重大危险源检测、评估、监控和应急预案

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1、重大危险源检测、评估、监控和应急预案一、重大危险源的认定从沙五井煤矿的口然灾害中可以了解到，沙五井的重大危险源为瓦斯浓度超过《煤矿安全规程》规定，为了预防瓦斯事故的发生，特制定如下措施。二、瓦斯事故的预防措施1、安全目标：抓好通风管理，完善通风系统，实行分通风，杜绝瓦斯超限,确保30年无瓦斯事故。2、工作方针：我矿提出“以人为本、安全第一、瓦斯为天、瓦斯超限就是事故”的工作方针。3、领导重视：成立重大危险源治理领导小组，以法人代表柏木生同志任组长，王国宝、邓康军、屮时雄同志为副组长，张省山、刘植、邓继后、罗方明、张建国、张晖、王志雄同志为小组成员。4、主要防治措施%1组织管理到位成立领导小组，

2、各个人员按其分工，各司其职，确保有条不紊地开展工作。%1责任落实到位按照各自的安全生产责任制，将年度的安全工作计划分解落实到毎月毎天，必须坚持“宁停三天，不抢一秒”的原则。%1技术管理到位建立以总工程师为首的技术人员安全生产责任制，在“一通三防”上，从全方位、全员、全过程、全而考虑，防止百密一疏，小心加谨慎，从技术上给予保证，确保力无一失。%1科学治理到位加大安全投入，购买瓦期监测监控仪、便携式瓦斯检测仪，做好瓦斯检测三道关，推广使用煤炭部防治瓦斯四项装备。%1通风管理到位“一通三防”工作中的关健是通风管理，只有强化了通风管理，才能保证瓦斯不超限，只有强化了通风管理，才能提高矿井的抗灾、救灾综

3、合能力。我矿每旬要进行一次全矿井的通风大检查、全矿井的测定风量，每月在开安全办公会时，专门安排了大量时间对矿井的通风系统进行审查，每季度召开一次通风例会，每日都由矿井、矿总工程师审查通风瓦斯日报。%1机电设备管理到位重点加强下井设备的防爆检查，杜绝井下设备失爆现象，从而杜绝了引爆瓦斯的重要火源。%1人员配备到位按要求配备了一通三防管理人员，有学通风与安全专业人员，有通风队,配备了24位队长瓦检员，有通风安全监察机构。从人力配备上给予了保证。%1物资供应到位在通风防瓦斯上的设备，均存有一定数量的备用设备。急需购买的设备及配件，由主管造计划，采购员必须在一个星期内购回。从物资供应上给予大量保证。%

4、1安全监察到位冇专职的安全生产管理人员9人，冇队长、瓦检员24人对井下的“三班”进行监管，使之做到按章作业。%1通迅系统到位购买了54枚内部程控交换机及所需电话与线路，做到每个工作面、每个水平、每个岗位均有直通调度室的电话。三、重大危险源的检测实行一炮三检制度，在瓦斯检测上要严格把好“三道关”。-•是专职瓦斯员的检测，二是每个小班均配备了一台便携式瓦检仪，进行不间断检查工作面的瓦斯浓度，三是每一个工作面，均安装了门动监测仪，进行不间断地检测瓦斯。!1!重大危险源的评估参照安全评估报告说明书。五、重大危险源的监控措施1、从设备上给予监控：在地面调度室安装了监控仪，能发现井下工作面的瓦斯浓度，超限

5、吋会自动断电，停止作业。2、从人力上给予监控：专职安全生产管理人员坚持上“三班”，对队长、瓦检员进行监督，队长、瓦检员上“三班”对井下作业人员进行监督。六、重大危险源的应急预案假如井下-320m水平发生瓦斯爆炸，按如下程序启动应急预案1、发现者立即通知调度室，并按避灾路线进行撤离。2、调度室立即通知可能波及区域，按避灾路线进行撤离。3、调度室通知煤矿值班领导。4、值班领导通知重大危险源治理领导小组组长。5、组长立即成立抢救指挥部，通知各人员就位。6、领导小组人员立即赶到调度室。7、通知救护队人员赶到井】」，准备组织抢救。8、按照《矿井灾害处理计划》安排其它事宜。附：应急预案流程图