推雪板、三轮车等)采取人工除雪方法。一)清扫顺序:1.先清除示范区销售大厅、园区内单元门口及主要路段保证客户参观、业主出入安全并设有小心防滑标识。2.雪后的4小时之内,业主出行必经通道必须清

4、除1米宽、单元门前无积雪(仅间雪后由当值安全班组在不影响止常工作的情况下,组织清出业主出行必经通道)。3.园区内的主干道由保洁人员在36小时内清理完毕。-)工具准备负责人:郭洪秀三)扫雪工具存放地点:库房四)园区积雪后,夜间防滑提示由安全组派专人放置,白天由保洁组安排专门人员放置。四、扫雪清洁标准:1.人行道露出边石。2.草坪灯露出。3.广场无积雪。4•主干道积雪堆放于道路两侧,并及时清运。5.小区内积雪堆成四方形,大小、间距大体统一,有序堆放,并及时清运。6.积雪及吋清运最长吋间不超过72小吋。7.严禁将积雪清埋到绿化带中。五、其它事项:1.除雪总指挥负责组织进行除雪

5、培训,确保每位员工明确自己在除雪工作屮的职责。2.夜间下雪时,当值安全班长和指挥中心应及时向除雪工作总指挥汇报,以便次H早晨除雪工作的顺利进行。3.白天下雪时,小雪随下随清;屮雪工作日内8小时清扫完毕含清运过程;大雪工作日内36小时清扫完毕含清运过程;暴风雪两个工作日内48小时清扫完毕,72小时清运完毕。4.下雪期间,所冇人员(值夜班人员除外)当天&00必须到岗,不得轮休,并到服务小心门前集合,由各组负责人带领本组人员到除雪工具存放点领取工具,按齐自分工进行除雪。5.在除雪工作屮,发现消极怠工或不按本预案标准进行作业的人员将按照员工奖惩条例进行处罚,管理人员在除雪过程屮

6、,不发挥带头作用,在当月绩效考核屮扣5分以示惩戒,在除雪工作中表现突出的个人或部门,服务中心将给与相应的奖励。希望各负责人安排好工作,承担各自的分工任务及时清扫所辖区域的积雪,自觉维护园区内的环境。青岛豪仁物业管理服务有限公词物业事业部环境组-O一一年十二月一日

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