物业管理全程指导顾问合同

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1、物业管理全程指导顾问合同本合同双方当事人委托方(以下简称甲方):受委托方(以下简称乙方):为提高甲方在物业管理方面的服务水平和管理质量,甲方聘请乙方作为物业管理顾问公司,利用其熟悉深港物业管理的人力资源、从业经验、管理模式和工作制度等优势提供物业管理指导顾问服务。根据《中华人民共和国合同法》及有关物业管理法律、法规和政策,在平等、白愿、协商一致的基础上,甲、乙双方经过认真协商,就甲方委托乙方对XXXX(以下简称“本物业”)提供专业化、一体化的物业管理顾问服务签订《XXXX物业管理全程指导顾问合同》(下称“木合同”),供双方恪守共同执行。物业基本情况物业名称:XXXX;朋

2、落位置:—市—区;占地面积:平方米;建筑面积:平方米;其屮住宅平方米,商业用房平方米,地下室平方米,其它平方米;电梯数量:共_部,其中垂直梯_部,扶梯—部;车位总数:个,其中地下车位个,地而车位个;总户数:户(按标准型计);物业类型:0以上各项指标如有变更,甲方应于变更后一个月内书而告知乙方。顾问期限顾问期限为二十四个月,自木合同签订之II起计。分为前期介入、实操指导和服务质量跟踪三个阶段。其屮前期介入阶段为签约之日起至物业入伙FI(即甲方书血通知业主前來入伙的时间,下同)前三个月;实操指导阶段为从入伙LI前三个月起至本合同的第二I•七个月止;服务质最跟踪阶段为实操指导

3、阶段结束ZFI至本合同期届满。顾问范围乙方应优质完成对甲方XXXX的物业管理事项进行指导和顾问,包括物业管理行业类的所有内容及以下范围:〈一〉协助参与甲方的本物业广告营销和广告宣传,负责向甲方提供介绍乙方的相关文字索材、图片资料等。协助参与甲方进行现场销售和促销活动,在木物业开盘的首七LI,现场解答物业管理相关问题。〈二〉根据顾问工作范围,负责在甲方要求时间内制订适合本物业情况,有利本物业销售,对本物业有利的管理费标准和《业主公约》提交甲方参照、采纳、实施。参与木物业的工程施工、工程竣工验收,对各项工程的质量情况,向甲方提交书面的专业报告。〈三〉根据物业管理法规、政策及

4、乙方的物管经验负责对木物业的悖理和甲方的内部管理运作进行全方位指导:1、根据项目规模、物业管理目标及服务范围、深度等,负责为甲方建立管理模式、机构设置、拟定人员编制(管理层和操作层),组建工作队伍,指导各专业技术工人进行考核及资格等级的评定等,提出详细的方案和实就细则,以及专业性、建设性的建议,供甲方及甲方参照、采纳、实丿施。2、负责对木物业管理的财务管理、资金运作、盈亏预算、管理收费标准、财务管理目标及监督机制等提供专业的可执行的详细书面方案和实施细则,并作出相关的管理运作工作计划,供甲方和甲方参照、采纳、实施。3、负责为甲方和甲方建立一整套能适合本物业切实可操作的“

5、口标管理、绩效考核、风险与工资挂钩”的管理模式,对甲方的各部门、各岗位及相关管理人员的德、能、勤、绩进行考核评定。并提交相关的管理制度和实施细则,供甲方和甲方参照、采纳、实施。〈四〉参与及指导木物业的交接验收及相关的竣工档案的整改、收集、归档,保证其符合物业管理档案存档规定。〈五〉根据乙方长期以来的会所成功经营管理经验,结合木物业的实际悄况,负责提交本物业第六层空屮园林、第七层会所和第四十六、四十七层观光娱乐层的经营模式、管理模式、经营预算及相关的策划和管理方案及其实施细则,同吋负责制定一套完善详细的管理规章制度(包括会员章程、会员会籍管理、管理制度、员工管理制度、经营

6、方式、经营价格等)供甲方和甲方参照、采纳、实施。〈六〉房屋建筑本休及具附属设施的维修、养护和管理,包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房等。〈七〉房屋建筑木体共用设施设备的维修、养护、管理和运行服务,包括共用的给排水系统、高低压变配电系统、消防系统、智能系统、屮央空调系统、管道肓饮水、加压供水设备等各系统设备。〈八〉本物业规划红线内属物业管理范围的市政公用设施的维修、养护和管理,包括道路、室外管网系统、化粪池、沟渠、池、井、绿化、路灯、自行千房(棚)、停年场等。〈九〉本物业规划红线内的附属配套服务设施的维修、养护和

7、管理。〈十〉公共环境的清洁卫牛、垃圾的收集、清运。<-

8、-一〉交通、车辆行驶及停泊。〈十二〉安全监控利巡视保安工作(但不含人身、财产保险保管责任)。〈十三〉社区文化娱乐活动的组织开展。〈十四〉与物业相关的工作图纸、住用户档案、竣工验收资料的建立和管理,管理处的各项规章制度和管理规定的建立。〈十五〉指导甲方对业主和物业使用人违反物业管理法规政策及业主公约的行为进行处理:包括责令停止违章行为,要求赔偿经济损失与支付违约金,对无故不缴交有关费用或拒不改正违章行为的责任人采取适当催缴催改措施。〈十六〉法规和政策规定由物业管理公司管理的具它事项。顾

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