（汇报）动力车间主任汇报-强烈的责任心是我工作的动力源泉

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1、动力车间主任汇报:强烈的责任心是我工作的动力源泉我叫和*,九八年担任了动力车间主任。动力车间现有员工160名，负责全厂牛产、生活所需的水、电、汽和生产不间温湿度的保障任务。水源站、锅炉房、变电所是企业的三大安全要害岗位。下面我把这几年在动力车间的工作情况，向各位领导和同志们做一下汇报。九八年金业内部正掀起“抓管理、降消耗，提质量、增效益”的浪潮。然而动力车间，还是漠然置Z,做着等犬上掉馅饼的美梦。设备运行效率差，工作坏境条件乱，职工文化索质低，职工们离心离德，工作不安心，团队精神和集体凝聚力更是无从谈起。拿当时职工们的话来形容：动力与其他车间相比，如同新IU社会Z

2、差。厂领导派我来当这个主任，就是让我大胆地向一切I口的观念挑战，脚踏实地带领着动力人走现代化管理之路。一个人，特别是一个T部，应该尽心尽责地干好每一个岗位的工作，干一行爱一行，而且干就要T的最好。责任感最能检验一个人对事业的态度和追求，只要有强烈的责任感，就会尽心尽力地不断努力，创造出新的业绩，这是我工作的动力源泉。我坚定了要改变车间面貌的决心，按照自己的思路，横下一条心，不计较个人的得火，大胆地开展工作。治理设备治理人，让动力乍间重塑形象上任之初血对着车间全体职工，我郑重承诺：三年后再看动力，一定会成为制度严密、岗位规范的样板车间。首先要改变目前普遍存在的把动力

3、当成退休前的养老院，把岗位当成避风港的陈IH观念；其次耍改变冃前要这样“头顶着灰，脚踩着水，眯着眼睛闭着嘴”的工作环境；再次要改变跑、冒、滴、漏，低效运行的设备状况。我提出了“三个全新”即：以全新的思维方式快速转变观念，适应企业发展的内在要求；以全新的工作姿态积极工作，推动企业进步；建立全新的髙尚的人际关系，创造合心、合气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了动力车间治理年、落实年、管理年、规范年活动的序幕。设备是“硬件"，管理不好影响牛产，破坏坏境，工人累死不讨好，-企业损失多少谁知道。锅炉设备不治住漏，工人

4、就是一遍遍的擦也改变不了脏、乱、差。任何一台设备从安装到使用都会存在这样和那样不尽人意的问题，所以在使用过程中的小改小革就显得非常重要。我常听副主任、维修工说“这项工程是我们干的吗？是不是应该由设备部安排施工队”。我对职工们说：与其把精力都投入到说服别人等待时机上，不如自己动手去完成。山于设计的原因，动力车间有许多现场管理的死角。比方说，下水道口就在行人过道上，来回经过不小心就会溅一身污水；自来水管道在走廊上方，夏天产生温差后经常会有水滴落下,溅人一脖子；楼梯坡度大上下楼梯的安全问题多；随便乱接电源等等。我们不等、不靠、不要，在厂有关部门的协助下，先后改造锅炉房楼

5、梯、排污系统废水再利用、下水道、二车间和烟丝房空调冷加湿、根治跑、冒、滴、漏等数项工程。在改造中大多数的管材、铁板等用料，都是从当时厂内其它工程拆下来的废旧料屮挑选出来的，能修复的设备、零件、阀门坚决修复。粗略的算了一笔帐，人人小小I-几项工程，让厂外的施匸队干最少也得二十儿万元，而我们白己动手只用五、六万元。维修工说，你当主任这儿年，我们一年干了三年的活，三年干了十年的活。我说，这是一项自己解放口己的工程。现在，车间的工作和设备环境都有了根木性的变化。职工们都练出了一手好活计，一些简单的木工、瓦工活白己都能干，都学会了精打细算过H子，看到有川的废弃材料也拣回来备

6、用，不怕让人笑话成“捡破烂的雹你走进任何岗位听不到跑汽声，看不到漏水处。用事实彻底转变了过去那种视“锅炉房漏点水，跑点汽，灰尘人"为天经地义的］口观念，赠造了一个崭新的动力车间形象。如果说对设备的治理、环境的改造是抓好管理的基础和“硬件”,那么人的素质的提高和行为的规范就是各项工作的根本和“软件覽我提出了“想在别人Z前，行在他人之先，牢记保障宗旨，转换优质能源”车间的理念。要求职工从最简单而不容易做好的小事做起。厂里领导來检查，知道了也不通知，发现问题被罚款从不去说情。小国人习惯于家II不可外扬，我这样做其实也有着一定的深意，宁可我丢几次脸，也要让职工形成自觉行为

7、，把责任感根植在心中。有职工抱怨，桌子太破，屋子太小。我说桌子破但要擦干净，屋子小，物品摆放整齐，人站有站象、坐有坐象。管理人员下班离开办公时时要把椅了摆好，纸篓里不允许有杂物。要求职工变被动管理为主动管理，由有活等着我去干变为我去主动找活干；由出现故障才忙变为口常巡查保养忙；由规范我的行为变为我的行为规范。现在你动力年间看不到靠墙站着、蹲在地上、扒在桌上的不规范行为。职工的精神面貌冇了巨大的变化，无论是参加讲演、演出还是在运动会上，都能突出的展现动力人的团结向上、文明进步的集体主义精神和凝聚力。动力车间真正成为了“管理实，工作精，观念新，环境美”先进车间。严实细

8、的工作作风