《行政决策学》模拟试题(一)

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1、《行政决策学》模拟试题(一)题号—二三四五六七八总分得分评卷人一、填空题(每小题1分,共5分)1、狭义的决策专指决策者对()选择,也就是通常所说的最终“拍板”。2、经验决策总的说是來和()方式相适应的.3、行政决策信息系统的主要任务是为()收集、处理和传输信息,它是行政决策体制中的“神经系统”。4、行政决策体制包括3大系统:行政决策的屮枢系统、()和行政决策信息系统。5、依据行政决策()划分,可分为宏观决策者和微观决策者。二、单项选择题(每小题1分,共10分)1、经验决策总的说是來和()相适应的。A.小牛产方式B.社会化大牛产C・科学技术D.个人经验2、行政决策

2、的主体是行使()的行政组织及个人。A.国家司法权B.国家外交权C.国家立法权D.国家行政权3、中国共产党在行政决策屮枢系统中的政治领导的地位rh()决定的。A.国体B.政体C.国情D.历史4、各级国家权力机关不仅是国家重大事项的决策者,而且还是本级行政机关决策行为的()。A.执行者B.策划者C.组织者D.监督者5、领导集体的知识结构,从总体上说,应该是高水平的文化知识结构,同时,还应具有:()A.互补性B.全面性C.差异性I).创新性三、多项选择题(每小题2分,共10分)1.决策活动具有的基本特征除了预测性和可行性之外,述有()。A.针对性B.口标性C.实施性D

3、.选择性E.优化性2.依据行政决策主体地位的不同,可分为()A.国家决策地方决策C.基层决策【).战略决策E.战术决策3.行政决策屮枢系统的职责主要有:()A.考虑决策目标的确立。B.组织决策方案的制订。C.负责决策方案的抉择。D.负责决策方案的调查。A.领导决策方案的实施。4、属于我国行政咨询机构的组织有:()A.政策研究室;B.各类专业研究机构;C.学会、研究会等学术性咨询机构;D.民间咨询公司;E.专家顾问委员会。5、行政决策者索质的特点主要有:()A.综合性B.动态性C.层次性1).单一性E.复杂性四、词语解释题侮小题5分,共15分)1、经验决策2、行政

4、决策体制3、能力索质五、判断说明题(每小题5分,共10分)1、经验决策就是“不科学的决策”O2、行政咨询研究丁作具有相对独立性,不以执行领导人的指示为前提。3、具有获取新知识的能力是行政决策者能力素质的一个重要方面。六、简答题(每小题6分,共24分)•简述决策的基本特征2、行政决策屮枢系统的职责有哪些?3、简述行政决策者索质的重要性。1.合理的行政领导智能结构是怎样的?七、论述题(13分)1、从理论和实践的结合上说明行政决策在行政管理中的地位和作用。%1.案例分析题(13分)【案例正文】改革之初小岗村人的风险决策1978年冬,当“史无前例”的那场运动结束两年多,

5、党的工作还在“两个凡是”指导思想下徘徊的时候,尽管在这一丿力史的转折关头中《光明日报》发起的实践是检验真理唯一标准的大讨论打破了思想僵化,但经济改革的行动还在坚冰冻十.下缓缓涌动。这一年,安徽凤阳县小岗村这个全县最穷的村子,夏收Z后每个劳动力分到3.5公斤麦了。据说小岗村18户人,只有两户没讨过饭,一户是当教师的李学桐,每年大约有几个零用钱可勉强度日,一八是在县银行工作的严宝才,由于吃的是公家饭,微薄工资在那个年代完全可以养家糊口。区区3.5公斤麦子,再加上微不足道的一点秋粮何以活命?小岗村当时并不出名,但“风阳花鼓"却是尽人皆知的。“左手锣,右手鼓,打起那锣鼓

6、唱一路。人家的丈夫作威乂作福,我家的丈夫只会打花鼓……”这年秋天,严俊昌当上了队长。这个倔準的汉子几经琢磨,在冬末的一个晩上硬是把18个八主集中在家里,开了个“无声的会议”。会议的中心内容就是一张条子:“我们分山到户,每户户主签字盖章。如此后能干不在(再)向国家伸手要钱粮。如不成,我们干部作(坐)牢杀头也干(卄)心。大家社员们也保证把我们的小孩养到18岁。”就是这么一张条子,标点符号是后加上的。错别字不少,在18个人手中传来传去,不识字的就由别人在耳朵边悄悄嘀咕一番。满屋子里,除了十儿个旱烟袋吧嗒吧嗒地冒烟儿,再没有别的声响。最后,严旗顺这个全村徳高望重的老汉第

7、一个在条子上趣了手印,大家随即仿效。把个白纸条上扌恩了红红的一片。就这样,大包干誓言在严俊昌主持下秘密诞生了。小岗村人为了保命,偷偷地将土地包产到户,这个秘密并没有维持多久。当时村里许多人为严俊昌捏着一把汗,担心这样下去会犯事;周围的村民也很快发现小岗人干活尽是一家一户,他们莫不是分田了?终丁•纸包不住火,小岗村一下子成了人们关注的焦点,引得各级领导都跑来了。由于历史原因,领导们态度自然形成了四种情况:一种是不打招呼,看完了就走人;一种是也看了,也听了,临走时靠眼神说话,使足劲同严俊昌握手告别;再下來的不是公开支持便是非常恼怒,当时公社书记一气之下,把给小岗村的

8、化肥、农药等农用物资也给

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