安全生产事故应急救援预案及演练记录1

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1、安全生产事故应急救援预案及演练记录1襄阳森悴建筑安装有限公司安全生产事故应急救援预案一、对能发生严重事故的后果。建筑业是国民经济的支柱产业2—,建筑施工活动具有以下特点:产品的固定性;产品的多样性;产品的流动性;建筑生产涉及面广,综合性强;建筑生产的条件差异大,可变因素多;生产周期长、露天作业多、受自然气候条件影响大;立体交叉施工和高空、地下作业多;手工操作,劳动繁重,体力消耗大。由于这些特点,给施工生产带来了很大的不安全因素,凶此,建筑业属危险性行业。施工现场一旦因疏于管理、技术缺陷或人为因素

2、,容易发生高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、物体坍塌、火灾、爆炸、中毒、触电等生产安全事故,并可能殃及邻近作业人员,造成重大的人身伤亡事故和重人经济损失。二、应急救援预案的组织描施1、设立应急救援指挥中心和建立和应人员单位责任1)总指挥:由分管安全生产的总工程师或分管施工生产的副总经理任总指挥,全面负责指挥、协调公司性的紧急事态处理和救援工作,以及紧急事态平息后迅速恢复施工生产的工作;有权调动一切相关人员和相关设施设备;有权作岀放弃相关设施设备的救援;有权作出停止施工作业进行疏散的决定。2)副

3、总指挥:由公司技术质量安全部经理(副经理)、T程管理部经理(副经理)和百属分公司经理任副总指挥,协助总指挥负责紧急事态的具体处理工作;提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策,提供解决事故所需的技术支持;保持与事故应急救援现场指挥的直接联络;协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急行动;定期组织检查各在建工程项目部应急反应组织和准备状态。3)项U部经理,负责现场指挥在应急救援指挥屮心的领导下,全面负责实施营救遇难人员及抢险布署安排。随时监控事态的出现、演变和发展过程,组织应急救

4、援工作,并及时向指挥中心报告,由指挥中心及时通知相关方;负责组织训练项冃部兼职的专业性救援队伍,在出现紧急事态时,实施救援工作。4)项IJ部副经理,负责组织训练项目部兼职的消防队伍,当紧急事态火灾险情发生时,及时带领队伍到现场进行扑救,并负责组织人员疏散和安排现场警戒;当火灾超出自救能力时,应及时向社会消防部门报警求助,并派人到厂门等候,将社会消防车辆引入事故现场。如灾害可能波及相邻周边的社会相关单位或居民时,应及时向项LI经理和应急救援指挥中心报告,并协助报告政府有关部门和配介疏散、救援等工作

5、。5)项U部总丁程师,协助救援指挥中心领导和项LI经理处理事故,提出皿急救援技术措施建议;负责紧急事态处理的内外联络,及时传达应急救援指挥中心的命令,同时做好和上级的联系与协调工作;及时了解和学握事故现场动态。6)项冃部专(兼)职安全员,根据应急事态的性质、大小,首先报告项冃经理和项冃主管分公司经理、公司技术质量安全部、工程管理部;对抢救工作和进入现场人员进行有效的控制、监督,负责做好现场安全警戒和保卫工作。7)项U部T程管理部门负责人,提供现场设备、施丁机械等有关资料,根据事故性质,为指挥中心

6、提出事故抢救建议和提供抢救所需的设备、材料,并迅速运往现场。8)项冃部综合部门负责人,负责抢救中的物资后勤服务工作,及时提供救援器材,组织事故救护车辆的使用,通知页院做好伤员的救护工作;提供抢险救护全过程所需的各种车辆,负责事故救护中的有关接待工作。9)项FI部全体职工,在现场项冃经理的统一指挥下,随时奔赴紧急事态现场,有序地进行项目自救和相关人员的疏散工作。2、设立应急救援指挥中心办公室1)应急救援指挥中心办公室,地点设在项冃经理部办公室。由项冃经理兼•办公室主任,当紧急事态出现,依据可能波及

7、的范围,及时通知和关人员准时进入中心各司其职。2)应急救援指挥屮心办公室应配备以下设施及资料:满足应急救援行动的内、外通讯设备;办公室相关人员的个人防护设备、设施;专门编制内外部联络一览表(相关人员的名单、地址、联络方式、电话号码及外部相关机构、政府相关部门的电话号码等);应急照明光源;现场平面布置图,示意图应标明重大危险源及和关耍害部位的位置;安全设施存放点,消防器材、水源等应急资源位置,紧急救援进出口和疏散人员集介点等。3、应急报警有与内、外部机构联络方式及步骤应急报警由应急上报、内部应急报

8、警、外部应急报警和上级汇报四部分组成。其形式为由下而上、由内到外,形成有序的网络应急报警机制。1)应急上报当紧急事态出现,笫一时间报告项目经理部施工现场负责人,施工现场负责人通过危险辨识,决定是否立即向公司总部报告。当紧急事态出现而没有超出项目部处理能力时,仅在施工现场范I韦I内报警;当紧急事态超出项LI部处理能力时,应同时在现场报警和向公司总部报告。2)内部应急报警当紧急事态出现,由项冃部确定报警方式,向施工现场发出应急反应警报,通知项FI部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态;当现

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