:资金管理办法

:资金管理办法

ID:46846050

大小:60.00 KB

页数:4页

时间:2019-11-28

:资金管理办法_第1页
:资金管理办法_第2页
:资金管理办法_第3页
:资金管理办法_第4页
资源描述:

《:资金管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、资金管理暂行办法为了强化公司现金管理,提高资金使用效果,保证资金安全,特制定本办法。一、现金支出范围:1、职工工资、津贴、补贴;2、个人劳务报酬;3、出差人员必须随身携带的差旅费;4、2000元以下的零星采购、零星付款;5、个人往来款项;6、其它应当使用现金款项。不符合以上现金支出范围的一律通过银行转账形式支付;如有特殊情况需要现金支付的,须报主管财务副总和财务总监签批同意后方能支付现金。二、现金的支取:1、公司库存现金限额1万元,超过部分出纳员要及时存入银行。2、出纳员要在公司临近银行开立现金存折(卡),方便存取,保证零星现金支付需要。3、5万元以上大额现金可通过银

2、行卡或网上银行等安全快捷存取。4、出纳员存取款特别规定:A、10万元以下:由出纳员在公司附近银行自行办理;B、10—20万兀:需要财务或相关2人以上共同办理,除办公楼下银行外,办公室必须配备专用车辆;C、30万元以上:由财务负责人与办公室事先安排好,派专用车辆、指定人员办理。三、现金管理1、公司各部门需要使用现金金额在1万元以上的,需要提前一天告之财务部(临时特殊情况除外),以便出纳人员准备现金;否则,由此造成的损失由经办人承担。2、出纳员的现金管理必须做到日清月结,出纳员每日9时前以电子版形式将上一日“资金收支表”上报其主管领导;每月终了次日编报资金盘点表,由主管会

3、计盘点签字之后存档。3、出纳员每月终了5日内上报月“资金计划使用情况表”,由项目主管会计审核之后报财务副总、财务总监、财务部长各一份。4、严格现金管理,对于经手人以前借款没有在规定期限报帐的,停止批借新款;其领导已经批准的,财务有权拒付;特殊情况需要支付的,需要主管财务副总审批。四、费用报销1、公司的周二、周五为固定报销日,其它时间原则不受理请款报销业务(特殊急需事项除外)。2、出纳员在受理现金报销时,付款时需要领收人在报销原始单据上签字确认(签署“现金已收”字样);报销冲借款的业务由主管会计向报销人开报销财务收据。3、严格费用报销时限,各种费用报销自发生之日起15日

4、内完成各种审批,到财务办理报销;因公司主要领导出差不能及时签批的,可将已经签批的票据交财务部或向财务部告之。五、票据管理1、出纳员必须根据审核无误、签字流程齐全的票据支付现金,对于审核有误及签字流程不全的出纳人员有权不予受理;出纳员收取款项必须出具财务收据,支付现金必须取得借据或收款收据。2、出纳员要保管好公司的财务收据、银行票据及有价证券,每本用完编报使用登记簿,由主管会计审核签字之后存档,启用新册。3、出纳员要及时交接收付款票据,由主管会计做凭证入帐,杜绝隔天票据交接。4、禁止私自挪用,杜绝白条抵库。5、出纳员严禁开具空头支票及远期支票。六、考核1、出纳人员对现金

5、管理的金额准确性、日期及时性、票据完整性、手续齐全性负责,并作为考核的标准。2、对于出纳员违反本办法规定的,将给予相应的行政处分,并视情节给予500—5000元的罚款;构成犯罪的移交司法机关处理。3、对于超过期限不报帐者,财务有权停发借款人工资,并每天按借款额的2%。收取罚金。七、其它本办法自下发之日起执行。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。