10月苏州怎样成为优秀的财务总监经理

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1、趾杰联咨询公开课系列课程PUBUCCLASSOFTRAININGCAMP免费咨询电话：400-000-8100追求卓越：怎样成为优秀的财务总监/经理__向世界500强企业学财务总监经营之道培训背景：有人教我们做帐，有人教我们财务管理，但没有人教我们做财务总监/经理，我们的方法和经验将成就你的财务总监/经理生涯•……在日常工作中，财务总监/经理会遇到许多的问题，我们自己在外资企业做财务总监/经理时，也有相同的感想，在我们口己职业生涯成长的过程中，我们深知财务总监/经理成长的艰辛和不易，我们特别渴望有类似的机构或组织能提供这方面

2、的服务，我们等了许多年，很遗憾，一直没人做这件事情。我们经过多年的跨国公司文化的熏陶和锻炼，积累了丰富的财务管理经验，希望把我们的这些经历中适合本土企业的可以重复成功的部分进行幣理与提炼同广人的渴望做好财务工作的同行分享和交流。课程收益：彻底改变口前财务落后的思维模式，帮助财务总监/财务经理提升职业定位；解析财务管理的核心价值；彻底改变原来只做税务会计+出纳的“反应+监督”的过时的职能定位转变为“服务+沟通+控制”的“财务会计+资金管理”和“管理会计+资木运营”的新的职能定位；解决财务总监如何利用财务技术为金业创造价值；掌握

3、构建高效的财务体系的方法、技术。一、培训对象：企业董事、CEO、总裁、总经理、CFO、副总裁、副总经理、总会计师、财务总监、财务部长、财务处长、财务科长、财务经理、财务主管。二、培训时间及地点：开课时间：2013年10月23-24H（周三、周四）开课地点：苏州（具体地点详见《报到通知》）三、培训方式：重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行四、课程大纲:模块一:Professionalinfinance:角色认知与职能定位1、财务总监的基木角色是什么？

4、2、财务总监在组织屮的地位和作用是什么？3、财务总监应该做好哪些工作？4、财务总监如何参与价值创造？模块二：Accesstobusinessoperation:核心经营能力1、财务总监重点要关注价格、定单与合同2、财务总监要为营销业务提供VIP服务3、财务总监如何支持和管控采购业务？4、财务总监对生产、制造业务的协调模块三：Standbymanagement:财务总监管理能力框架1、财务管理者基本管理素养修炼2、财务总监应该具备的非财务管理技能3、财务管理独特技能与工具4、财务总监的个性特征和管理风格模块四：Strategy

5、implementation:公司战略与财务职能的融合1、企业的木质和公司核心价值是什么？2、怎样建立尊重资木的财务文化体系？3、财务总监怎样构建战略财务体系？4、怎样构建有效的公司治理体系？模块五：Integratedfinancefunction:企业核心财务职能体系1、税务会计、财务会计、管理会计所构成的信息系统2、出纳、资金管理、资本运营为核心的现金流体系3、预算、成本、流程为所组成的企业业务管控体系4、以ERP为基础的企业管理支撑体系模块六：Officetipsonfinance:财务总监沟通技巧和技能1、财务总监

6、的商业道德、职业责任和专业精神2、财务总监如何处理与股东及投资者的关系？3、如何处理与CEO及高管团队的关系？4、财务总监如何应对办公室政治的基本技能？模块七：Newfinanceexecutivemanual:财务总监手册1、财务总监履新指引2、企业财务管理组织的构建3、财务流程体系的建立4、财务业绩考核体系的建立与改善经典案例讨论与经验分享5、财务总监日常工作中最容易出现的问题？6、财务总监日常工作屮最棘于•的难题？7、财务总监最实用的财务管理技术？8、财务总监胜任模型概述（什么样的人适合做财务总监？）五、专家简介：肖旭

7、东资深财务管理顾问，具有十多年国际顶尖公司的企业运营和财务管理经验，曾任职于IBM控股和某小央企业多年，具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验，他结合国内外先进的财务管理实践，为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助，取得了非常好的效果。屮国人民大学财金学院培训中心特邀讲师，清华大学财务总监班特邀讲师；浙江大学总裁班特邀讲师《首席财务官》杂志顾问。曾任IBM控股的北京工厂财务负责人；北京某大型手机制造商营销公司财务总监；某中央金业终端事业本部采购计划总监；I•年财务课程讲授经验；曾经

8、服务过的客户有深圳氏科国际电子有限公司、北京首信股份有限公司、中国普天信息产业股份有限公司、IBM（中国）有限公司、NOKIA（屮国）有限公司、北京诺基亚首信通信有限公司、屮国电信、苏州泰科电子、中国兵器工业集团、施耐德、中国工商银行、航天信息等众多500强企业等六：学习费用：培训费380