钻井钻探施工现场生产安全事故应急救援预案

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1、河处塔承德市闰营&地熬勒探#工程施工单位：河北地矿建设工程集团沧州公司监理单位：华北地质勘查局五一四地质大队监理项s部编制：李伟审核：刘超编制日期：2013年6月保健急救及应急救援预案为了贯彻执行《安全生产法》及有关生产安全事故的应急救援与调查处理的条款，结合本单位实际情况，制定应急救援体系和预案。应急救援小组成员名单:组长：刘超副组长：高文庆孙华忠成员：齐文建吴希杰中晓雷董振芳张延顺李伟一、现场处置施工现场发生人身伤害事故、重大机械设备事故和火灾火险时,现场项冃部管理人员要保持冷静的头脑，不惜任何物质代价，迅速果断

2、地针对事故情况组织抢救，同时电告企业负责人或主管科室，当救援机构人员未到达，现场组织自救时，因事故的性质和情况不同，所采用的抢救方法也不同。就施工现场可能发丰的事故，可分为以下几种抢救方法：一、当现场发生人员伤害时1、高处坠落人员高处坠落摔伤后，除了对伤员明显外伤和肢体内折部位要注意医治外，还要注意是否有内伤。人员坠落后很容易造成腹内损伤，如伤者腹痛、大小便失常或有血、更要警惕，认真检查。2、人员伤头部时，要特别给予重视，尤其是伤后脑和头两侧时,要及时送到处理脑伤的医院进行检查处理。对外伤不明显的但有头晕、头痛、昏迷

3、等情况的受伤者，要注意护理，以防脑内积血，造成事后数口发病死广。3、人员触电时更要注意抢救方法，在使伤者脱离电源后，根据伤者情况要立即采取人工呼吸和胸外挤压方法进行抢救，这是抢救触电者的最佳方法。千万不要急急忙忙地抬着或背着伤者向医院送去，因为触电者此时心脏跳动微弱，呼吸短促，再一跑动就会耽误抢救时间，会有可能造成死亡。可以说，对触电者在现场及时正确救护是最可靠的。二、当现场发生重大机械设备事故时一旦发生重大机械设备事故时，项目部首先要判断是否伤人，是否有事态扩大的可能性。因机械设备事故伤人时要全力先救人，如果有扩大

4、事态的可能，应立即通知相关的部门，组织力量进行保持、控制事态发展，努力减少事故损失。三、当现场发生火灾火险时项目部消防员立即组织义务消防人员扑灭火源火种，排除险情。但要注意判断所发生火灾的情况，较小的火情可以自行组织人员立即扑灭，已燃起的火情，现场人员不能立即扑灭时，要及时报消防部门,请求救援，千万不可迟报。特别是现场中易燃库站、油料库等引起火灾时，要应及时上报，以防自救不了时，延误时间酿成大火。四、事故现场保护在抢救伤员，排除险情时，还必须注意保护现场。为了救人可以移动现场的材料设备，但要立即恢复原状。按照我国伤亡

5、事故报告程序的要求，发生重大伤亡以后，要及吋逐级上报，并且要全力配合上级有关部门和司法部门了解事故情况，提供资料和情况，并接受检查。接到劳动部门和检察部门的正式通知后，方可撤消事故现场的保护。二、组织调查组在接到事故报告后的单位领导人，立即赶赴现场帮助组织抢救，并迅速组织调查组开展调查。轻伤、重伤事故，由负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员组成事故调查组，进行调查。死亡事故、由主管部门同所在地的劳动部门、公安部门、建设部门、保险部门组成事故周查组进行调查。重大死亡事故调查组还应邀请人民检察院派员参加，也可

6、邀请其它部门技术人员参加，而与所发生事故有利害关系的人员不得参加调查小组。项目部或企业的伤亡书面报告简明扼要，并在24小时内完成逐级送达。现场勘察是技术性很强的工作，必须及时、全面、细致、客观。主要内容有：一、做出笔录1、发生事故的时间、地点、气象等；2、现场勘察人员的姓名、单位、职务；3、起止时间、勘察过程；4、能量逸散所造成的破坏情况、状态、程度等；5、设备损坏或异常情况及事故前后的位置；6、事故发生前劳动组合、现场人员的位置和行动；7、散落情况、重要物证的特征、位置及检验情况等。二、现场拍照1、方位拍照，要求反

7、映事故现场在周围环境中的位置；2、全面拍照，要求反映事故现场各部分之间的联系；3、中心拍照，要求反映事故现场中心情况；4、细冃拍照，揭示事故直接原因的痕迹物、致害物等；5、人体拍照，反映伤亡者主要造成死亡伤害部位。三、现场绘图根据事故类别和规模，以及调查需要绘出下列示意图：1、建筑物平面图、剖面图；2、事故时人员位置及疏散（活动）图；3、破坏物主体图或展开图；4、涉及范围图；5、设备或工具、器具构造图等。四、分析事故原因、确定事故性质事故分析的目的在于通过认真分析事故原因，从中接受教训，采取相应措施，防止类似事故重复

8、发生。这是事故调查分析的宗旨。一、步骤首先整理和仔细阅读调查材料，对受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害物、伤害方法、不安全状态和不安全行为等七项内容进行分析，确定直接原因、间接原因和事故责任者。二、分析事故原因时，应根据调查所确认的事实，从直接原因入手，逐步深入到间接原因。通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故中的直接责任者和领导责任者