ERP制造管理系统的设计说明

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1、....毕业设计（论文）题目ERP制造管理系统的设计姓名学号所在学院专业班级指导教日期学习参考....目录摘要2ABSTRACT3第一章绪论51.1ERP系统概述51.2ERP功能模块简介与优势61.2.1基本模块介绍61.2.2ERP特点与优势71.3企业制造管理的概念与作用71.4本文研究的主要内容及组织结构8第二章基于ERP的制造管理系统的开发92.1概述92.2系统的可行性分析92.3用户需求分析102.4系统功能分析102.5系统业务流程图102.6数据流程图122.7系统用例图12第三章ERP制造管理系统总体设计143.1项目规划143

2、.2系统功能构架图143.3设计目的163.4开发及运行环境163.5逻辑结构设计163.6主要功能模块设计20第四章ERP制造管理系统代码设计224.1开发工具选择224.2人机交互子系统的实现224.3系统测试294.3.1登陆界面294.3.2主界面304.3.3管理界面30附录31结论38致谢39参考文献40学习参考....第一章绪论1.1ERP系统概述企业资源计划简称ERP（EnterpriseResourcePlanning），是由美国著名的咨询公司GartnerGroupInc.在1990年率先提出来的，最初被定义为一款应用型软件，但

3、迅速为全世界商业企业所接受，现在经过长时间的发展已经成为现代企业管理理论之一。制造企业按员工数量可分为大型、中型、小型和微型。当制造企业的员工人数达到25人时，就需要通过ERP的使用来满足企业日益迫切的协调需要。而一个好的高效的ERP软件系统对一个制造企业来说变的至关重要。ERP系统与系统化的管理思想为企业管理者和员工提供管理操作方法,是基于一个常见的基于信息技术的管理平台。ERP系统可以反映时代对企业合理利用资源，以求社会利润最大化的要求。ERP系统作为现代企业得以生存和发展的有力工具，它有着先进的管理思想和信息技术，已成为现代企业的一种运行模式

4、。ERP系统由12项业务职能组成其基本结构，它们使用一个公用的制造数据库，如图1—1所示。这个模型自上而下的说明了宏观的计划（业务计划、销售计划和生产计划）是如何的驱动详细的计划，以协调整个供应链的活动。而本篇论文主要针对生产制造这一块进行详细的讨论。生产制造活动是通过详细的生产计划、周密的市场预测以及准确的订单信息来进行日常的排产和协调。由于企业生产能力和其他各种资源的限制，企业都希望均衡地排产，已达到资金的周转循环。ERP制造管理系统用来确定所生产物料的数量和日期，对于一张给定的订单，可以对所确定的物料清单、工艺路线进行修改，用来实现物料的替代

5、工作；还可以对物料使用、人工（设备）投入进行归集。学习参考....1.2ERP功能模块简介与优势1.2.1基本模块介绍销售管理：对销售报价，订单，委外加工，送货，成本进行综合管理。项目管理：对项目的订单，送货，验收扣款进行管理。制造管理：对制料单，领料单，工具，设备进行管理。人力资源管理：对员工的奖惩，职位调动，公司组织结构进行管理工程管理：对企业项目工程的综合管理。资产管理：对资产登记，减少，评估，折旧，评估，归还进行管理。设备管理：主要进行设备的登记与维护管理。库存管理：出入库申请，调拨，盘点报废管理。学习参考....财务管理：公司的成本设置，

6、资产负债，短期借贷，个人绩效进行管理。集成起来构成了制造公司的全部业务。1.2.2ERP特点与优势1、整合性：相比于传统单一的系统来说，ERP系统更具有功能性，可以整合整个企业信息系统。2、弹性：ERP系统采用模块化的设计方法,每当企业需要新的模块时,可以得到支持和ERP系统的整合,得以提高企业的应变能力3、集中的数据储存：ERP数据统一储存，企业中各方面的数据都会被整合到一起，相比起传统单一的系统来说，可以更清晰的呈现个企业管理者。4、便利性：在整合的环境下，当企业管理者需要调用信息时可以在企业的任意地方取得与应用。5、提升管理绩效：ERP使得各

7、个部分间的联系非常紧密，人们可以利用这种紧密性施行管理工作，从而大大的提升管理绩效。6、制造管理中使用ERP可以提高直接劳动的生产流程和间接劳动的生产率，减小劳动者的劳动负荷，为管理者节约资源，为企业带去更多的利润。1.3企业制造管理的概念与作用制造业和其他行业最本质的区别在于制造业涉及到非常复杂的由低价值的材料到高价值产品的转换过程，所以制造管理也是一个非常复杂、困难的系统工程。制造管理就是针对生产制造过程中出现的一系列问题进行统一的计划、组织、协调、控制的一系列管理活动，从原材料进入流水线投产开始到成品下流水线进出仓库结束。制造管理系统在这个过

8、程中即可以自动生成物料清单、领料单、设备使用单等,也可以自动跟踪整个生产流程，科学的管理生产物料，同时帮助管理者及时了解库