重大安全风险管控实施方案

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1、金沙县新化乡龙宫煤矿一号井重大安全风险管控实施方案二o年七月龙宫煤矿一号井重大安全风险管控实施方案根据矿井年度安全风险辨识报告，我矿在生产作业中存在6项重大安全风险。为更好的管控这些风险，矿长组织分管领导及相关业务科室对这6条重大安全风险进行研究分析,制定出具体管控措施，指定相关人员负责落实，确保所需资金到位，各单项重大安全风险管控实施方案如下：1、采煤工作面初采初放期间顶板安全管理。管控措施：①每班施工前对上下顺槽超前支护及端头支护单体液压支柱进行检查，对卸压、歪斜的单体液压支柱及时更换或补液，保证支柱初撑力符合要求；②初采期间严格控制工作面采高，柱

2、、排距严格执行作业规程之规定；③搞好矿压观测，当顶板来压前，必须对工作面进行加强支护。责任人员：①专业技术负责人：金安富、李绍全；②现场管控负责人：胡型影、毛仕勇、余震生。保障资金：4.6万元。2、采煤工作面收尾回撤期间顶板安全管理。管控措施：①施工区队每班施工前要详细检查顶板及煤壁支护情况，发现不安全因素、隐患，应立即处理，隐患排除后方可投入撤除施工。②人员进入煤壁侧施工时，要将刮板输送机停电闭锁、采煤机离合器摘掉，隔离手把打到零位，并严格执行敲帮问顶制度。③工作面回撤顺序严格执行安全技术措施的规定。责任人员：①专业技术负责人：金安富、李绍全；②现场

3、管控负责人：胡型影、毛仕勇、余震生。保障资金：3.2万元。3、采煤工作面隅角顶板悬顶面积过大，易造成瓦斯积聚诱发事故发生。管控措施：①施工单位及时对进、回风隅角进行强制放顶工作，确保悬顶面积符合规定；②抽放组要做好回风隅角瓦斯的抽放及设备维护工作；③瓦斯检查员做好现场瓦斯检查及相关管理工作。④通防科每天到现场监督管控措施执行情况不少于1次。责任人员：①专业技术负责人：罗来兵、李绍全；②现场管控负责人：胡型影、郝强盛。保障资金：156万元。4、掘进工作面过老巷期间安全管理。管控措施：①施工前要对交叉点提前采取加强支护措施。②过老巷前应提前探测清老巷位置及

4、积水情况。③过老巷期间应加强顶底板矿压观测。④各种气体检测工作。责任人员：①专业技术负责人：彭慈晶、李绍全；②现场管控负责人：胡型影、孙红现、廖书恭。保障资金：1.6万元。5、掘进工作面过落差较大断层期间安全管理。管控措施：①掘进期间可适当减小循环进尺排距，利用缩小锚网支护排距，提高巷道的支护强度。②托煤期间若顶板破碎、两帮成型差可根据现场实际对迎头及两帮煤壁注化学浆进行加固。③过断层期间需加强敲帮问顶管理。④瓦斯赋存探测等工作。责任人员：①专业技术负责人：彭慈晶、李绍全；②现场管控负责人：胡型影、孙红现、廖书恭。保障资金：3.6万元。6、爆破作业安全

5、管理。管控措施：①施工单位严格按作业规程规定做好炮眼施工、炮泥封堵等工作，值班队长班前会强调各岗位职责落实,爆破作业施工期间跟班队长在现场全程监督；爆破工做好现场作业期间各项规定执行情况监督，重点做好验炮工作；爆破期间，施工单位、瓦检员严格执行"一炮三检”及“三人连锁”等爆破作业管理制度。②通防科要对爆破管理制度、作业规程及薄弱环节措施执行情况进行监督。责任人员：①专业技术负责人：彭慈晶、李绍全；②现场管控负责人：胡型影、孙红现、廖书恭。保障资金：3.6万元。