2019年人事部文员年终工作总结3篇

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1、2019年人事部文员年终工作总结3篇2019年人事部文员年终工作总结篇一  XX年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。  根据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严

2、于律己,作好表率,同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下:  一、规范招聘流程,及时完成招聘任务  1、根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程,制定有效的人员供给、配制计划。自今年x月到目前,共有效招聘xx人。  2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工xx人。  3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计xx元。  二、制定公司培训框架,分三部走  

3、培训框架分为三个部分:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础。  1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,共培训新员工xx余场,培训xx人。  2、组织中层以上干部学习《xxxx制度》,共安排xx场,参加人数共计xx人次。共组织中层以上干部外出参加培训xx人次,培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。  3、从第x季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读

4、书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。  4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。  三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础  公司加大各部门主管的评估力度,每季度按期进行季度考核。  1、修订《季度考核表》并及时汇总,为年终的各项评比工作打下了基础,同时针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决办法。  2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩

5、效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。  3、认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚,其中辞退xx人,罚款x人,行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计x次。将x名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。  4、着手201X年度优秀员工的评选活动,设定评选标准、评选办法及激励措施。  5、结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管

6、理常抓不懈的重点工作。2019年人事部文员年终工作总结篇二  人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作简要总结如下:  一、人事管理方面  1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,20xx年度总人数xx人,离职xx人,20xx年度招聘部人数xx人。  2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。  3、

7、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。  4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。  二、行政、后勤工作方面  1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。  2、对现场清洁卫生进行巡查。  3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。  4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况。  20xx年工作尚存不足之处  1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度

8、还不够。  2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。  3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。  4、员工培训机制的待完善和加强。  5、对外接待能力有待提高。  6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。  20xx年工作重点将从以下几方面着手工作  1

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