比亚迪案例分析.

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1、比亚迪股份有限公司案例分析对于本次的技术创新案例分析我们组分为以下几部分进行:一、公司简介；二、公司成t的主要创新经验；三、公司创新的优势及特点；四、公司技术创新中的问题。一、公司简介比亚迪股份有限公司创立于1995年，是一家香港上市的高新技术民营企业。目前，公司在全国拥有九大产业基地，设立屮央研究院、电子研究院、汽车工程研究院以及电力科学研究院，负责高科技产品和技术的研发，生产规模庞大，在国内和国际市场占有很大市场份额。2002年7月31F1，比亚迪在香港主板发行上市（股票代码：1211HK）,创卜•了54

2、支H股最高发行价记录。2007年，比亚迪电了（国际）有限公司（股票代码：0285.HK）在香港主板顺利上市，表现理想。截止2008年底，公司总资产额近329亿元人民币，净资产超过133亿元人民币。2008年9刀27日，美国著名投资者“股神”巴菲特的投资旗舰们克希尔■哈撒韦公司旗下附属公司屮美能源控股公司宣布以每股8港元的价格认购比亚迪2.25亿股股份，约占比亚迪本次配售后10%的股份，交易总金额约为18亿港元或相当于2.3亿美元。巴菲特投资代表了对比亚辿品牌价值的认可，对于加速比亚迪新能源汽车及其它环保产品在

3、北美和欧洲市场，乃至全球的推广都极具战略意义。比亚迪现拥有IT和汽车两大产业群，及电源、新能源等产业群。公司IT及电子零部件产业已覆盖手机所冇核心零部件及组装业务，鎳电池、手机用锂屯池、手机按键在全球的市场份额均已达到第一位。2003年，收购西安秦川汽车有限责任公司进入汽车制造与销售领域。发展至今，比亚辿已建成西安、北京、深圳、上海四大汽车产业基地，在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平。2008年10月6日，公司收购了半导体制造企业宁波屮纬，整合了电动汽车上游产业链，加速了比亚迪电动车商业

4、化步伐。比亚迪将利用技术优势不断制造清洁能源的汽车产品。200812月15日，推出全球第一款不依赖专业充电站的双模电动车一一壁亚迪F3DM双模电动车。2011年10月26日，比亚辿推出第一款纯电动汽车。公司主要产品：在IT±：有太阳能电池、鎳电池、机构件（外观金属件）、微电子、屯声产品（蓝牙耳机）、锂电池及能源产品、液晶显示屏模组（CSTN、TFT）、光电了产品（摄像模组、光学镜头、LED）、充电器、网络能源（通信直流电源系统、通讯电池、家庭能源系统）、柔性线路板、连接器、整机设计制造服务（EMS制造）。汽车

5、方面：有F3F3RF6F0G3G3RM6L3S6S8DMG6等多款车型，并重视有关售后服务方面的工作。新能源上有：光电池、铁电池、提出家庭能源系统、太阳能站、能源储藏站、太阳能路灯、电动汽车等能源方案二、公司快速成长的主要创新经验创新是一个企业发展壮大的基础。比亚迪之所以能在不到16年的吋间内，快速成长起來，一方面得益于深圳具冇良好的创新和创业氛围，政府为企业快速成长营造的良好环境；另一方面得益于企业选择了止确的发展战略——创新。（-）公司发展战略——创新：根据公司不同发展阶段的特点制定切实有效的发展战略。大

6、量实践证明，一个企业要形成持久的竞争优势，氏期主存和发展，必须根据企业所处外部环境和发展阶段的不断变化，及吋制定正确有效的发展战略，引导企业不断向前发展。战略正确与否，是公司能否快速健康发展的决定性影响因素。如果企业在发展战略上出现偏差，即使全体员工再努力奋斗，企业发展状况也不会令人满意。比亚迪之所以能够快速成长的一个主要原因，是能够根据自己所处不同发展阶段的特点，制定正确有效的发展战略。在完成了资木的原始积累达到一定规模后，比亚迪选择的发展战略是加强技术创新。充分发挥我国优质、廉价的人力资源优势，通过技术创

7、新形成了劳动密集型与技术密集型相结合的生产方式，拥有了自己的核心技术。在形成了自己的核心技术后，为了将技术优势转化为企业的竞争优势，公司采取了争取国际大客户和进入国际市场的发展战略，带动了公司竞争力的迅速提升和规模的快速扩大，成为全球第二大电池供应商。（二）产品创新：始终不逾坚持技术创新，走出了一条独具特色的技术创新之路。比亚辿快速成长的另一个重要原因是始终不懈地坚持技术创新。早在1997年，比亚迪就投人大量资金，购买先进设备，吸引本领域顶尖人才，建立了中央研究部，开始研发二次充电电池市场具有核心技术的银氢电

8、池和锂离子电池。在自主研发过程中，比亚迪将生产方式和工艺的改进与关键生产设备的研制以及原材料的有效利用紧密结合起來，进行系统性技术创新。在生产方式和工艺上，他们没冇照搬国内很多企业的做法，花高价引进国外的口动化生产线，而是通过自主创新，形成了独具特色的技术密集型与劳动密集型的生产方式。实践证明，通过科学设计和有效管理，这样的生产方式既能保证产品的质量，又比跨国公司的成本和价格低，更重要的是它能提高企