09应急救援预案

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1、起重机械姿拆妥全事故应念救援预亲华润置地广场（北区丿项目部大连金广建设集团有限公司2012年8月3日专项工程安全技术施工方案单位：编号:工程名称华润置地广场（北区）项目部施工方案项目起重机械安拆安全事故应急救援预案施工日期2012年8月8日工程负责人韦丹特编制日期2012年8月4日编制人韩平安参加编制人员韦丹特、付宇山、范治洪、韩平安分公司技术负责人意见年刀H签章安全部门意见年刀H签章总公司技术处负责人意见年月日签章：安全处负责人意见年月日签章：总工程师意见年月H签章：监理单位监理工程师意见年刀H签章：总监理工程师意见年刀H签章：交底人签字被交底人签章注：

2、1、对于一般常规性专项工程安全技术丿施工方案，可由分公司审批；但危险性犬，技术复杂的由总、分公司审批。2、按建设部标准脚手架工程，施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、龙门架等其它垂直运输设备安装拆除等危险性较人的作业必须编制专项工程安全技术施工方案。方亲内彖一、应急预案的任务和目标1二、应急组织机构1三、职责2四、救援器材5五、应急救援的培训与演练5六、报警电话：6七、事故报告指定机构人员、联系电话6八、救援器材、设备、车辆等落实7九、事故报告7十、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复8H、附件8施工i产要冬*就龛怠就撮嶺案为加强对施工生

3、产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，结合本企业施工生产的实际，特制本企业施工生产安全事故应急救援预案。一、应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体

4、现应急救援的“应急精神”。二、应急组织机构组长：祖慧才电话：15840274672副组长：周海电话：15998290527副组长：范治洪电话：15940061608副组长：刘衍国电话：15840075608成员：张国电话：13297777066组长：祖慧才14副组长：罗建明副组长：周海1F111现场抢救组医疗救治组后勤服务组保安组三、职责1、应急小组的职责：现场发生事故时负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态，并做出最新决策，笫一时间向120、110、119、公司应急领导小组、当地政府安全部门报告。

5、平时领导小组成员轮流值班，值班者必须住在地地，手机24小时开通，发现紧急事故时，在项目部应急组长、副组长抵达工地前值班者即为临时救援组长。2、现场搭救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故扩大。3、医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。4、保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组工作，保护现场。5、危险源风险评佔组的职能和职责%1对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；%1指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；%1完善危险源的风险评估资料

6、信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；%1落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；%1确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用;%1科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。6、技术处理组的职能和职责%1根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；%1应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术

7、支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。7、善后工作组的职能和职责%1做好伤广人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；%1做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；%1与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；%1慰问有关伤员及家属。8、事故调查组的职能及职责%1保护事故现场；%1对现场的有关实物资料进行取样封存；%1调查了解事故发生的主耍原因及相关人员的责任；%1按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。9、后勤供应组的职能及职责%1负责交通车辆的调配，紧急救援物资的

8、征集及人员的餐饮供应。协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储