紧急预案(修订版)

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1、地震紧急预案为确保公司发生破坏性地震时,各项应急工作能高效、有序地进行,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本方案。一、应急机构的组成1、山公司安全生产管理委员会成立领导小纽组长:赵奇茂副组长:刘仲玺周媛组员:各部门部长、副部长2、地质灾害现场紧急指挥员:赵国跃(制塑)胡向前(发酵)廖志文(外包)程强(办公室)王连英(食堂、宿舍)杨津(电工班长)丁方国(成品库)张浩(材料库)付耀威(钳工班长)3、地质灾害抢险小组人员编制晁凯红董新泽陈江红杨振德裴焕禄付耀威娄福青刁振山梁乃武胡远海尹宗影张小龙陈广军高旭果志红蒋卫东孙德国高建彬黄海华赵云河平佃波魏国福罗全立高会亮刘帅4、主要职责

2、(1)加強领导,健全组织,强化工作职责,加強对破坏性地震及防震减灾工作研究,完善各项应急预案的制定和各项措施的落实。(2)充分利用各种渠道进行地震灾害知识的宣传教育,组织、指导全校防震抗震知识普及教育,广泛开展地震灾害中的自救和互救训练,不断提高广大员工防震抗震的意识和基本技能。(3)破坏性地震发生后,采取一切必要于段,组织各方面力量全面进行抗鳶减灾工作,把地震灾害造成的损失降到域低点。(4)调动一切积极因索,迅速恢复教冇教学秩序,全面保证和促进社会安全稳定。二、地质灾害应急预案:(一)、防范预案:1、通过会议、知识讲座等形式,对职工进行安全防范及紧急救助等方而的安全教育,在员工

3、中广泛开展防灾减灾知识、防御预案和自救措施的宣传教育活动,努力提高员工的防灾避灾意识。2、把地质灾害防治工作纳入公司安全管理工作范畴,切实加強组织领导,落实责任,使每位职工都知道在安全疏散中自己所承担的任务和职责,充分认识各种地质灾害可能造成的危害,克服麻痹侥幸思、想。3、积极开展地质灾害隐患的排査和监测。定期和不定期地对公司的宿舍、围墙、运动场及公司周边地区可能引发地质灾害的情况进行全面检查.做好监测工作,采取防范措施。三、临震应急行动1、接到上级地震、临震预(警)报后,领导小组立即进入临战状态,24小时值班,依法发布有关消息和警报,全面组织各项抗震工作。2、领导小组对公司进行

4、了全面排查,组织员工撤离有危情的地域,并对有危情的地域挂上了警示牌,关闭了所冇电源.3、加强广大员工宣传教育,做好思想稳定工作。4、加强各类值班值勤,保持通信畅通,及时掌握情况,全力维护正常工作和生活秩序。三、震后应急行动1、无论是否冇预报、警报,在本区范围或邻近地区发生破坏性地怠后,领导小纽.立即赶赴本级指挥所.2、领导小组在上级统一组织指挥下,迅速组织木级抢险救灾。(1)迅速发出紧急警报(连续的急促铃声和呼喊声),纽织仍滞留在各种建筑物内的所有人员撤离。A、各部员工在部长、车间主任、班长的组织下按下列顺序立即撤出厂房到公司大门左侧B、所有办公楼人员立即撤到公司大门右侧。C、所

5、有在宿舍人员立即撤到公司大门右侧。D、地质灾害抢险小组人员立即到办公室前集合,等候公司安全生产委员会命令。(2)迅速关闭、切断输电、燃气、供水系统(应急照明系统除外)和各种明火,防止震后滋化其它灾害。(3)迅速开展以抢救人员为主要内容的现场救护工作,及时将受伤人员转移并送至附近救护站抢救。3、积极做好广大员工的思想宣传教育工作,消除恐慌心理,稳定人心,迅速恢复正常秩序,全力维护社会安全稳定。4、迅速了解和掌握木公司情况,及时汇总上报集团。四、其它1、进入防震紧急状态后,公司指挥部将通过各种新闻媒介发布各种命令、指示,防震减灾领导小组将通过电话、口授等形式传达各种命令、指示。2、在

6、抗震减灾应急行动屮,要密切配介,服从指挥,确保政令畅通和各项工作落实。3、本预案从2008年5月14日起正式施行。突发事件时人员紧急疏散预案为确保公司发生破坏性突发事件时,各项应急工作能高效、有序地进行,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本方案。一、应急机构的组成1、山公司安全生产管理委员会成立领导小纽组长:赵奇茂副组长:刘仲玺周媛组员:各部门部长、副部长2、灾害现场紧急指挥员:赵国跃(制塑)胡向前(发酵)廖志文(外包)程强(办公室)王连英(食堂、宿舍)杨津(电工班长)丁方国(成品库)张浩(材料库)付耀威(钳工班长)3、灾害抢险小组人员编制晁凯红刘文明董新泽陈江红杨振徳裴焕

7、禄付耀威娄福青刁振山梁乃武胡远海尹宗影张小龙陈广军髙旭果志红蒋卫东孙德国高建彬黄海华赵云河平仙波魏国福罗全立高会亮刘帅4、主要职责(1)加强领导,健全组织,强化工作职责,加强对破坏性突发事件及防震减灾工作研究,完善各项应急预案的制定和各项措施的落实。(2)充分利用各种渠道进行突发事件灾害知识的宣传教育,组织、指导全校防震抗震知识普及教育,广泛开展突发事件灾害中的自救和互救训练,不断提高广大员工基本技能。(3)破坏性突发事件发生后,采取一切必要手段,组织各方面力量全面进行减灾工作,

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