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时间:2019-11-28
《针对不同店址的可行性营销策略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、针对不同地理位置店铺的可行性营销方案1•万达商铺:地处襄阳最有档次商用楼盘,在人车流量,交通运输条件,技术设施状况等方面都很优秀。可以跟万达皇冠假日酒店合作,直接在酒店大厅设一个体验区,就不用找实体店面了。在万达写字楼里经常性的有针对性的派发一些宣传册,利用万达的人气在客流密集区适时的选择一些节假日做一下户外的拓展。2•华洋堂:位置不是沿街铺面,属于内部卖场,这样我们就需要采取一些主动的措施,制一套会员卡,凭卡可享受折扣,在附近的企业,机关单位进行发放。接着形成这么一个有特色的福利消费群体后,定期联合一些老年人退休经常活动的场
2、所举办一些以“关爱老年人”为主题的活动,邀请其子女一起参加。3•沃尔玛:如果是内部卖场,可沿用华洋堂的模式。如果是临街商铺,可以跟周边做餐饮或者做数码的合作。怎么合作,比如就拿美承来说,他们零售都以高档数码产品为主,有能力购买他们产品的人群一定也有能力购买我们的产品,只要买了他们的产品,凭发票就可以在我们的体验馆里畅享一天或者一周,这个时间都可以后期再调整,我们的目的在于让这些高端消费者知道我们,了解我们的产品能给他们带来的益处。或者跟一些有知名度的餐厅合作,比如半秋山,也是以类似的方式。当然这个合作都是在双赢互助的前提下。我
3、们是变向的借助别人的平台展示自己的产品,所以我们需要给美承的店长和所有导购或者半秋山的店长提供一个永久免费体验专属特权,这样不但可以形成“羊群效应”,而且可以避免回扣。4.鼓楼:内部卖场就不多说了。沿街商铺我们可以跟襄阳博物馆合作,他们一楼是卖古文物的,类似于字画古董之类的,而且受众群体基本上都是中老年,有一定的收藏爱好,游览博物馆的基本上也是。我们可以低成本购入一些小物品,现在夏天快到了,比如那种成本低廉的塑料扇,上面印上我们实体店的信息,然后持有博物馆票子或者在一楼购买古董的消费者可以凭票子或者发票免费得到一把扇子,这样,
4、我们的产品就换了一种方式得到了展示,不但惠民生,还为合作者提供了免费促销。5•心怡园茶庄:与食神的收款员单独达成协议,也是给其永久免费体验特权。印制一套精美宣传册与发票用订书机订在一起,凡是到食神消费者均可凭借发票和宣传册上指定地址,到对面我们的体验馆针对体感游戏,电子恐龙,可视电话,手持电视,动脑机,按摩器,通过自己的兴趣喜好任选2-3款产品带冋家免费试玩一周,这样不但可以判断出哪类产品更具市场前景,同时又让我们的实体体验馆得以传播开來。6.檀溪路171-49:在檀溪路上档次的花园小区采用移动展示的方式,吸引消费者冃光,亲身
5、体验,日复一日,强化认知,培养出口然的试用习惯后,就形成一种特定和忠实的消费群体,从腰包里掏钱出来只是时间问题。综上所述,都是一些需要公关的合作模式,不过在利益关系的处理上还是比较好把握的,毕竟我们可利用自身现有的资源在投入上节省开支,在产出上达到事半功倍的效果。
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