海尔的管理与营销策略分析（毕业论文）

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1、毕业设计题目:海尔的管理与营销策略分析专业：企业管理哈尔滨理工大学目录摘要一绪论1集团简介2丿力史背景3企业文化4研究的口的与意义4.1本课题的研究目的4.2木课题的研究意义二、市场营销战略的基本理论1•产品多元化战略2•吃“休克鱼”的企业文化先行战略3.高价格战略4.国际化发展战略5.创新战略%1.海尔在市场营销战略方面存在的主要问题1.内部问题1.1认识上的误区1.2网站设计及管理屮的问题1.3物流问题1.4企业信息化问题2.外部问题2.1规范问题2.2安全问题%1.场营销战略方案1.要正确认识和理解网络营销2.因企制宜、循序渐进、逐步扩展、优化网络营销模式3.要紧跟先

2、进技术，及时消化吸收，为我所用4.要有快速的物流支持网络5.采用客户隐私保护、防挂毒、网上支付等安全技术，加大宣传与推广总结五、海尔品牌国际化的经验与启示致谢参考文献论文题目：海尔的管理与营销策略分析摘要在当今市场竞争中，品牌竞争H益突出。企业竞争就是产品竞争，最终是围绕着品牌竞争。而品牌的创建则提高了企业的核心竟争力，推动了企业的发展。海尔集团的发展历程验证了这一点。为了很好地研究海尔品牌国际化战略，笔者运用了论证法、材料收集來阐述课题研究的意义,并充分利用课题论证的数据、参阅一些国内外的研究成果以及使用参考书。对于海尔品牌国际化战略的研究主要通过三方面来阐述，包括品牌国

3、际化概述、海尔吊牌国际化战略及其借鉴意义。海尔集团a1984年创建以來，实现了持续稳定发展，L1成为在海内外亨有美誉的人型国际化企业集I才I。取得如此的业绩，主耍是由于海尔企业家群体和全体员工能围绕创建知名品牌,提高核心竞争力，着力建立市场化经营机制。海尔的发展启示我们，中国企业必须拥冇自己的品牌才能在市场上生存和发展。关键词：海尔品牌；国际化；启示HaierbrandofinternationalstrategyAbstract：Intoday，scompetitivemarket,thebrandcompctitionarcbecomingincreasinglypro

4、minent.EnterpriseCompetitionistheproductcompetitiveness,andultimatelyaroundthebrandcompetition.Andthecreationofthebrandincreasedtheircorecompetitiveness，andpromotethegrowthofenterprises.HaierGroup'sdevelopmentprocessprovedthispoint.InordertoproperlystudyHaierbrandstrategyofinternationaliza

5、tion,andtheauthorusedthedemonstration,tocollectmaterialonthesignificanceoftheresearch,demonstrationandmakeful1useofthedeltasubject,seesomeoftheresearchresultsathomeandabroadandtheuseofreferencebooks.TheHaierbrandinternationalstrategyresearchthroughthreemajoraspectsdescribed,includingintern

6、ationalbrandoutlinedHaierbrandstrategyofinternationalizationandlearn.HaierGrouphasbeenestablishedsince1984,hasachievedsustainedandstabledevelopment,hasbecomeareputationathomeandabroadenjoylargeinternationalcorporategroups.Thisisaperformancc,rnainlyduetoHaierentrepreneursandallemployeestofo

7、cusonwell-knownbrandstocreateandenhancecorecompetitiveness,focusontheestablishmentofmarket-orientedoperationalmechanisms.HaierhasrevealedtousthedevelopmentofChineseenterprisesmustpossesstheirownbrandsinthemarketcansurviveanddevelop.Keywords:BrandofHaier；intern