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1、.....坪桥经理部HSE管理规定第一章总则第一条为加强坪桥经理部的HSE管理工作,促进坪桥经理部经济效益稳步增长,依据《钻井二公司HSE理规定》,结合经理部实际,制定本规定。第二条本规定适用于经理部所属钻井队、机关、后勤。第三条本规定本着遵循科学发展观,树立“安全高于一切,生命最为宝贵”的理念;坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;层层落实HSE责任制,加强重点环节监管,加大隐患治理力度,高度重视职业健康管理,不断提高本质安全及管理水平,努力创造一流的HSE业绩。第四条HSE管理是经理部管理的重要组成部分,明确了经理部管理目标、组织机构、重点要害部位承包;规定了HS
2、E管理、业绩考核奖惩、违规违章处罚、安全员管理等办法。第二章HSE管理目标第五条做到“六个杜绝”即:杜绝井喷失控事故,杜绝工伤死亡事故,杜绝一般及工业火灾事故,杜绝有毒有害气体泄漏事故,杜绝交通事故,杜绝重大环境污染事故;第六条实现经理部经理与公司经理签订的《健康、安全、环保、消防承包责任书》上的目标,严格控制从业人员轻伤≤1,交通事故轻伤≤1,领导干部承包重点要害部位到位率100%,员工持证上岗率100%,废气物无害化处理率100%,外排工业废水达标率100%,无新增职业病人,建设项目职业安全卫生,环保,消防,三同时执行率100%,环保设施运行率100%,环保交井合格率1
3、00%。第三章HSE管理机构及网络学习参考.....第七条经理部成立HSE管理领导小组组长:彭光宇张依鹏副组长:廖远国成员:潘正立、冯荆元、王庆生、曾庆梅、张华南经理部HSE管理领导小组办公室设在调度室。第八条 经理部所属各井队成立以井队主要领导为组长,副队长为副组长,其它干部及大班为组员的井队HSE管理领导小组。第八条HSE管理网络(如下图)安全环保科公司HSE管理委员会经理部HSE管理领导小组HSE办公室井队安全员井队HSE管理领导小组井队班组安全员第四章 重点要害单位(部位)的承包第九条 坪桥经理部2012年重点要害单位(部位)领导干部安全承包安排表:学习参考...
4、..序号施工单位责任人安全承包人队长指导员安全员经理部领导132464JH钻井队曾科凡王军周殿川廖远国232463JH钻井队王军覃胜张庆彭光宇332627JH钻井队郭建平张平余斌张依鹏第十条 要求:1、承包人每月到承包单位至少活动一次,将活动及检查情况填写在钻井队〈HSE活动记录〉“领导承包活动记录”上并签名,每月还须向经理部HSE监督交《安全承包检查表》一份。2、如有岗位变动,相应人员接替承包单位。3、经理部实行季度挂牌考核,分别对红牌、绿牌、黄牌的单位及承包个人,按照钻井二公司HSE规定进行奖励或处罚,。第五章HSE管理规定第十一条经理部领导带班跟班作业规定1、带班领导
5、到达现场后,井队值班干部和HSE安全员应向带班领导汇报现场施工的安全状况、存在的问题及原因和需要注意的事项等工作。带班领导到达的时间及现场汇报的主要内容,井队应填写在现场值班日志记录簿上,带班领导应签字确认。2、带班领导现场安全检查的情况应由安全员填写在安全员工作手册中,经带班领导签字确认后,由HSE监督和井队负责存档备查。3、带班领导在现场安全监督检查时,如发现人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素,应立即制止、纠正和处理。遇有随时可能导致发生事故的紧急情况,有权采取紧急处置措施避免事故的发生。学习参考.....4、经理部HSE监督进行重点检查或抽检,检查内容应
6、包括:对落实《施工作业关键工序领导带班现场安全监督检查制度》的执行情况,应在每月经理部月度HSE例会上进行通报并报上级主管部门,对违反本规定的责任人和单位提出问责处理意见。第十二条“两表一卡”、“两制一实”、事故管理等执行公司1号文件“HSE管理规定”。第十三条参照执行公司:安全教育管理规定、安全生产检查管理规定、关键装置要害(重点)部位安全管理规定、安全防护器具管理规定、消防安全管理规定、外来人员进入危险场所安全管理规定、交叉作业安全管理规定、重大危险源安全监督管理规定、作业场所职业危害因素监测管理规定、职业卫生管理实施细则、员工劳动防护用品管理及配备规定、员工健康监护管
7、理规定、“三标”建设管理规定、HSE台帐管理规定、HSE合同管理规定、安全环保督察制度、承包商安全监督管理实施细则、事故隐患治理项目管理规定、应急救援管理规定、HSE考核管理规定、高处作业安全管理规定、高温作业安全管理规定、进入受限空间作业安全管理规定、临时用电安全管理规定、用火作业安全管理规定、破土作业安全管理规定、起重作业安全管理规定、施工作业安全管理规定、安全“十停工”、“十不准”管理规定。第六章安全员管理办法第十四条轮休规定安全员倒休或因固不在井队时由付队长负责本岗位工作第十五条检查验收考核规定1、与安全员
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