重大质量事故鉴定办法

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1、重大质量事故鉴定管理办法1.0目的：1.1为公平、公正、公开地对由于工作失职所造成的质量事故进行追踪，使之奖罚有度。2.0使用范围：2.1适用于上海意芙服饰有限公司工作质最事故发生时的责任追踪及考评。3.0定义：3.1重人质量事故：因人为工作失职的原因导致公司财产损失超过人民币2000元的责任事故。3.2—般质量事故：因人为工作失职的原因导致公司财产损火在人民币2000元以下的责任事故。一般质量事故连续半年内出现两次的，则视为重大质虽事故。4.0内容：4.1事故发现4.1.1各部门或人员在发现工作

2、质量事故后，应及时停止事故丄序，并向人力资源部反馈。4.2事故原因分析4.2.1事故发现部门应及时对事故原因进行分析，若事故原因是上道工序部门传递造成的，则将事故报告给上道工序部门，由上道工序部门对事故原因再次进行分析。4.2.2若事故原因是由本部门人员造成的，则召集事故相关责任人对事故进行处理，并及时提交质量事故报告于人力资源部，山人力资源部对事故责任人进行奖罚并跟踪验证事故纠正措施的落实。4.3事故类型举例4.3.1进料检验时质量事故产生的类型：Q采购错谋（采购订单下错）b）进料检验人员対來料

3、和关产品特性未检验全面致使判定合格，使生产线批量性不合格误用；c）进料检验人员对來料判定不合格，而采购人员没有通知供应商及时处理致使牛产线停工待料或使不合格物料降级使用；4.3.2生产时质呆事故产生的类型a）生产用料用错b）牛产屮市于某工位操作失误或缺乏6检互检致使产牛批量性不良:4.3.3成品抽检时的质量事故类空R成品抽检吋质量事故产生类型是成品返工。其责任由生产部门负责追踪并分析原因。4.3.4客人投诉或退货Q若造成事故较重人者，按其造成损失的成本一定比例了以处罚。4.3.5岗位工作失职a）市

4、于未认真履行本岗位工作职责，导致岗位工作出现重大失谋或给公司造成重人损失。4.3.6除上述列举的几种类型外，凡下道工序部门（人员）发现上道工序部门（人员）由于工作失职发生工作质量事故造成垂人损失，则追究上道工序人员的责任，并追杳事故原因，若事故原因可继续上溯到上一道工序，则造成此次事故的工序部门（人员）为第一责任人，其余工序部门（人员）因为未及时査验导致事故继续传递，则为第二责任人，对■下道发现质量事故的工序人员给予一定奖励。5.0事故处理办法4.1事故责任追究5.1.1对发生的事故进行责任追究，

5、上溯两级，即除事故直接责任人和间接责任人外，述需追究事故直接责任人的上溯两级（即其直接上级和其直接上级的上级），具体处罚措施见下表。故等级责任人2000元以下超过2000元-10000元部分超过10000元-50000元部分超过50000元以上（重大事故）第一责任人警告20%10%5%第二责任人警告10%5%3%直属上级警告5%3%1%二级领导警告5%3%1%2.1.2计算公式例：重人质量事故计算方法：若造成损失的金额为60000元，则应处罚金额为：处罚总额二10000*20%+50000*10%

6、二7000元若造成损失金额为80000元，则应处罚金额为：处罚总额二10000*20%+50000*10+20000*5%二8000元一般质虽事故若半年内连续出现2次的，则第2次处罚金额为：1、财产损失累计超过2000元的，则参照上表重人质量事故计算处罚金额。2、财产损失累计金额未超过2000元的，则直接责任人处罚200元，直接上级100元，二级领导50元。英他等级计算参照上面计算公式，毎月所扣处罚金额不超过当事人月工资的20%,所有处罚金额累计不超过当事人3个月工资总和的50%；本处罚制度所处罚

7、金额计算货币为人民币。木办法由总经办负责监督执行并跟踪事故发生部门（人员）分析事故原因，并填写《事故报告表》，制定纠正及预防措施，杜绝此类事故再次发生。6.0附则6.1木制度未尽事宜，由人力资源部负责解释。6.2木制度口批准Z日起执行。附件一工作事故报告单事故名称发生部门追踪部门事故原因分析：鱼骨图分析法根源1:根源2：根源3：整改或预防措施：笫一责任人处理办法审核第二责任人处理办法审核直属上级处理办法审核二级领导处理办法审核批准