优秀毕业设计论文：土木工程工程项目成本及质量管理

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1、毕业论文本科（本、专）土木工程专业方向题目工程项目成本及质量管理发题日期2011年月日撰写期限2011年月日开始2011年月日结束答辩日期2011年月0论文提纲1内容摘要2关键词2正文%1.建筑企业经营管理和工程技术管理3㈠招投标工作4㈡施工预算41.建立成本管理信息系统42.编制施工预算书53.施工组织设计6㈢完善合同管理8%1.工程项目部施工过程成本管理9㈠建立新的思想观念2㈡降低采购成本2㈢项目全过程成本控制1.项目全员控制2.动态控制原则23・采取技术措施24.质量管理控制25.竣工及时做好决算管理%1.工程

2、项目部施工过程质量管理㈠工程管理目标㈡检查制度21.巡检工作22.旬检工作23•月联检工作24.检查要求2㈢工程质量控制的程序方法及工作原则21.质量问题特点22.质量问题产生的原因23.质量问题的处理防范2㈣工程质量分户验收21.工程分户验收22.工程质量分户验收2㈤工程质量控制要点2肩加强质量管理的措施2总结3参考文献3论文提纲工程项目成本及质量不仅关系工程的适用性和建设项目的投资效果，而但关系到公司的建设与发展。随着公司地产开发建设规模和建设投资的不断扩大，建设工程成本及质量越來越被社会所关注。一、建筑企业经营

3、管理和工程技术管理㈠招投标工作㈡施工预算1.建立成本管理信息系统2.编制施工预算书3.施工组织设计㈢完善合同管理二、工程项目部施工过程成本管理㈠建立新的思想观念㈡降低采购成木㈢项冃全过程成木控制1.项冃全员控制2.动态控制原则3.采取技术措施4•质量管理控制5.竣工及吋做好决算管理三、工程项冃部施工过程质量管理㈠工程管理冃标㈡检查制度1.巡检工作2.旬检工作3•月联检工作4.检查要求㈢工程质量控制的程序方法及工作原则1.质量问题特点2.质量问题产生的原因3.质量问题的处理防范㈣工程质量分户验收1.工程分户验收2.工程

4、质量分户验收㈤工程质量控制要点伙）加强质量管理的措施工程项目成本及质量管理摘要随着施工企业产值规模的年年上升，工程项目管理已融入到我们建筑工程的各个方面。工程项目成本的管理是项目管理的核心部分，如何做好项目成本管理，本文结合工作的实际，就项目成本管理做一定的探讨。工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市场成本水平而预先确定的成本控制标杆。以工程成本与产品定位合理匹配为宗旨，通过工程目标成本的合理制订与严格执行，使项目的工程成本在行业小具备一定的竞争力。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期和合同要求的前提下，对项目

5、实施过程中所发生的费用，根据计划成本、成本管理和成本控制等实现预定的成本目标，尽可能地降低成本的一种管理活动，它主要通过技术方案、经济核算和施工管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。因此，施工企业必须对工程项目成本实施管理，旨在通过这些措施的实施,能够加强施工企业的成木管理，增强企业竞争力和提高经济效益。关键词：工程管理成本管理建筑施工质量管理近年來，随着施工企业产值规模的年年上升，产值利润率却大幅度下降，导致这种高产值低效益现象的原因固然委多，其中最重要的就是企业竞争能力和自我发展能力下降。施工企业加强成本管理，努

6、力降低成本费用支出已成为其增强竞争实力和提高经济效益的重要措施。在市场竞争H益激烈的情况下，施工企业要保持企业的持续稳定发展，只有在扩大经营规模的基础上，狠抓成本管理工作，。工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低T程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的的过程。随着市场经济的发展，在工程项目实施过程中从投标到项目的施工组织、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化，给成本管理带来了许多新的问题，所以过去的成本管理模式已难以适应。因此

7、新的管理模式需要企业财务部门与经营、计划、施工生产、物资、设备等部门紧密配合。工程目标成本的管理范围主要有土地成本、财务费用、管理费用、营销费用等包含在内，还包括前期场地平整、地基及基础工程费、主体建安工程费、园区配套工程费等。此文根据本人对工程项目管理的认识和工作的经验分析，从分析施工企业成本管理中存在的问题入手，简浅的论述工程项目管理成本控制的方法。一、建筑企业经营管理和工程技术管理建筑企业是从事建筑产品生产经营活动的盈利性经济组织，它既是建筑产品的生产者，又是产品的经营者。企业管理是对生产经营活动进行预测、决策

8、、计划、组织、指挥、控制、协调、教育、激励等工作，它的目的是保证顺利地实现生产经营活动的总目标，通过研究技术方案、技术规划和技术政策的技术实践活动，取得最佳的经济效益。㈠招投标工作目前，由于中国建筑市场还处在发展中，法规制度也越来越规范和严格，但还不太完善。还有施工企业为了得到工程项目的施工权而相互压价，导致建筑市场的恶性竞争，标价越压越低。述