1#楼基坑支护安全应急预案

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1、施工组织蚌（方案）报审表工程名称：科研生产楼1#地下车库编号：致：合肥工大建设监理有限责任公司（监理公司）我方已根据施工合同的有关规定完成了科研生产楼1#地下车库坡道支护应急预案施工组织谟轻（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：基坑支护安全事故应急预案承包单位项目经理日期—专业监理单位审查意见：业监理工程师0—期总监理单位审核意见:项目监理机构总监理工程师日期科研生产楼1#地下车库坡道基坑支护安全事故应急预案江西中联建设集团有限公司二零一三年五月十八日基坑支护安全事故应急救

2、援预案为加强对施工生产安全事故的防范，及吋做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及《合肥市建筑工程重人质量安全事故应急救援预案》，结合本企业施工安全生产的实际，特制定本企业施工生产重大质量安全事故应急救援预案。一、应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；知道应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急行动组织不力或现场救援

3、工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效的避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急救援组织机构情况本企业施工生产重大质量安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制，公司总部设置应急预案实施的一级应急反应组织机构，工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。具体组织框架图如图1、图2。图1:公司一级应急反应组织机构应急总指挥：韦朝金应急副总指挥：钱根权后勤应急组••罗金龙▼事故调查组••张志兵▼善后工作组••葛

4、圣文技术处理••罗江南叢寫••阚大权▼现场抢救组••李长春图二项目经理部二级应急反应组织机构图施工现场应急总指挥：黄三强施工现场应急副总指挥：成顺志▼后勤供应组长••李刚消防灭火组长••徐道辅▼物资抢救组长王贤友▼保卫疏导组长••汪功保现场营救组长••张志兵公司一级应急反应人员一览表序■;姓名职务期只责彪电话备注1韦瞻经理就总扌緜协调，对夕IW各，监察应急操作人员彳询J,保删肠人员的安全，1■加鵰勤W启动应怒fl织,应急评估确定警报缈恃。138056089872安长质处应急副总扌畠军协助总拥军纽绸詡T

5、务,保持与现场总扌餡的茁妾瞬各，协调、纽多刑获取应急所制嗾源、设备,纟峻公司总訓叫员桅古,&缈R、部门的口常工作利隹备状&与周验也资碾享、畴。136055148723阚彌全长安组危险源风险评估组长丁科wt古,险源的事故发生,完善评估》信息,落实周如络芾陡应急喊器材和人力。187569282814技术负责人、质安如技术处长制;方案，畅技棚艮务、际储备及n、腮（舟妹濮寺。183261977635葛圣文工会善后工作纟哟长做好伤】'人员及家属強定工作,协调处理医疗救护工作，做好与保险公司的理赔，慰问伤员及家属

6、。186561560676李长春文明科WW攵现勿对现为实物资料取样封存,调查事故腿及相关人员的责任,按四不放过的原则,进行处罚、教竄总结。138551405997罗竝后勤应急组后Bf共长抢救伤员、物资，纽建现场消

7、»队，保证136965476158王云财务科»«»跚才至»禾iWJWj员昭备®^护,及时sow;勤必须伽品,并及LOOJ后釧勿品3MA员州项目经理部二级应急人员一览表序号姓名职务职务主醐只责昨电话备注1黄三强项冃经理磁应急总扌解现场操作和协调，现场评估，保证现场人员和公众应急反应行动的执行，

8、控制紧急情况，做好与消防、医疗、抢险救灾等T作。183261360172成顺志项目施T现场应急副总指挥引导现场人员从安全通道疏散，对受伤人员进行营救至安全地带。138661020833张志兵施工队长现场伤员营救组组长引导现场人员从安全通道疏散，对受伤人员进行营救至安金地带。138560629924王贤友技术员、材料员物资抢救组组长抢救可以转移的场区内物资，转移可能引起新危险源的物资到安全地带。138569727125徐道辅现场电工消防灭火组组长启动场区的消防灭火装置和器材进行初期口救工作，协助消防部门

9、进行消防灭火的辅助工作。139560224416汪功保安全员保卫疏导组组长对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道的畅通，疏散内外人员撤岀危险地带。135156037387李刚后勤人员后勤供应组组长迅速调配抢救物资器材至事故发生点，提供和检查抢救人员的装备和安全防护，及时提供后续的抢救物资，迅速组织后勤必须的物品，并及时输送后勤物品到抢救人员手中。18715063568%1.应急救援组织机构的职责.分工.组成（一）、一级应急反应组织机构各部门的